黄光裕冒险进取 敢踩政策红线

国美电器主席黄光裕从广东汕头贫农之子，成为中国首富。黄光裕的崛起是时势造英雄，从他一生的起落，是中国改革开放的缩影。

黄光裕在16岁跟着哥哥黄俊钦到蒙古去买卖小电器，两个人背着大旅行袋，把小家电从广东背到北方去卖。当时中国仍是社会主义，不允许这种「投机倒把」的违法行为，随时可能被关，他们藉此累积第一桶金。

黄光裕和黄俊钦把赚来的第一桶金，在北京开设一家100平米的小店面，先卖服装，后改为卖电器，成立国美。黄光裕利用北京晚报中缝处刊登每周电器报价，是前所未有作法，让他门庭若市。

黄光裕的霸气和冒险，完全表现在国美电器经营策略。他在2001年收购香港上市鹏润投资，把国美电器资产注入，套现大量现金。国美电器并不断通过并购其他大陆电器连锁品牌，快速做大、做强，其中，最受瞩目的收购对象是收购排行老三的永乐电器。

在收购永乐电气之后，国美电器已把排行老二的苏宁电器规模远远甩开，可是，黄光裕仍霸气放话，要用以战逼和，国美是否继续并购苏宁。

黄光裕的财富暴增，是他懂得利用资金市场和各种资金操作手法。他利用国美电器丰沛的现金流，投资房地产，同时，也通过收购中关村、三联商社等上市公司，借壳炒股，加快财富累积。

黄光裕兄弟曾在2006年，被公安部门进行调查，最后低调无罪脱身。大陆媒体鲜少追问其中缘故，仅有少数评论以「项羽」暗喻黄光裕的霸气。如今，二次蒙难，格外引人关注。

黄光裕的霸气和冒险性格，是当代中国企业家的缩影，他们在改革开放政策的摇摆中，冒险进取，不时得踩踏「政策红线」，攀比政治关系，以获取贷款机会、商业情报及「行政方便」。却也会在政策转向，政治整肃时，被当成标靶。时势和英雄之间，英雄仍不得不屈就于时势。