登陆中国市场11年后，有着“亚洲零售业之最”称号的韩国商业巨头乐天玛特最终还是败退中国。
10月15日，据报道，在此前乐天集团旗下零售超市乐天玛特在华93家门店宣布向利群股份、物美集团出售的基础上，余下未能出售的12家店铺，也拟在年内彻底关店，这意味着乐天玛特将彻底告别中国市场。
乐天购物2018年一季报显示，当季其在中国的销售额同比下滑14%，营业利润亏损160亿韩元（约合9497万人民币）。
北京商业经济学会常务副会长赖阳在接受《中国企业家》采访时表示，“全球大卖场业态整体不景气，行业在走下坡路。电商和物流行业快速发展，使得购物打破了时间和空间的障碍，大卖场行业吸引力下降，而乐天玛特本身市场竞争力一般，企业本土化经营难度也比较大，其实包括沃尔玛等外资企业也生存艰难，比如大润发被内资企业阿里收购等。”他还认为，“乐天玛特退出中国市场本质上是一场零售革命”。
而最重要的因素在于，乐天玛特企业本身的经营和管理。中购联购物中心发展委员会主任郭增利在接受《中国企业家》采访时表示，“早期乐天玛特进入中国市场是有政策利好的，只是它自身经营没做好，定位不足，无疑会失去中国消费者”。他认为，“本土商超品牌的强势崛起和大卖场领域的诸多新玩法，比如引进生鲜和餐饮模式等，这对固守（陈规）的乐天玛特是一种倒逼式的挑战。”
郭增利还认为，“退出中国市场是乐天玛特及时止损的表现，因为手里已无其他的牌可打。”此外，“当它对未来没有更多想象力的时候，其发展布局和战略眼光自然会受到限制，创新也就成了冒险的plan B。这也是大势所趋，没人能打败趋势，退出是其基于现有市场环境做出的较优调整。”
乐天玛特在中国市场的生命已进入了倒计时，从“萨德事件”爆发到彻底告别中国市场，这一雪崩式的溃退仅仅用了一年多的时间。
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