南方周末：从悍马到自杀--煤老板挺年关

高利贷“关”

大部分煤老板的身后都跟着数以百计的追债者。

电话那头的段南峰，说话小心翼翼，几经询问记者，不断变更接电话的地点，才承认自己的身份。此时，他已在西安躲债两个多月。

腊月二十三，春节氛围渐浓，段南峰唉声叹气。他说，一听电话声响就头皮发麻，今年怎么也不回山西侯马老家过年了，到处是讨债的人。

身背1700万元的高利贷，900万元的农信社贷款，这位曾在山西翼城也算头面人物的煤老板沮丧不已，整天脑海中萦绕的就是追债的人，“头顶上像顶了一个锅盖”。

一向信誉良好的他甚至发现自己已经上了农信社的“黑名单”。

去年年底，四处借款无望的段南峰去阳泉信用社贷款。信用社一输入段的名字和身份证号，结果发现他已上了“黑名单”，900万元的贷款利率已被罚息到了1分5厘。

“太丢人了，干了这么多年煤矿，这还是头一遭。”段说。

目前，山西民间借贷利息高达3至5分，一位侯马放高利贷的人士说，年关将近，他们放贷的利息有时论天算，有时论月算，“煤老板现在都想着办法拆东墙补西墙”。

6年前，煤炭产权制度改革之时，段南峰买下了翼城县中卫乡东佛村蟆沟煤矿，自此之后，拥有1100多万元自有资产的他开始了“不断往里陷，最后被套牢”的资金投入——技术改造。这些资金全部来自高利贷、亲戚朋友借款以及农信社贷款。

在山西，一位银行系统的人士证实，只有六证齐全的民营煤矿才能从银行贷到款，而成功者少之又少。正因如此，山西绝大部分煤老板只能靠民间高利贷扩大 产能。一位山西银监系统官员告诉南方周末记者，虽然尚无数据统计，然而大部分煤老板的身后都跟着数以百计的追债者却是不争事实。

以翼城为例，和段南峰一样因“井田面积小于0.8平方公里或储量少于200万吨”（以下简称“0.8”政策）政策关闭的煤矿总计八座，当事煤老板称，投资额高达4.9亿元，其中2.8亿元属3－5分的高利贷。即使按3分利息计算，这八座煤矿每年产生一亿多元的利息。

年关将近，背负巨额高利息的煤老板开始四处躲债，他们不断更换手机号码，甚至回家都是夜晚回去一趟。

“一吨500元的煤，成本只有100元，煤一出就是钱，以前大家抢着给我们贷款。”段说，“现在只好以资源整合政府还没给我们付钱来推脱。”

每次接完追债的电话，段的手机要么关机几天，要么赶紧换手机号码。这些煤老板甚至不敢告诉借贷者政府要关闭他们的煤矿，“不是我们不讲信用，确实连利息都付不起了。”

相关的诉讼也渐次增多。据南方周末记者了解，2009年年尾，翼城侯家坡煤矿的一位大股东因80万元欠款难以偿还，被告上法庭，当地法院唯恐其逃脱，将其司法拘留。

补偿“关”

“县里不问、阳煤不管的 ‘遗弃儿’。”

年关将近，翼城县八家因“0.8”政策被关闭的煤老板听说，政府可能放弃在资源整合中考虑对他们补偿。这一消息迅速在八家煤老板中炸开了锅。

据了解，山西全省因“0.8”政策被关闭的煤矿有670余座，按每座5000万元投入计算，约有335亿元，这相当于山西2009年财政收入的22％。

此前，负责整合翼城煤矿的阳泉煤业（集团）有限责任公司（下称阳煤集团）本来考虑评估补偿八家政策性关闭煤矿，后来由于资源重组中煤炭资源优劣搭配等问题，这八家煤矿再无人问津。

八家过去“只闻其人，未见其人”的矿主们在年关临近之际选择聚集在一起，找到当地一位“民间诉师”写了一封长信，准备找省政府申诉。这份所谓的“诉状”中说，他们成了“县里不问、阳煤不管的‘遗弃儿’”。

其中三家煤矿负责人成为代理人，赶到太原准备向有关部门反映情况，“或者给哪个领导打个电话也行”。然而，失望的情绪一直弥漫在他们心头，“以前就听说宁武的煤老板也向上反映过问题，百十号人闹了半天也没啥结果”。

