“湘军”凶勐 中国首富梁稳根挺进中共高层

万维读者网记者明空综合报道：中共湖南省委组织部15日公布72名出席中共十八大的代表候选人名单，三一重工股份有限公司董事长梁稳根以“生产和工作一线党员”身份入围。成为湖南省唯一有机会当选中共十八大代表的民营企业家。朝鲜日报说，梁稳根有望进入中国共产党核心领导层，在本届党代会上被推选为中央委员会委员或候补委员。

据悉，梁稳根的党性特别强。他要求公司干部每天早晨参加国旗升旗仪式，并鼓励大家参加公司内部举办的革命歌曲竞赛。

经济观察报去年9月就曾报道说，梁稳根已作为中共中央候补委员的候选人，接受组织部门的考察。朝鲜日报说，中共中央委员会是选出中国最高决策层——中央政治局常委的核心机构。目前，中央委员会委员有２０４人，候补委员167人。

三一重工是中国最大的建筑机械生产商。梁稳根2011年以93亿美元的身家成为中国内地首富，今年排在内地富豪榜第二位。今年2月，梁稳根收购了世界混凝土机械巨头德国普茨迈斯特，并随同中国国家副主席习近平访问美国，受到媒体的广泛关注。

据香港南华早报报道，中国社会科学院研究员房宁说，如果梁稳根成为进入中央最高层的首位民间企业家，其意义非凡。这将展示中国自改革开放以来，社会结构如何转型，并在政治体制及权力结构中如何得到体现。

和讯网引述经济学家易宪容的话说，民营企业家参政能改变现有的政治组织内不同阶层力量的对比，让民营经济在现代的政治组织当中有自己利益的代言人。但民营企业家如何通过公权力来争取其阶层利益，并为多数人服务，还有待进一步探索。

经济观察网说，曾有中国首富之称的梁稳根此次入选湖南省十八大代表候选人，引起了各界的极大关注。而在此之前，梁稳根“从政”的说法已被官方所证实。

早在2011年9月份，作为中共中央候补委员的候选人，湖南省委对外称已对梁稳根完成了人事考察。此次入围中共十八大候选人，令梁“弃商从政”的传闻再起，但所谓“弃商”说法未获三一集团和梁本人的证实。

1998年3月至今，梁稳根担任过九届全国人大代表、湖南省第八届工商联副会长、第八、九、十届全国人大代表、全国工商联常务执委、中国青年企业家协会副会长。获得“全国杰出青年企业家”、“全国优秀民营企业家”称号。

（资料图：梁稳根）

1956年，梁稳根出生于湖南省涟源市茅塘镇。1983年毕业于中南矿冶学院材料学专业，高级工程师。1983年至1986年在兵器工业部洪源机械厂工作，曾任计划处副处长、体改委副主任。1986年下海创办涟源特种焊接材料厂。1991年将企业更名为“湖南三一集团有限公司”，源于“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”，并担任董事长至今。 2011年，梁成为福布斯与胡润百富榜的“双料首富”。

梁稳根入选背后：“湘军”凶勐突进

21世纪经济报道说，梁稳根入选十八大候选代表并非偶然。其背后，是近年来凶勐突进的民企“湘军”。

2011年湖南省全省非公经济实现增加值11000亿元，比上年增长14.5%左右，这是湖南省非公经济增加值首次跨越万亿元大关。

湖南省统计局局长张世平透露，民营经济在湖南经济中占比约为三分之二，以三一重工、大汉控股为首的一批民营企业的蓬勃发展，标志着湖南地区新生经济力量的崛起，而梁稳根正是其中的典型。

湖南省统计局数据显示，湖南省规模工业中非公有制企业实现增加值5434.67亿元，增长24.9%，占规模工业增加值的比重达66.9%，同比提高2.6个百分点。

去年以来，湖南省实施“小巨人”计划，以山河智能、唐人神、五江轻化等一批示范性强的企业带动其他民营企业。

全省非公经济和中小企业从一般加工制造等传统领域，向基础设施、战略性新兴产业、高新技术产业、现代服务业等行业扩展，发展领域遍布几十个行业。通过创业扶持，全省小企业创业基地达到80多个，每年新增中小企业近2万户。

湖南省委书记周强在去年11月召开的2011中国(湖南)民营经济投资洽谈会上表示，将毫不动摇地鼓励、支持和引导民营经济发展。

而梁稳根对于湖南省意义非同一般。作为民营企业的代表，三一重工所处的工程机械行业，位列国家“十二五”规划重点扶持的七大战略新兴性产业，代表的是新型工业化的发展方向。

工程机械行业在去年成为湖南省的“首个千亿级行业”，毫无疑问，身居行业翘楚的梁稳根是湖南省面向全国乃至世界招商引资的最大亮点。

放眼全国，企业家从政的其实早有先例。如最近四任佛山市委书记都有在企业长期任职的经历。佛山原市委书记黄龙云曾在广钢任职近20年。现任佛山市委书记李贻伟，先后在佛山市工艺美术公司、佛山市工业投资管理有限公司等担任高管。

（图：陪同习近平访美的梁稳根）

2008年年底与2009年初，央企高管曾密集进入政界。例如，海尔集团首席执行官张瑞敏亦已担任两届中央候补委员;2008年1月，太原钢铁(集团)有限公司董事长陈川平当选为山西省副省长。

