揭秘安邦面试 从头到尾在说自己有钱

安邦CEO吴小晖

　　对，就是那个简称跟Angelababy一样都是AB的公司。什么？还不清楚？北京东三环最常堵车的国贸桥去过吧？桥西那边尽是摩肩接踵的摩天高楼，在国贸三期、香格里拉、银泰中心和韩国巨头SK招牌的交相辉映下，那幢黑色而闪亮的建筑虽然低调，但奢华之气却无法掩饰，扑面而来。它的楼顶招牌醒目地标注了两个字：AB，也就是安邦。

　　从上周开始，因为在国内对民生银行掀起“抢股大战”，安邦保险集团彻底占据了小编的视野。先是搜狐财经称，从1月27日起，年仅42岁、民生银行史上最年轻行长毛晓峰突然消失不见，被传带走协助调查。在此之前，自2014年11月起，在2个月的时间内，安邦连续12次、砸下近380亿元增持民生银行股份，持股比例直奔22%而去。不一会儿的功夫，1月29日，《南方周末》为“起底安邦”，策划了四个版面的文章，将安邦和几个操盘人的家底人世都揭了个遍；1月30日，财新网又报道开国元帅陈毅之子陈小鲁发微信称“自己不是安邦实际控制人”；1月31日，民生在上交所发布公告称，毛晓峰因个人原因辞去行长、董事等职务；2月2日，《南方周末》就在官方网站含煳其辞地因为安邦保险报道向其负责人道歉，称有不实之处；揉揉眼睛的功夫，美国火线批准安邦集团斥资19.5亿美元收购华尔道夫酒店大楼……

　　要知道，安邦拿下的不仅仅是纽约的地标性建筑——那座在《闻香识女人》中被称为“一切文明的焦点”的大楼，而且还创下了中国公司在美最大的一笔地产交易记录。同样是2014年，收购华尔道夫一周后，安邦还以100%的股权，收购了比利时百年老店FIDEA保险公司；一个多月后，他们又拿下了比利时大行德尔塔·劳埃德银行100%股权。两个月内，三次扫货，刷掉150亿人民币。

　　首富如王健林也不敢这么花钱买地，人也只不过花了18.5亿从西班牙国家银行手中收购马德里地标建筑“西班牙大厦”……

　　用座山雕的话来形容安邦，就是一个字，有钱。可目前为止说再多安邦，她也就像微信朋友圈里的女神，可远观而不可亵玩。不过这种状态只持续了一分钟，在小编看到了这条新闻以后，一切都改变了：“美国时间1月31日，由CEO吴小晖携十位高管转战美国，赴顶级名校哈佛展开攻势凌厉的‘抢人大战’。在国内极少曝光于媒体的神秘安邦高管团队，这一次，为了跨洋求贤成功，竟齐刷刷地在哈佛大学亮相，参会者点赞‘诚意满满’。”

　　诚意有多少？论地点，是哈佛大学科技中心礼堂；论场面，那可是人山人海，红旗招展，超过95%的求职者是来自中国的精英留学生，着黑色正装，手握求职资料；论格调，招聘演讲会紧贴国内选秀节目，号称“与梦想同行”……最最关键的是，在安邦官网的校招通道，公司毫不隐晦地列出了薪酬水平，足足有5万月薪！还计划面向全球，总共招募3000名高校精英，必须是研究生学历。

　　看到这里，小编已经神游九天之外，与在哈佛大学聆听安邦CEO吴小晖长达200分钟招聘会演讲的同学们一起，为吴总鼓掌。据每日经济新闻记者说，现场有一名整整待了4个小时的中国留学生感叹，“吴总太能说了！从头讲到尾！给我留下的印象太深刻了！”

　　翻了翻兜里瘪瘪的钱包，为了挣那5万月薪，当上总经理，迎娶白富美，走上人生巅峰，小编拼了！兵马未动粮草先行，乘老板不在，小编偷偷对安邦集团做了进一步搜索，为面试安邦做好准备：“目前安邦集团的总资产规模已达到7000多亿元，旗下拥有财产险公司、寿险公司、健康险公司、养老险公司、资管公司、金融租赁公司和银行等10多家子公司。大举收购、招兵买马，通过这一系列动作，安邦释放出一个明确信号：打造全球顶级金融集团，安邦势在必行。”恩，大体了解公司背景，离梦想又近了一步。