事实上，获悉消息的翼城县已经行动起来。春节也是地方政府维稳工作的关键时刻，县里分别给煤老板们打电话，声称准备解决八家政策性关闭煤矿的遗留问题。

段南峰也就是那时得到县里召开座谈会的消息，“从西安急匆匆赶回去”。

翼城县的答复让这些煤老板暂时心安。段南峰告诉南方周末记者，县里的意见是：只要其他县市有“0.8”处理政策，县里就按规定处理；另外，县里会上研究准备将煤矿风险抵押金退还给煤老板。“煤矿没开当然不存在安全问题。”段南峰说。

不过，截至目前，这些矿主们还未领到补偿的资金，“据说县里连工资都发不开了”。

腊月二十三，八家煤矿之一的庄里煤矿周围大雪还未消融，2008年贴的“欢度佳节”的对联在风中飘荡，新修的办公楼还未装上铝合金门窗，生锈的铁链锁着煤矿大门。庄里煤矿老板李兴国家的大门紧闭，他在电话中委婉地说，在外地。

生死“关”

他留给世间的只有一份遗书，大致内容是“别人欠我多少钱，我欠别人多少钱”。

相比躲债者、申诉者，那些在年关附近自杀、锒铛入狱的煤老板则让人唏嘘不已。

自从柏山煤矿矿长杨存旦在春节前夕自杀后，担忧的情绪一直弥漫在大同左云县水窑乡柏山村。柏山村坐落在左云县偏僻的山峦之中，和外界沟通的一条道路被煤车压得坑坑洼洼。全村320户，入股煤矿者达810多人。

和杨存旦一样，没有等来虎年的还有临县白家峁煤矿矿长石金山。这位和杨存旦相差8岁的煤老板在一场煤矿血腥冲突之后，选择自杀的方式离开人世。

村民符日伍说，杨存旦参加完煤炭运销集团的会议之后，晚上就在办公室自杀。他留给世间的只有一份遗书，大致内容是“别人欠我多少钱，我欠别人多少钱”。

对柏山村的村民来说，矿长自杀留下了一系列悬疑。此轮煤炭资源整合中，柏山煤矿被山西煤运集团整合后予以关闭，村民们入股煤矿的本金、分红至今未决。

村民符日伍举着红色的柏山煤矿股权证，担忧地问记者，他们的集资款能否安全归还。过去，村里按照户头，每人4.8万元集资，没有钱的向亲戚朋友集资，抽取10％的佣金。符家四口人，总计集资19.2万元。

自从2006年开始，柏山煤矿在山西的煤矿安全整顿之下，总计干了不足一年，“没钱就没分红”。如果按照股权分红，柏山村的每个村民都可谓“煤老板”，现在这一切随之停顿。

寒冷随着虎年来临的大雪弥漫在这个山区村庄。即使村里的过冬用煤也在这个寒冬异常紧张，“每户三吨，还是去年的存煤”。

而那些曾经叱咤风云，左右一方的煤矿巨头，也在此时或选择逃亡，或已身在狱中。

山西大同的温州籍煤老板李克伟就没能躲过这个年关，2009年其事涉一起重大责任事故案，成为公安部门通缉的B级通缉犯。此人在大同南郊和左云拥有多座煤矿，且干过房地产生意。按此前山西本地媒体的描述，此人“能吃苦且脑子灵活”。

同样，山西朔州山阴县的煤炭巨头——中煤金海洋能源总经理、党委副书记高靖海，在2009年岁末被中纪委控制。这位将中煤副总张宝山拉下马的煤炭富豪，被相关部门怀疑在煤炭资源整合中存在利益输送。

转型“关”

这个不同寻常的春节，也并非毫无轻松的事情。

在受访的一些煤老板看来，这个年关不用再陪客、送礼了。以往，中秋、春节送礼都是不成文的规定。为了避免矿难之后的频繁停产整顿，煤老板们一年中几乎半数以上时间用来应酬各路检查队伍。

以前，为了防止各路检查队伍认出自己的车，他们一度换掉醒目的“霸道”车，改掉车号，甚至将车窗换成“里面看见外面，外面看不见里面”的玻璃。现在 煤炭资源整合之后，“煤矿不是关闭就是归了大集团”，一切清净了许多，“霸道”车也可以再次开回来了。“只要把余款套现”，过年不是去海南就是去国外，平 时还可以在茶馆评头论足。

