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中央党校专家介绍说,中央这几年在建设三支队伍方面的力度不断加大,尤其是十六大以后,党政官员、国企经营者、专业技术型官员这三支队伍的组合模式出现了多元化。
上述党校资深党政专家指出,“目前有三种组合模式,第一种是从企业到党政,比如为中海油服役35年之久的卫留成目前是海南省的省委书记;第二种是回马枪模式,比如中石化的苏树林,从中石油调到辽宁任组织部部长,后又重回石油系统任一把手;第三种是从党政到企业的模式,比如中国神华的副书记云公民,去神华任职前是山西省委副书记兼省委宣传部长。”从央企履新到地方的力度和跨度不断加强,这也体现了中国市场经济纵深发展对党政官员培养的一种新要求。
中国投资协会能源研究中心陈望祥则认为,李小鹏此次入晋,虽然是副部级平调,但去资源大省当副省长明显是被重用。
而坊间也有一种流传,指李小鹏这次履新山西之前,被考察了很久,这次履新,只是提拔正部级的一个过渡。而在山西省政府的分工中,李小鹏将协助省长分管商务、市场监管、外事、旅游等方面工作。
一位不愿意透露姓名的中央党校研究室资深专家分析称,“李小鹏没有分管之前熟悉的领域,这说明中央有意让李小鹏在多领域锻炼,塑造多面手,发挥李小鹏在另一个方面的潜能。”
一位不愿具名的地方官员倾向于认为,这样的任命说明李小鹏会有更大的发展。“山西这样的能源大省,懂能源的官员很多,李小鹏这次没有分管能源,从某种意义上讲,可能有他本人的主动意愿,长期在一个领域管理,涉及的面太窄,不利于提高综合管理能力。另一方面,让李小鹏负责外事、商务等方面的工作也是看中了李小鹏在华能期间的人脉关系和社交方面的才能。”
李小鹏出身名门,20年的电力从业专业背景可谓根红苗正。儒雅的外形,淡定的气质,流利的外语彰显了“新国企”时代央企掌舵手的新锐形象。虽然业绩突出,但依然低调行事。在李小鹏的讲话中,讲得最多的是“走出去”,而华能在他的带领下一路高歌,急剧扩张,至此,名列五大发电央企之首。
由商而仕,李小鹏的经历诠释了一种可能性与必然性,由央企掌舵人到地方大员,李小鹏在快速完成其角色转换。
报道称,前几年,中国一直为“新国企”的形成与壮大鼓与呼,现在,中国应该为“央企领袖”们的进化与嬗变投注更多的期待与热望。这是一股不容忽视的蓬勃力量。回归基本面,央企的价值与意义,得以重识、重估,“央企领袖”的作为与担当,正在以新的形式演绎、重构。
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