　　“此次为全球范围招募人才，除内地和香港地区外，日本、韩国、英国、比利时、美国、澳大利亚等也赫然在列，最令人意外的是，南非也出现在可选工作地点名单中。安邦这次全球范围招聘，主要方向为金融、IT、法律、精算等，以管理人员为主，也有一些分析、设计岗位。”了解公司招聘需求也是必不可少的。恩，逆袭有望！

　　“告诉你一个真实的安邦”“安邦保险的奇葩面试过程”“看到安邦这个坑爹的企业又来坑北大，不能忍了！”……什么？安邦是奇葩？在看到应届生论坛和北大未名站的时候，小编感觉到事情正在起变化。为免被钱冲昏了头脑，小编还是决定点击了进去，想看看这些过来人面试安邦究竟是怎样一种体验。

　　2014年11月6日，网友willie_721在应届生论坛上发帖，称面试安邦只要记住一个点就行了，就是“安邦很有钱”。

　　“宣讲会的时候，安邦要突出的就是自己很有钱。刚买了个酒店、刚买了个保险公司，还准备买个啥啥啥。一共招3000人左右，全部要研究生，包括卖保险的。你们要多少工资？没问题，都能给。HR总监答非所问，给人感觉就是外强中空。然后就进了莫名其妙的一面了，两人一组，一个HR，自我介绍以后每人一个问题，一共10分钟不到，感觉没有刷人。然后就进了莫名其妙的二面，10人一组，40分钟的无领导小组讨论。题目也是在炫富，什么造飞机、换办公楼、在办公楼里建咖啡厅还是办公区域什么的。可能大家都忽略了它的土豪本质，所以很尽情地在讨论。其实HR心里在笑吧，我们有的就是钱，用钱解决就好了，根本不用计划。反正参加安邦的小组面就是一定要记住安邦很有钱的background就可以了，这样绝对是组里的亮点，其他讨论都是浪费口舌的。

　　然后听说这就是终面了，真是奇葩中的奇葩。”

　　安邦外强中干？不会吧？面试安邦的人那么多，不会都是这个反应。于是小编又找到了第二个帖子。结果……

　　网友@emma0120 2011年12月28日在应届生论坛上发帖，称“自己不轻易发帖，为了广大同胞，这个贴要发。”该贴详细描述了自己面试安邦（上海）管理培训生的经历。该网友在面试完之后对安邦的招聘人员无语了：

　　“去面了安邦（上海）在学校就业网站看到招管理培训生（学校就业网很垃圾，这个在这儿先不说），12月5日贴出的消息，我12月9日投递的简历，12月27日打电话让我12月28日去面试。我找出来学校就业网那个招聘信息，仔细看了管理培训生的要求，准备了一下。

　　地点在鄂尔多斯大厦16层。约的10点，我提前10分钟到达，让填了一张表，交了各种复印件还有照片。然后开始等，等了大概一刻钟，一个玩着iphone4的女女，带着潮黑框大眼镜出现了，让我跟着她走，个么我就走了。上了个小台阶（顺便说一下，办公环境很差，各种乱）进了一个办公室，里面坐了一个男的。那个女的先问，我答了，一直纠缠我的专业（这里我想说，如果你觉得我专业不对口就不要找我来面试，何必浪费大家时间）。