尽管如此，他们还是艳羡那些在此轮煤炭资源整合中“咸鱼翻生”者。

比如，2008年9月8日，临汾国土资源局曾查获了4座超层越界开采的煤矿，并公开宣称4座煤矿“在国务院督查组的监督下被依法强制关闭”，但这次整合中，这些煤矿竟然奇迹般参与整合，一些老板还成了合资公司的股东。

而那些早在2004年之前完成原始积累的煤老板，近况要远远好过近5年饱受煤炭产业政策调整的煤老板。对他们来说，“钱只是数字”。

这个年关，这些煤老板被选为村长的越来越多。在山西煤炭资源整合之后，山西经济陷入萧条之际，显然只有这些煤老板可以给村民们修路、盖桥、修建房屋，甚至是发钱。当然，这些煤老板还要支持那些陷入困境的乡镇政府。

更多的煤老板在成功套现后，决定彻底离开煤炭行业，甚至决定让子孙不沾煤炭。他们或转型建筑商，或选择养猪、养牛等农副业。然而长期的资源依赖形成的思维定势决定，煤老板的转型之路异常艰辛。临汾的一位煤老板经营保健品，结果一直用卖煤的方法卖保健品，始终未有建树。

未来一年，究竟有多少残存的煤老板能挺过去，正如虎年忽冷忽热的天气一样，一切是未知数。

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往昔年景

催款忙“年底之前，最头痛的是催讨各种应收款。大家都知道，为了催款，多年的老朋友会因此断交；为了催款，有人与合作多年的客户闹翻了脸；为了催款，有人白天黑 夜都在负债人面前求爷爷告奶奶；为了催款，有人被迫将朋友告上法庭。总之，为了催讨欠款，有些人几乎使出了浑身解数，最终是闹得不欢而散。欠债难，讨债 难，做人难，做老板更难，做一个煤老板更是难上加难。”（一位煤老板自述）

惧矿难

春节大增产，加上矿工思乡心切，情绪不稳，政府部门严查生产，四处记者纷至沓来，倘若出现一次小事故，可能就足以赔上好几个月的辛苦，但煤老板又不能舍弃一年最后的大赚机会，只能选择危险高发期中煎熬前进，于是年关愈近，神经愈紧。

在煤老板中间曾经流传着这样一个故事：一个煤老板在接听电话的时候，突然听到“嘭”的一声巨响，当即脸色发白，跌坐在地，半晌说不出话，随后却证明是虚惊一场，巨响来自一辆汽车轮胎过热爆炸。然而这位煤老板自此吓得不轻，自此每逢过年，连听到放鞭炮的声音都会心惊肉跳。

拜“神仙”

“作为一个煤矿老板，我是比较迷信的。每到过年时，再忙我都要给所有‘神仙’上供。除了给‘神仙’敬香，对于我来说，过年还有一项重要任务就是给‘ 权力’拜年。请客吃饭，陪人玩乐。一个春节花几十万元，甚至上百万元送礼是很平常的事。不疏通那些关系，即使你的煤矿不出事，来年或许也没法开工了。人家 要给你的煤矿挑点毛病还不容易？”

送礼成为煤老板们年关工作的重中之重，“宁不去矿上，也不能不傍（陪）上”。

做善事

山西金达工业集团有限公司董事长马立农曾对媒体坦承，每一个煤矿都不同程度给老百姓的生活环境带来了破坏，有的非常严重，“这些年来，我一直想着如何弥补”。

兴办教育是山西煤炭企业家们最先想到的事。马立农告诉记者，他每年拿出30万元，专门资助孝义的大学生。“我最幸福的时候，就是每年过年和资助的学生聊聊天，了解他们的学习状况。看到孩子们很努力，我真的很开心。他们都是将来致富家乡的人才。”

扫楼狂

2006年春节前后，山西部分煤老板决定“生态移民”，首次组成购房团，一口气在上海签订购房意向书16套。参与者均为千万身家以上的“VIP煤老板”，参观楼盘的要求是当时每套1000万元上下的别墅，或者每平方米1.5万元以上的公寓房或甲级写字楼。

自此，每年春节也成了山西煤老板在各地扫楼的最佳时节，“山西购房团”声名鹊起，大有与“温州炒房团”并驾齐驱之势。

（郭海燕根据公开报道整理）