万维读者网 > 中国瞭望 > 正文  

两会前财经小组亮相 习再操盘顶层设计

www.creaders.net | 2017-03-01 09:00:42  多维新闻 | 0条评论 | 查看/发表评论

两会前财经小组亮相 习再操盘顶层设计

  两会正式开幕还有三天时间,中国国家主席习近平在北京召开又一次领导小组会议,这是习执政以来,中共制定和传达顶层设计的常用方式。

  据官媒新华社报道,在此次中共中央财经领导小组的第十五次会议上,习近平对2017年的经济工作作出指示,他称“要坚持稳中求进工作总基调”,并且谈及去产能、防控金融风险、房地产市场、制造业等四个问题。

  报道称,习近平对参会的高官们表示,“中央财经领导小组会议定下来的事情,要抓好贯彻落实,明确责任、有效督查。”

  有评论人士指出,在即将到来的两会上,这次财经小组会议所涉,很可能就是政府工作报告中,有关经济财经方面的主要内容。

  中央财经领导小组早在1980年便已建立,是中国经济的核心领导和决策部门,作为一个议事协调机构,曾被胡锦涛定义为“谋划决策、指导工作的参谋助手,是各方面上传下达的中心枢纽”。

  2014年年中的一则公开报道披露,习近平兼任了这一领导小组的组长,而在此前的10多年,该职位通常由国务院总理担任。目前财经领导小组的组长为习近平,副组长为李克强,组员包括刘云山、张高丽等中共中央政治局常委,王沪宁、栗战书等习近平较为信任的助手,还有周小川、徐绍史、楼继伟等财经口官员。至于领导小组中的核心机构——中共中央财经工作领导小组办公室,则由刘鹤执掌。

  公开报道显示,习近平在小组会议上的不少表述,都和目前中国财经领域的热点事件相关。

  如习近平谈到防控金融风险要弥补监管短板,治理市场乱象,打击违法行为,提高金融服务实体经济的能力和水平。相对应的,近来中国的金融监管层屡有动作,银监会易主之外,证监会和保监会也频放狠话,且对金融市场上的一些资本巨头“痛下杀手”。

  对于制造业,习近平指“要树立放水养鱼意识……尽一切努力把企业负担降下来。”而就在前不久,中国玻璃大王曹德旺因企业税费负担太重要到美国建厂一事,引发了广泛的讨论。

  上述评论人士表示,由此可以看到,领导小组虽为顶层设计机构,但并非全然不接“地气”,或者说,正是类似领导小组的存在,使得地方具体问题和中央顶层设计之间的沟通管道得以顺畅,设计-执行-反馈,关节畅通确保了中共高层意志不变形。

  多维新闻曾撰文指出,虽然外界对习近平的“小组治国”模式有诸多质疑,但不可否认的是,这是眼下推动习近平改革蓝图的有力有效措施。胡锦涛时期常委分权带来的弊端犹在不远,习将权力集中,出任多个中央领导小组的组长,直接担纲顶层设计的操盘手和决策者,目的就是为了避免类似“九龙治水”混乱局面的再现。

   0


24小时新闻排行榜 更多>>
1 5只鸡过河视频一夜爆火!没想到被鸡上了一
2 只“装”了一天 北京又变脸
3 赖清德毫无顾忌说出这话,北京定要气炸
4 彭丽媛高升?习近平未必信任她
5 病死率30%!新冠还没完,武毒所又出“新货

48小时新闻排行榜 更多>>
1 内幕:刘亚洲是这样激怒习近平的
2 习当外商面反驳李强 蔡奇新角色引关注
3 中南海附近挤满救护车 死伤不明
4 惊传北京招商银行倡议书:“北京危急 生死
5 近3万公务员被赶出北京
6 天天一杯牛奶 夫妻俩确诊肝癌 医生告
7 三个数字藏凶险 或将有大事发生
8 俄罗斯给恐袭定调了!幕后黑手就是…
9 罕见!中国总理李强承认了
10 习近平当场喊话 正谋划实施重大改革举措
热门专题
1
美国大选
6
中共两会
11
秦刚失踪
2
中美冷战
7
台湾大选
12
火箭军悬案
3
以哈战争
8
李克强猝逝
13
台海风云
4
乌克兰战争
9
中国爆雷
14
战狼外交
5
万维专栏
10
李尚福出事
15
普里戈津
一周博客排行 更多>>
1 给世界“指明”方向后,中国迷 中国社会经
2 1364 (图文)红二代披露助毛泽 范学德2
3 她的天才因美貌而被忽视 湮灭之城
4 曾华
5 读后感:中国没有中世纪 施化
6 辛峰:社区那条红围巾 万维网友来
7 曾华
8 曾华
9 曾华
10 宋国辉:封杀TikTok最严厉的是 万维网友来
一周博文回复排行榜 更多>>
1 读后感:中国没有中世纪 施化
2 中国还有希望吗? 山蛟龙
3 分享“左媒”知乎的一个帖子。 高鹏
4 一图胜过千言万语:川普今天大 爪四哥
5 俄国GDP世界前十:西方专家的 随意生活
6 第三次世界大战的准备清单 随意生活
7 为什么中国没有产生科学 体育老师
8 就第一夫人彭丽媛的风衣侃几句 体育老师
9 穷人,更缺的是自由而不是钱 施化
10 普丁丁似乎有点急了 山蛟龙
关于本站 | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站导航 | 隐私保护
Copyright (C) 1998-2024. CyberMedia Network/Creaders.NET. All Rights Reserved.