回国？静待时机 海归永远不迟

　　本系列海归专题报道今天将暂时划上句号。通过前三期记者对各层面海归现状、问题及海归人士的采访和介绍可以看出，无论是何种类型的海归，想要成功，有一个先决条件是必须的——心态。

　　无论是在经济危机中的美国，还是在发展中的中国，机遇是永远存在的，但正如本期两位海归成功人士所言，机遇是给有准备
的人的。为了机遇，或许需要耐住性子继续充电、积累海外工作经验，切忌急于求成；而一旦机遇来临，则需果断出手。

　　上海某网络旅游公司英文网站总监崔继蓉：

　　机会中国永远有 只看能否抓得住

　　在众多回国的海归派中，崔继蓉（Tracy Cui)虽然不是最早的一批，但她以独特的观察力和出色的管理能力，目前在上海一家网络旅行公司担任英文网站部的总监，全面统筹与海外客户的资讯服务。众多人眼中的崔继蓉，是海归派中佼佼者之一。

　　回国当海归 海外经验不可少

　　早年在上海科技大学就读英文专业，随后像许多其他年轻人一样，1998年赴美留学，并在休斯敦大学获得管理专业硕士学位后，崔继蓉就开始为自己的前途走向琢磨思考：

　　是继续留在美国发展，找一份稳定的工作度日？还是返回老家，投身中国火热的建设事业？而后者的想法似乎在她的脑海中不断成熟。

　　在尚未得出明确决定之前，崔继蓉还是先在德州的一家全球性资讯公司就职，因为她认识到，即使回国成为海归，在海外的工作经验必不可少，况且美国拥有先进的管理体系和制度，何不妨利用现在的工作机会，好好掌握这套管理体系，相信回国后就一定能学有所用。

　　2004年，崔继蓉认为回国时机逐渐成熟，她就把工作的重点慢慢转向国内，最后毅然辞去在美国的工作，回国定居在她成长的上海老家，正式加入了海归的行列。

　　经过两年时间在当地的磨练和适应，崔继蓉看准了网络旅游资讯的发展潜力，加盟了在中国知名的网络旅行服务公司————携程旅行网（Ctrip.com)公司。

　　崔继蓉介绍说，携程旅行网是目前中国领先的在线旅行服务公司，向超过1400万会员提供酒店预订、机票预订、旅游度假、商旅管理、特惠商户及旅游资讯的在内的全方位旅行服务。

　　她表示，由于公司推行电子机票极速预订服务、超低的折扣价格，以及优质的预订服务，客户涵盖全国各地，也包括不少海外客户。而办事干练的她，就是负责海外的业务部分。

　　打拼不宜迟 但切忌急于求成

　　对海外现正考虑回国加入海归 行列的“观望人士”，崔继蓉个人看法是：每人有不同的人生目标，工作是为了追求生活更美好。如果在美已有稳定工作，收入理想，奉劝还是留在美国生活为妥，特别是目前经济不景气时期。据她所知，硅谷有不少工程师事业有成，但内心仍不放弃回国创业的愿望。

　　为此，她觉得，如果在国内无任何联络渠道，加上人生地不熟，在条件尚未成熟前匆忙打道回府，结果往往得不偿失，流落成“海龟”，这种例子在国内的新闻中常都报道。

　　所以，崔继蓉建言：“一旦拿定主意铁定要回国打拼，宜早不宜迟，但切忌急于求成；同时，在选择走‘海归’路前，先‘摸着石头过河’，还需对自己从事的专业在国内的‘行情’极为熟悉和了解，知己知彼，方能有所作为；此外，‘中国国情’的人脉关系务必要流畅无阻，才有可能闯出一片天地。”

　　她强调：要成为一名成功的海归人士，天时地利人和，缺一不可。

　　分享海归经验

　　关键自身能力

　　在分享海归经验时，崔继蓉坦言，早回国创业总比晚要好，机会对每个海归都是平等的，关键在对自己能力的判断是否正确。

　　她个人认为：“比较10年前回国，现在回去当然是太晚；但再往前看10年，现在回国恰是时候！

　　毋庸置疑，中国在各个领域发展的潜力仍非常巨大，而且是一个大的发展趋势。也就是说，机会在中国永远存在，只看你能否抓得住。”

　　她把回国创业分四个方面进一步加以说明：

　　第一，自己创业。比较10年前，难度无疑增加。现在国内年轻的一代，接受新事物能力强，聪明好学，有冲劲和干劲。海归相对处于劣势，除非在海外已有突出优异的表现，并取得公认的成果。

