台积电董事长张忠谋12日表示，台湾越来越“内向”——只看岛内，因而没有标竿，自己日益落后仍不自知。“就如当年的乾隆皇帝”，他如此形容。代表台湾的陈水扁总统参加APEC领袖会议的施振荣也感慨，陈水扁几次出国拼外交，但愈用力空间愈小。
施振荣指出，他深刻体会到台湾外交的艰困处境，他建议台湾应用创新概念看外交，而且是务实、实质的，其中，经贸关系最实质，“最有效的外交都是互惠的结果。”
施振荣：用创新概念看外交
施振荣12日在参与《天下》杂志的标竿企业颁奖典礼中，与去年的APEC领袖代表、台积电董事长张忠谋对谈。施振荣表示，实质经贸外交包含农业交流、科技交流等，这些对台湾有一天进行政治外交时都会是筹码，两岸的关系也是，如果台湾经济不好，与中国大陆也没有谈判的筹码。
施振荣表示，他在APEC领袖会议中体会到，外交如果没有转到经济的利益，效益是有限的，台湾在世界各地都有农耕队、台商，但他觉得台湾的援外并没有转成经济上的利益，这些必须转为经贸实质利益，否则台湾谥心厦乐薏换嵊惺抵视跋炝Α?
张忠谋对台湾现有处境也表示忧心。他认为，台湾只看岛内的“内向”倾向坏处很多，例如争取市场不易、被边缘化等，台湾因为“内向”，因此没有标竿，自己愈来愈落后，而且还不自知，就像清朝乾隆皇帝，他当时还跟英国说，中国不需要你们的东西，这就是“内向”。
商业模式的创新 赚最多钱
张忠谋表示，他更担心的是台湾“失去跟别人比较的机会”，愈来愈感觉台湾比起世界最好的差距愈来愈远，例证之一就是对创新的重视，国际进步很快的国家，对创新的重视远高过台湾，而且创新的重心已转移，几十年前是技术、产品的创新，但这几年赚最多钱的都是商业模式的创新，台湾还停留在产品的创新。
施振荣表示，他认为，未来传统产业还是很重要的，传产在世界很多地方比高科技还有创新的机会，台湾传产和服务业必须科技化和品牌化，如果把服务业的经营方法放在科技的平台，找到当地的合作对象，在世界上还是很有机会的。
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