王胡子来了，他儿子也来了 (图文)

　　资料显示，2006年9月，中国天然收购了新疆托克逊露天煤矿及托克逊露天煤矿运输有限公司80％的股权。新疆联合产权交易所信息显示，2006年3月到6 月，托克逊露天煤矿曾在该所拍卖，交易所预估煤田面向的乌鲁木齐市场原煤缺口160万吨。估计煤矿正常经营的利润每年8000万元，收购价6500万元， 追加投资5000万元，总投资11500万元。

　　在西部大开发的热潮中，盯上新疆这块大蛋糕的还有无数个王军。

　　新 疆拥有丰富的煤炭资源，预测煤炭资源量2.19万亿吨，佔全国的40％，居全国之冠。自资源税改革和煤炭资源整合启动后，作为中国第14个大型煤炭生产基 地的新疆，煤炭开发骤然昇温。根据规划，2015年，新疆煤炭产量将达到4亿吨，煤制天然气135亿立方米，发电装机容量2825万千瓦。

　　然 而，166万平方公里的新疆地处欧亚大陆腹地，是典型的内陆干旱荒漠性气候，植被稀少，生态脆弱，自然灾害频繁。大规模的煤炭开发建设，或使原本就十分脆 弱的生态环境进一步恶化。例如，准东煤电煤化工产业带位于新疆准噶尔盆地东部，属低山荒漠、半荒漠区，目前植被覆盖率不足10％。在这类地区，煤炭开发对 环境的破坏是巨大的。

　　煤中有22种有害元素，这些有害元素在燃烧过程中具有动态迁移规律。山西之所以成为恶性肿瘤、 尘肺病、新生儿出生缺陷、唿吸道疾病等的高发区，与此有直接关系。新疆正面临同样的环境危机。虽然新疆地广人稀，但伴随大量的煤炭的燃用和开发而来的环境 问题，特别是粉尘、二氧化硫、硫化氢、一氧化氮等的排放，更不容忽视。

　　不过，上述这些负面效应，在新疆疯狂的煤炭“泡沫”中，早已被见利忘义的大企业置于脑后。

　　近 年来，通过资源整合，很多地区的煤炭资源基本被能源巨头瓜分殆尽。他们又盯上了新疆，纷纷涌入新疆淘金。资料显示，目前参与新疆煤电、煤化工产业发展的企 业已达104家，煤化工项目66个，计划总投资8773亿元，其中在建项目18个。与此同时，新疆生产建设兵团也加大了煤炭及煤化工发展力度。

　　南泥湾：父亲开辟儿开发

　　美 国彭博社曝光中共八大元老家族疯狂敛财的报导中介绍，王震的两个儿子现在计划将中国西北一片谷地——南泥湾，开发为一个价值16亿美元的旅游景点，当年他 们的父亲曾经在这儿从飢饿中挽救了毛泽东的军队。南泥湾的度假村包括一个革命主题公园和旅游版的窑洞——当年共产党干部们在窑洞里度过酷暑严寒。

　　这个项目背后的策划人之一王军，帮助建立了中国最大的两大国企帝国：中信集团是一家国有投资巨鳄，共和国成立以来第一家在海外出售债券的中国公司；中国保利集团，一度是军方的公司，出口武器，并在非洲开采石油。

　　如今，72岁的王军被认为是中国的“高尔夫教父”，他同时是香港上市公司董事长，该公司控制一家典当公司和一家为中国警察、海关和银行提供后台技术服务的公司。

　　王军持有一家高尔夫投资公司20％的股份，而他先前主管的中信集团是这家高尔夫公司的主要客户之一。在位于深圳的港中旅聚豪高尔夫球会的一次采访中，王军说这个国家如今实现了其父亲那一代人的希望。

　　“共产党希望所有人富裕，这样人们的生活才能变好，”2012年11月30日，王军在东风日产杯的会所，边抽着雪茄边抿着茶说，“革命的时候，人们要是能吃饱，有暖和衣服穿，他们就非常满足了。”

　　“但现在人们的愿望也越来越大，”他说。王军站在高处俯视着运动员，一个同事为他打伞挡雨。作为锦标赛中国队的队长，他在2012年《高尔夫》杂志的世界影响力排行榜上名列第16位，比老虎伍兹还高。

　　王军说他1986年开始打高尔夫球，因为当时向北京第二个高尔夫球场投资的一家日本银行给了他“名誉会员”的身份。“中国打开了国门，并且希望外国投资者进来，”他说，“如果一个城市没有高尔夫球场，他们不会进来。”

　　在 从北京向西南700公里远的南泥湾，根据政府网站，王军计划在这里开发度假村。这里的乡亲们错过了中国经济成长的机会。一些人还住在只有一间房的水泥屋， 也没有取暖设备。相比之下，向北40分钟山路到延安城，现代化楼房拔地而起；70年前，中共八元老就是在这儿帮助毛泽东组织造反大军，最终推翻了国民党统 治。

　　两年前，乡亲们围住了王氏兄弟。他们的项目破土动工，项目旁边是一个纪念王震率领的359旅的博物馆。根据一名延安老兵1982年的回忆，王震的部队是靠“野菜和草根”才活下来的。

　　“我们永远记得南泥湾人民的深厚情谊，”根据当地政府网站报导，王军在动工仪式上说，“我们有责任为老区的经济发展做贡献。”这一保证给了乡亲们希望。现在，他们在想项目是否能够执行下去，创造新的就业机会、建筑现代化的房屋。

　　从荣毅仁开始创建中信集团之日，王震的次子王军便是其重要一员。

　　王军，1941年4月11日出生在湖南。1960年，王军19岁，跟很多干部子弟一样，到当时着名的哈尔滨军事工程学院上大学，毕业后再到造船厂做工程师，而后在1967年他26岁时到海军服役两年。

　　1979年，38岁的王军，跟随时年63岁的荣毅仁创业，组建中信，一直干到65岁退休。

　　王军最初加入中信时任业务部总经理，保利集团成立后又担任其总经理，后来被中信提升为副总经理、总经理，一直到1995年升至一号人物董事长，也是中信继荣毅仁、魏鸣一之后的第三任董事长，同时还兼任保利集团的董事长。

　　1993年初，荣毅仁“当选”国家副主席之际，王军成为中信集团新的掌门人，在外界看来似乎将是水到渠成之举，但其背后的明争暗斗，却是不被外界所知的。