　　期间我谈了自己对“管理培训生”的看法，她似乎完全不明白，后来她介绍他们公司的所谓“管培生”，就是到各个银行网点销售，除此之外听不到任何管培的意思。这个不得不咆哮一下，管你妹啊。。。。然后那个男的开始问，第一个问题你是上海人吗？答曰不是，他继续问你户口在上海吗？答曰在。他说应该不在吧？答曰在！！学校集体户口。他说那个不算。（这个问题有意思吗？）第二个问题，你买过保险吗？我心想买你妹啊！！有几个在校生给自己买保险的，我说没买过，他还一脸不解。。。然后他balabala说了一堆销售如何如何。。说我这个专业应该当自由撰稿人（我一大早坐两个小时地铁不是来听你们告诉我我这个专业是来干什么的，还是那句话，你觉得专业不好可以在筛简历把我筛掉）。我本着对“管培生”抱有一线希望的态度继续问他会有轮岗的机会吗？他支支吾吾说，没有。。。。就是销售。。（销售就销售，还是那句话，管你妹啊！）我问这届管培生一共招几个人？他支支吾吾说最后还没定，我们已经面了100多个人了（哥。。不用跟我强调你们强手）过程一共40分钟左右，最后结束了，他们两个说“不送”不送就不送，我自己拿着东西推门走的时候看到他们俩斜着眼睛望着我。。。从来没有遇到哪家面试的人员用这种眼神凝望面试者。也算开眼界了。。。以前听过这么一句话“即便你不成为我们同事，也希望你能成为我们的客户”，想想还是很有道理的。

　　我们是面试者，我们求职但不是乞讨者。”

　　网友longsuo11 则讲述了自己对安邦由爱转恨的过程，而原因就是因为安邦不断夸自己有钱，却在她投递正式求职简历后问，什么时候来实习：

　　“本来呢，对安邦还是抱着好印象的，毕竟股东很牛，可是自从面了之后好印象就消失了，面试那天，那些人一直说自己有钱，12亿注册资金。然后某天就打电话问我，什么时候来实习，我记得我面的不是实习生吧，我就说自己不确定，现在学校还挺忙的，他们就说好的，随后offer就发到邮箱请我确认。然后过了大概半个月，offer没发，又打电话给我问什么时候实习，我说我不打算实习，我准备找一份正式的工作，毕业就开始的那种。于是又说，offer会发到你邮箱，我礼貌性的说谢谢，最后Offer还是没发。实习跟试用还是有很大差别的。四五个月的实习赚的钱不抵一个月的试用期拿得多，而且实习期间不签三方，我凭什么在你那实习？实习完了你继续以招正式员工的名义招廉价的实习生，把我拒了，我到时候找谁哭去？希望各位找工作的兄弟姐妹不要被类似的单位忽悠了。”

　　不过上面三个人还没下面这位网友@赵00 惨。按照他的帖子来看，“不负责任”的安邦可是差点毁了他的前程。因为HR原本说好录用他，结果等了两三个月，面试同一职位的其他人都收到培训通知，而@赵00 却一再收到推迟入职的电话：

　　“2011年4月19号，继续撒网似的网投简历，也就是这一天我接到安邦的电话叫我去面试，呵呵，其实当时我都不记得是不是真的向这家公司投递了简历，回去查了下邮箱，确认自己是申请了人力资源专员这个岗位。在网上对这家公司的情况做了大致的了解后，第二天下午就去参加了第一次面试。面试我们的是人力资源部的一个姐姐，长得还是挺漂亮的，穿着也很得体。在正式面试之前，她给我们（四个人）讲了公司对网上发布的这个职位有了一个调整，说改为综合岗，就是什么事都会做，譬如理赔，和医院建立联系等等，但一直强调不会涉及销售。当时就想，反正来了，先面试了再说，自认那天表现的还不错。但这次面试后就感觉消息全无，石沉大海似得。当时我想可能是面试没过吧。

　　过了有一个月，很意外安邦给我打了个电话，叫我去参加第二次面试，也就是视频面试，还说要穿正装，顿时自信心又马上恢复。第二次面试的人要多很多，大部分人也都是正装打扮，之前进去视频面试的都是一个一个进去的，到我们后面几个的时候说因为等会公司要开视频会，所以我们四个就一起面试，面试我们的是北京总部的一个女的，姓什么忘了，也是在面试我们之前，她又改口说这个岗位调整为综合销售岗，会涉及部分的二次销售（也就是在已经购买安邦保险产品的客户中做推销），当时我就觉得不能接受销售这个岗位，但她一说基本工资3——5千+提成+五险一金，就想反正都来了，面试了再说。所以在问我的时候我就有点违心的说，愿意接受挑战。因为在这四个人的面试过程中，我觉得我是表现最好的，所以我觉得自己还是很有希望的。后面也不知道过了多久，安邦给我打了个电话，说我被录取了，当时因为其他工作找得也并不顺，所以也就打算冲着那高工资去奋斗一阵再说，也就终止了我的找工作的生活。