不过，这些人都来自大型国企和央企，目前还没有人以民营企业家的身份担任中央候补委员或中央委员。

重塑“中国制造”

据《中国经济周刊》长沙报道，梁稳根是恢复高考后的第二年考入中南大学金属材料系的。1983年，他被分配到国营企业——兵器工业部洪源机械厂工作，两年后，一心想当“万元户”的梁稳根递交了辞职书。

梁稳根后来回忆说，当时他做好了失败的准备，“如果经商失败了，我就去做两件事：一是写一本书——《此路不通》，以此来告诫像我们一样冲动的年轻人；二是到落后的山村去当先生，教书育人。”

在经历贩羊、营销白酒、生产玻璃纤维一系列失败后，梁稳根的“第一桶金”来源于特种焊接材料——这正是他的专业特长。1986年企业开业时，梁稳根将工厂命名为“三一”：“创建一流企业，造就一流人才，作出一流贡献。”

5年之后的1991年，企业发展成为湖南娄底最大的民营企业，年销售额过亿元。但这种发展速度和规模与“三个一流”的理想仍甚远。于是梁稳根确定了“双进”战略：进入中心城市——长沙；进入大行业——装备制造业。

至于选择工程机械行业的原因，梁稳根认为，欧、美、日等国家和地区的工业化进程，造就了上百个世界500强，仅工程机械制造业美国就占了3家。中国是一个人口和面积大国，现代化、工业化等进程都要依靠工程机械制造业支撑，这说明工程机械行业不仅有着巨大的市场空间，更有长久的发展机遇！

端正了战略方向的三一重工，销售收入和利润以50%以上的年增长率推进。

遍布世界各地的“中国制造”，长期被认为是品质低下、价格低廉、劳动密集、科技含量不高的代名词。当三一重工世界最长臂架混凝土泵车、世界首创无泡沥青水泥砂浆车、亚洲最大吨位履带起重机等为代表的一大批自主创新产品陆续推出后，“到海外去赚钱”成为了三一重工的战略选择。

（图：“富二代”梁治中。2006年夏天，梁冶中从英国华威大学计算机管理专业毕业，进入三一集团工作）

“没有国际化，三一重工最多就是个大一点的个体户而已。”梁稳根认为。

三一重工的国际化战略是在国家“十五”计划出台后的第二年开始的。2002年8月，三一重工第一家海外子公司在印度设立。随后，公司两台平地机分别从中国发往印度和摩洛哥。三一重工国际化战略序幕由此拉开。

关于“走出去”的方式，国内绝大多数企业采用的是跨国并购的模式，而三一重工选择了直接投资。

2010年2月，三一重工与巴西圣保罗州政府达成投资2亿美元协议，拟建工程机械生产与研发基地。预计建成后，5年内其年销售将达到5亿美元。此前，三一重工分别于2006年11月在印度投资6000万美元、2007年9月在美国投资6000万美元、2009年1月在德国投资1亿欧元，均是采用直接投资，设立研发与制造基地的方式。

“跨国并购鲜少有成功案例，主要归结于文化整合难度大、管理水平有差距。”梁稳根曾对记者称，“多年来，三一重工‘练好了内功’，用三一的资本、品牌、服务、精益制造等诸多优势资源，去异国他乡整合别人的优秀资源，用国际化的资源提升三一的国际化！”

在三一重工的国际化进程中，特别是在智利圣何塞铜矿矿难、日本福岛核泄漏危机等救援上，三一重工不断提升的产品品质，让绝大多数外国人开始以新的眼光审视“中国制造”。

“至今，我始终坚持每天工作到晚上8点，我也要求我们的整个高管团队都这么做，目的是希望让三一始终保持创业伊始的执行力和创业激情！”梁稳根对《中国经济周刊》如是说。

在一定工作年限条件下，根据员工绩效考核情况，将公司或子公司一定数量的股票给予经营者，把公司经营者与所有者的利益结合起来，这是梁稳根上世纪末就开始实施的股权激励机制。

在三一这个“造富工厂”，拥有百万、千万元资产的员工数以千计，9名董事会成员资产均超过亿元，多年来的福布斯中国富豪榜上，除梁稳根外，还可看到唐修国、向文波、袁金华、毛中吾等人一起成为中国的“超级富豪”。值得提及的是，2008年3月，三一集团还因向已故高管李冰遗孀颁发了1710万元现金、11万股三一重工股票的奖励而获得了外界广泛认可。

在三一重工，《劳动合同法》颁布前公司就为每位员工购买了“五险一金”；公司员工的工资在全国具有“发言权”；公司从制度上为员工设计了通畅的职业发展通道；公司构建自身培训体系，使员工能力得到持续提升……记者注意到，从2007年开始，三一重工每一年的年度工作报告均会在“帮助员工成功”这一理念上着下浓墨重彩。

“要不断超越自我，要不断提升企业的标杆，要让每一位员工分享到公司发展的红利。”梁稳根说，“员工工资是家庭美满、公司国际化、社会和谐的基础。当员工过上了富足而有尊严的生活，在具备共同使命感的基础上，他们就可以更好地履行对家庭、企业和社会的义务与责任！”