　　更重要的是，必须掌有相当雄厚的资金，事实上真正自己创业成功的海归者在国内凤毛麟角。

　　第二，国营企业求职。许多事例证明，海归不适合在国营企业谋职，原因有多方面，关键是国营的“文化”氛围与海归认同的理念有落差。

　　第三，外资企业上班。不是海归的首选，因为外资企业通常在很大程度上不是决策机构，海归个人的抱负往往得不到施展。

　　第四，民营（本土）企业谋职。应该才是“海龟”的首选；

　　首先是备受重视，尤其对有经验者更甚。

　　其次，个人才华不仅得到充分发挥，而且还能享受其它企业无法比喻的高薪待遇。

　　再者，民营企业立足国内市场，在文化背景上与海归派没有隔阂。

　　中国携程网创建者梁建章：

　　机会永远给有准备的人

　　10年前在中国创办“携程旅行网”的梁建章(James Liang），被阿里巴巴商业网站总裁马云誉为“天才，已经占领先机”；中国媒体对他的评价是：“中国概念股的数家网络公司当中，惟一能够和网易总裁丁磊比高低，势头更超过盛大总裁陈天桥的只有梁建章。”

　　事业巅峰时 重归海外留学路

　　8岁就开始尝试用电脑写诗、13岁开发程序用电脑写诗获中国首届电脑设计大赛金奖、15岁考入复旦大学第一届少年班的梁建章，也是一位从硅谷回国创业成功的海归。

　　大学尚未毕业，他就考入美国佐治亚理工大学，20岁获计算机硕士学位。之后，他放弃攻读博士学位机会，到硅谷的甲骨文公司总部担任技术及管理高级职员。

　　1996年，梁建章回中国国任甲骨文中国公司的咨询部总监，参与策划民航和中国电信等国有大型企业管理系统的建设。

　　1999年，他看到中国未来在网上旅游的发展潜力和商机，毅然决然地辞去在硅谷高科技企业的高薪工作，以海归身份在上海创建“携程旅行网”并担任首席执行长，全面统筹整个公司的业务。

　　2003年，携程成为中国国内第一个登陆纳斯达克的旅游在线企业，2006年全年的交易量超过100亿人民币，《数字商业时代》杂志评选“2008年中国科技百强”企业中排名第30位。

　　就在事业蒸蒸日上、达到巅峰之际，处事低调的梁建章于两年多前悄然辞去首席执行长职务，在担任公社董事会主席的同时，再度返回美国，在西部著名的斯坦福大学“充电”。

　　现在，他在宁静的校园内专攻经济学博士，并为未来之路冷静地思索着。

　　中国国内的媒体为此称他是“远离成功光环的思想者”。

　　莫着急回国 养精蓄锐待时机

　　提到海归的话题，梁建章颇有心得。

　　他总觉得，回国创业宜早不宜晚，但永远不会太迟。可是，在当今的环境下，如果尚未找到理想的工作，毕业后马上回国并非上策。

　　他的建议是，养精蓄锐，等待时机应该是目前最佳的方案。

　　针对当今热门的回国创业“海归潮 ”话题，梁建章不久前在接受本报采访时表示，毋庸置疑，回国创业精神固然可嘉，但从目前的整个大环境而言，包括中国在内的世界各国都面临着经济衰退的严峻考验。

　　从短期而言，中国的就业市场也遇到同样的问题：僧多粥少，大学生“毕业意味失业”的案例屡见不鲜，即使是捧着洋学位回国的海归人士，要挤进中国就业市场分一杯羹也非易事。

　　梁建章的看法是，在现阶段规划加入海归行列的留学人员，先不要着急回国，不妨在美再等待一段时间。

　　他认为，如果毕业后能在美国找到工作，那是最理想的，原因是在海外尤其是在美国的就业经验，常常成为海归人士手中的王牌，与国内同行相比可能更胜一筹。

　　所以，先在美国累积工作经验，但不放弃国内的机会，一旦时机成熟，再打道回府报效国家，或许是一条捷径。

　　切不可因等绿卡而错失良机

　　这位斯坦福大学经济学的博士生认为，与美国相比，中国的经济可望从今年下半年或最晚明年起开始复苏。

　　他说，美国相对中国而言，由于超前高消费造成透支过度，经济复苏需要一个漫长的痛苦过程。中国则相反，国内的消费市场还有着相当巨大的发展空间。

　　他相信，只要中国政府宏观经济政策调整有方，尤其是大力挖掘可满足生活消费的潜力，刺激国内的巨大市场，经济复苏的步伐将会加快。届时，学业有成并在海外拥有工作经验的华裔年轻一代，再投入家乡建设的怀抱成为海归也不迟。

　　至于是否等到绿卡拿到手再回国，梁建章认为，彼一时，此一时，现在美国绿卡的含金量已今不如昔，回国创业只要机会合适，不拿绿卡在中国发展，照样可以创下一片天地。所以，切不可因等绿卡而错失回国发展的良机。

　　谈及自己的座右铭，梁建章说：“机会永远是给有准备的人的”——这或许同样也是对所有准备回中国加入海归行列人士的最好的座右铭。