　　但是也就等着7月份入职报到。到七月份的时候，公司打电话说八月份入职报到，我想这也就是每个公司有不同的安排吧，然后我就回家报名读驾校，但因为本人资质有限，车学的并不顺利，就担心八月公司叫去报到的时候还没法拿到驾照，结果到了八月初的时候，我在驾校又接到公司的电话，说让九月份去报到，还说到时我们还要到北京总部进行培训。说得这么详细，我当时肯定是相信了，又因为有充裕的时间学车，我自然是很乐意，但他同时又告诉我这个岗位被调整为纯销售岗，问我愿意不。**，都这个时候了，老子就是不愿意也只得说愿意啊！八月底，我终于拿到了驾照，在我**再三催促下，我第一次给安邦打了电话过去，问什么时候报到，这次是个男的接的电话，在问了我的姓名后，他很冷静地说正式录用的人员已经在培训了，还说录用人员里没有我的名字，**，我就那么好欺负吗？我就再三和他理论，结果眼泪还是就这么容易地落了下来。。。

　　望学弟学妹们睁大眼睛，别像我被骗得这么惨！！！

　　我生气的是它是一个这样不负责任的企业，它是这样一个这样随意拿大学生的前途开玩笑的企业，这样一个一次次欺骗人的企业，想来就让人寒心！”

　　2013年，网友@nellw 时隔两年之后看到前人的经验教训，不由感慨：“我也遇到跟楼主类似的情况了，投同样职位的人都收到入职通知了，打电话给人力说我的还在上报，结果不了了之。”

　　如果仅仅面试安邦还不能说明问题的话，那么下面这位2012年到安邦工作，现已离职的北大学生在BBS上的吐槽也许更有参考价值：

　　“我是12年到安邦工作的，现在已经离职了。看到安邦这个坑爹的公司又来坑北大的是同学们，我实在是不能忍了。先给大家一个应届生BBS的这个帖子，说的比较中肯：

　　我2010年进入安邦保险（安邦财产保险股份有限公司或安邦保险集团），在该公司待过一段时间，看到有学弟学妹在寻找了解对于安邦，也跟学弟学妹们说说，以供毕业求职参考！！！！

　　工资待遇

　　1.工资起点比别的公司稍微高一点点，北大清华是其他学校的两倍（单看起步工资还有点小诱惑，但是……）

　　2.工资5年才会涨一次（啥时候是个头呀，一起毕业的同学半年后就陆续开始涨工资了……)

　　3.没有系统性培训，职业发展很模煳，基本靠混（人员流失率很高，时间长了，你就能晋升了）

　　4.大多数人没有年终奖，只有少数的领导才有

　　5.逢年过节不声不响，基本上每次都会让员工郁闷一次

　　工作氛围

　　1.有些人忙地死去活来，加班也没加班费，有些人天天无聊的要命

　　2.年会之类的仅限特殊人员参加，我靠凭啥啊，这不明摆着不尊重人嘛

　　3.突然会羊角抽风地强制让内部员工买保险，不买不让出门

　　4.公司实行垂直化中央集权管理，管理风格就是一个字“快”，说变就变。

　　工作环境

　　1.不穿正装，不打领带不让进国贸大厦

　　2.办公地点在北京有多个（国贸、福利、北苑、来广营等），可能会时不时地让你换职场，点悖的时候你会被派到离家很远的地方，上下班挤了公交挤地铁，下了地铁换黑车，那个郁闷啊……

　　3.国贸有员工食堂，估计是哪个领导亲戚承保的，难吃不说，还特扣，打菜的师傅手使劲“哆嗦”……

　　工作机会

　　1.安邦是个新的公司，保险也是个新的产业，两方面来讲机会都挺多的，至于你能不能把握住就看自己的本事了

　　2.安邦是挺乱的，当时我去安邦的时候对此理解是“乱世出英雄”，期待能够有所发展，但是我没能在乱中挺住，不想当英雄了，我撤退了！！！”

