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马化腾偷师巴菲特

www.creaders.net | 2015-01-29 20:09:42  创客100 | 0条评论 | 查看/发表评论

 
  【创客100按】士别三日当刮目相看,如果这个“士”是无时无刻存在于我们身边的,我们能切实的感受到他的变化么?腾讯的变化就是这个样子。从跟360大战时那个“我们做出了艰难决定”的那个封闭的腾讯到现在可以放弃自己一些重要业务和其他垂直领域巨头战略合作,从那个被称为“山寨之王”的企鹅到现在通过微信成功获得移动互联船票的互联网大咖。腾讯的气质在几年的时间里,发生了重大的转变。有人慨叹:这简直是另一个软银!为啥这样说,腾讯与软银有什么共同之处么?看本文作者的解析。

  2014年初,最热闹的事莫过于嘀嘀打车和快的打车的返现之争。由于两家争相返现,所以网络上一度流传着各种段子。

  当然,这背后是因为腾讯和阿里的撑腰。

  最近BAT都在不断收购。不过在我看来,从收购角度来看,更具冠军相的无疑是腾讯。而且根据作者的观察,腾讯也正在对自身的定位进行修正。从“狗日的腾讯”变成“投资人”腾讯。

  今年以来,腾讯4亿美元入股大众点评20%,随即腾讯又在京东157.21亿美元估值的基础上,获得14.3%的股份;最近,腾讯又确认投资移动电商买卖宝;更有传言称,小米于3月14日进行了1拆4的扩股,传闻腾讯会以20亿美元入股小米。

  说这些是因为,腾讯最近投资的思路已经不再是在原有的基础上,作为业务补充而收购;更不是为了控股和整合而收购,而是依托自己强大的互联网和移动互联网优势,整合各个层面的业务优势,对科技企业进行整合。上述买卖的手笔已经不再是腾讯基金可以运作的范畴,可以肯定的是,这是马化腾一手打造的,针对整体资源进行更高层次变现的手段。

  BAT的投资风格很有不同。马云是战略家,这毫无疑问。阿里一直是在围绕电商业务打造护城河。同时着眼于未来进行布局。百度则倾向于全资收购,至少要控股。去哪儿、91无线、爱奇艺、糯米网都是如此。如果说阿里是战略布局,百度则是发现机会后强势登陆。

  相比之下,腾讯以前的收购或者业务拓展,也是基于自身平台发展的需要。围绕如何扩展业务需要,比如收购易迅,就是觉得电商是未来,而且自己的流量和用户量有助于电商发展。

  但从今年的发展来看,马化腾显然转变了思路。作为全球最大的科技企业之一,它不再将核心锁定在挖掘锁定用户的消费潜力上,而专注于为用户提供附加值服务。这一点,可能是核心改变。

  其次的改变是,不再寻求自己运营,让业务团队越变越重。我想这可能是易迅带来的教训。腾讯决定以自身的优势转身投资人。选择好的团队进行投资,我认为这是腾讯非常精明的一招。

  这种投资模式类似于巴菲特——投资于最好的团队,然后长期持有,自己还可以给予帮助。也类似于软银。

  【创客100批注】腾讯之所以能够长袖善舞,源自于足够的现金流,作为市值最高的中国互联网企业,腾讯的收入来源主要是网游和增值服务,腾讯最宝贵的资产都在这两个领域,而且目前领先优势非常明显。腾讯这两大核心收入,补给着生态布局内的其他领域。

  软银当前已对超过1000家互联网公司进行了投资,其中包括了阿里巴巴集团以及雅虎日本。软银在10多年前曾对阿里巴巴网站投资2000万美元。如今,阿里巴巴集团的最高估值将达到1200亿美元。软银持有阿里37%的股份。

  软银孙正义有一套“时间机器”理论:由于发达国家和发展中国家IT行业的发展阶段不同,在后者的产业还不成熟时,先在前者的市场上开展业务。等时机恰当时杀回后者,就仿佛坐上了时间机器,回到几年前的前者。

  借用这个理论,我们可以如是总结:由于腾讯和其他科技公司的户黏性和用户规模不同,在后者规模还不成熟时,能够借用腾讯的力量开展业务,就如同坐上了时间机器,提前到达未来。

  显然,当一个市场的机会越来越多时,与其都抓在自己手里,不如利用自己手中的资源,让更能干的人为自己赚钱。而对于被腾讯招安的科技企业来说,此举有利于提前锁定胜局(自己的机会、阻挡他人上位、迅速扩大胜果),将自己的业务扩张数倍,而且同样高黏性的业务结合,有助于发挥规模效应。

  因此,腾讯正在变成一家科技投资公司。未来其母体会成为控股集团,依靠qq和微信的威慑力,腾讯会完善生态系统。未来几年之内,腾讯就会把业务部门下沉,形成1+X(投资母体+业务部门)的格局。

  马化腾应该正在研究孙正义,而且腾讯具有的优势,也最适合从事这个方面的投资。未来的腾讯应该是学习软银,不再自己硬碰硬。由于腾讯了解产品,并且能够利用自己的核心生态系统优势,未来的投资模式会让它更为强大。

  这一趋势下,腾讯未来拓展当下业务的衍生业务可能性将大幅下降,小型收购也会减少。更多的可能是:腾讯抓紧时间让已有业务的触角延伸到各个领域,形成“核威慑”。即腾讯已有业务以及新开业务,将主要针对渠道拓展;然后,通过投资方式进行生态链打造和完善。腾讯只需要通过社交凝聚到足够的用户,就可以对腾讯生态系统的企业征收“腾讯税”。

  【创客100编后】腾讯在搞战略投资的时候,对合作方最大的吸引力莫过于微信。只是现在来看,微信的用户增长已经逐渐放缓,而且它的强社交性,在信息传播速度和广度上远远敌不过微博,而要是作为电商入口,让广告充斥朋友圈也是万万不可以的,毕竟现在的微信已经越来越重。未来如何在不影响用户社交体验的基础上变现,考验着腾讯的智慧。

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