万维读者网 > 中国瞭望 > 正文  

习近平反贪遇瓶颈 ”很难突破“

www.creaders.net | 2015-08-03 07:01:13  世界日报 | 0条评论 | 查看/发表评论

  记者问:那您认为反贪会继续下去吗?

  许倬云答:我想他遇到了瓶颈,很难突破。你不能说他们犯法,也不能严刑拷打,否则他们咬着自家人,怎麽办?习近平也不是没有千丝万缕的关係:他遭遇的瓶颈,就在这裡。

  问:这就是我们说的制度性贪腐,面对这种瓶颈,习怎麽办?

  答:这个啊,我也想不出,我想是「无解」。他在法律上无法解决这些问题。「无解」的关键,则在于统治集团是利益共同体。社会对这一团体,并没有监督能力;这一共同体内部,千丝万缕的纠缠,谁也动不了。

  问:这样的制度是「法治」吗?有人说,中共的法治,是「我用法律来治理你」……

  答:那不是法治。美国的大富翁,也有很大部分是靠制度性贪腐。譬如Johnson总统从小学教员变巨富、布希家族也不是一开始就这麽富有,现在有多少家产,没人知道;喜莱莉从出白宫到几乎破产,现在呢?和你我不一样,她的存款零头比我们终身储蓄都不止,所以我才说无解。

习近平反贪遇瓶颈 ”很难突破“

  问:您看这样下去,中国将推行改革或发生动乱?

  答:动乱不是老百姓愿意看到的,民众够苦了,不能再动乱。但是,现在贫富悬殊这样大,1%的人拥有如此巨大比例的财富。固然未必 有大乱——毕竟老百姓过的日子比以前好。但党的效率很难再提升,会变成类似满清同样的僵局。康熙一代号称「盛世」,其实是「败世」,所有病根都植根于康熙 的放纵;雍正继承了一个外表繁荣,底气不足的局面,不能不想矫正——雍正就是习近平的角色。雍正找能够干活的人才,就不得不从基层选拔。雍正曾经多次下 诏:每个省找两个能干的吏,也就是没有功名的,不计等级,推荐给朝廷。这些人才,成为雍正的真正行政干部。习近平也许,也用这个办法选才,组织一个新班底。

  问:习用自己系统的人,但民众出现期待,如何做出一个局面,符合民众期待?

  答:中共订国安法,党是第一,不能有动乱。不要学习外国制度、观念,不要普世价值、「七不讲」等。但今天的政府管理的群体,是一个非常複杂的社会。 中国的官僚制度是世界最早,改革过无数次,有它的长处和短处。毕竟,中国传统管理制度,未必能够处理如此複杂社会的各种问题。西方价值:「人有人权」,这 可是了不起的价值观念。能不理会、不要吗?两个「不要」,如何面对现代社会?今天提倡儒家,就凭穿汉服、教洋人汉语、这些途径,就能复兴儒家吗?最近的两 个法,不免陷入左右两难之局。

   0


24小时新闻排行榜 更多>>
1 何时打台湾?传习军委会议说了8个字
2 玩弄北京于股掌 习近平首度破天荒教训金正
3 突发!直升机坠毁 国防司令等10名高级军官
4 以色列导弹袭击后,伊朗马上宣布…
5 重磅突发!以色列对伊朗发动导弹攻击

48小时新闻排行榜 更多>>
1 余茂春惊人预告 习近平的噩梦要来了
2 突发:全球最大光刻机巨头爆雷 股价跳水
3 何时打台湾?传习军委会议说了8个字
4 玩弄北京于股掌 习近平首度破天荒教训金正
5 火箭军又将大地震?习四个字批示
6 华尔街大鳄警告 它是一个“巨大的泡沫”
7 突发!直升机坠毁 国防司令等10名高级军官
8 中国力推免签 2024第一季出入境人次破1
9 复旦研究生珠峰地区登山死亡 真相更令人愤
10 中国200亿盖亚洲第一大车站 像极了卫生
热门专题
1
以哈战争
6
中共两会
11
秦刚失踪
2
中美冷战
7
台湾大选
12
火箭军悬案
3
乌克兰战争
8
李克强猝逝
13
台海风云
4
万维专栏
9
中国爆雷
14
战狼外交
5
美国大选
10
李尚福出事
15
普里戈津
一周博客排行 更多>>
1 习近平一盘神秘大棋成就了大日 文庙
2 周傥:美国迫在眉睫的危险 万维网友来
3 速战速决 伊朗真乃大丈夫也 体育老师
4 达唐:故宫博物院遭公开举报 万维网友来
5 谁是中国人? 谢盛友文集
6 现代战争目的:摧毁战争意志 施化
7 日本电影《追捕》中的杜丘和真 弓长贝占郎
8 辛峰:特鲁多为什么不信加拿大 万维网友来
9 川普就是美国的毛泽东 右撇子
10 我宁在纽约行乞,也不在上海做 恨中
一周博文回复排行榜 更多>>
1 川普就是美国的毛泽东 右撇子
2 警惕有人把民主党与共和党的关 karkar
3 美国为何选择这个时候公布中共 山蛟龙
4 周傥:美国迫在眉睫的危险 万维网友来
5 现代战争目的:摧毁战争意志 施化
6 谁敢买中共国的电动车? 山蛟龙
7 习近平一盘神秘大棋成就了大日 文庙
8 去......化 山蛟龙
9 乌克兰呀,你太让人失望了! 山蛟龙
10 暴力,自由的唯一杀手 施化
关于本站 | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站导航 | 隐私保护
Copyright (C) 1998-2024. CyberMedia Network/Creaders.NET. All Rights Reserved.