　　小编看完了这么多帖子，对安邦的深刻印象只能从有钱变成“乱”。恰好，与小编同有混乱之感的大有人在。横看成岭侧成峰，远近高低各不同。尽管知乎网友@CoCo徐 也承认安邦之乱，但他认为，这正是安邦高速发展之下带来的不可避免的结果。各花入各眼，在@CoCo徐看来，“如果自己是个享受做事的成就感、愿意辛勤工作、好学有理想的人，那请一定要多多推荐安邦；如果他只是想找个工作朝九晚五的工作，亦不想付出太多辛劳的，他当然也能在安邦安身立命，也能在这里找到自己的伙伴，但还是希望他能把机会留给更需要的人吧”：

　　“第一次回答，我决定认真一点。坦白说，高速发展时期的混乱是不可避免的，仅从我可见的层面来说，所谓“乱”总是事出有因的：

　　1、改革派和保守派的博弈，超前思维和求稳思维的冲突，导致决策层面和执行层面的难以高效衔接；

　　2、人力资源的数量和质量无法满足高速发展的需求；

　　3、发展过程中原有的问题没有解决，牵制了后续的发展。

　　对于安邦来说，唯一不变的就是一直在变。随需而变，马上就办的理念其实对管理提出了很高的要求，但现实很无奈，制度不完善外加人才跟不上，所以。。。就没有所以了。

　　以上并非吐槽，只是称述。对于不足，认识是改变的第一步。当然，也正是因为这些情况，造就了安邦的与众不同。

　　普遍情况看来，大公司分工细化，虽有大平台却只能做产业链中的小小螺丝钉，小企业平台有限，虽能接触各个环节却也容易成为井底之蛙。但安邦却算个特例，作为一个集团公司，金融帝国的野心不言而喻，今后也必将有更大的发展。但同时，他又不像其他成熟的组织那样一个萝卜一个坑，很多原先没有的工作职能和工作要求被提出来，于是乎，只要你是一个有能力肯实干的人，甚至只需要一次毛遂自荐，就有可能接触到一个全新的领域，获得一个意想不到的机会。比如同事H，从同业一家大公司过来，做了一年，接触了保险、广告、营销各个领域，后来一次机会，转到了集团汽车板块负责全国的保险业务，现在也是风生水起了。插句题外话，H当时跟着的这位领导是公司里有名的魅力帅Boss，安邦的领导真心多是美帅型的~~扯远了，反正就是一句，平台和灵活的共存，不知能否吸引到你的朋友。

　　不过有机会也未必会成功，在安邦要做成一件事比获得机会要难得多。反正每次要推动或者改变些什么，总是困难重重，沟通成本远超想象。这个过程中，往往会出现三种人，一种就是问题所属的那些离开的人，受不了安邦的“混乱”所以放弃了，一种选择习惯和顺从，推不动就不推了，维持现状也未必不好，还有一种属于执着派，相信办法总比困难多。就我个人而言，执着精神算是在安邦最大的收获吧。曾有位领导说过，她之所以有今天，就是因为能为人所不能为。每次想退缩的时候就会想起这句话。最近有个同届入司的同事获得了一个难得的机会，筹建一个分中心，接下这么大一个挑战，内心还是佩服她的，希望她是第三种。”

　　看完了这么多帖子，对于安邦公司中的混乱与挑战，相信读者自有判断。海外网作者公子无忌在描述安邦时，引用了王安忆小说中描写上海弄堂的桥段来讲述他眼中的安邦，倒真有些许贴切之感，因为安邦就是那么庞大而神秘。你无法忽视它的存在，可却又一直对它琢磨不透：“当天黑下来，灯亮起来的时分，这些点和线都是有光的，在那光后面，大片大片的暗，便是上海的弄堂了。那暗看上去几乎是波涛汹涌，几乎要将那几点几线的光推着走似的。它是有体积的，而点和线却是浮在面上的，是为划分这个体积而存在的，是文章里标点一类的东西，断行断句的。那暗是像深渊一样，扔一座山下去，也悄无声息地沉了底。那暗里还像是藏着许多礁石，一不小心就会翻了船的。上海的几点几线的光，全是叫那暗托住的，一托便是几十年。这东方巴黎的璀璨，是以那暗作底铺陈开。一铺便是几十年。如今，什么都好像旧了似的，一点一点露出了真迹。”