万维读者网 > 中国瞭望 > 正文  

抗拒交接 令计划夜班亲自销毁绝密文件

www.creaders.net | 2015-07-30 11:52:12  多维 | 0条评论 | 查看/发表评论

中共前统战部部长令计划被“双开”,其官方公布的罪名中有两项是前所未见的,分别是“严重违反政治规矩”、“违法获取党和国家大量核心机密”。有评论认为,令计划案被高层认为是中共建政以来,最错综复杂、政治影响最严重的案件之一。

其实,若从令计划落马到最终案件的定论,这漫长的时间里,前后多次传出有关于令计划的种种内幕,其中就不乏有令计划在调离中办之前,曾抗拒与栗战书交接,并且在调离之前销毁大量绝密文件。

交接工作藏猫腻

最近有港媒爆料,称令计划在接获中央政治局命令调离中办等另用时,被给予十天交班工作时间。但令计划要求增加一周时间被批准。

同年12月中旬,新任中办主任栗战书、中组部部长赵乐际提出和令计划核校交班,清点有关文件、资料时,令计划却十分抗拒。

有知情人士更是透露,令计划还曾精心毁灭一批绝密文件。消息指,在2013年9月、2014年4月及同年10月,中纪委、中央书记处和中组部三次和令计划谈话,谈话内容中指出有70多份文件失落,20多份文件外泄,令计划的工作日志本上也有漏上交和作假情况。

据悉,在令计划2003年主持中办工作后,中央政治局、中央书记处、中纪委先后接到120多件举报,多是有关对令计划涉及违纪违法活动及家属在经济领域中违法的活动,而这些举报的原件被令计划亲自销毁。

令计划毁灭文件是利用调离中办前的交接,在夜班值班时亲自处理的。有消息宣称,令计划曾用化学溶剂毁掉文件,然而溶剂残余物质留在制服上,制服是由中办后勤处统一洗涤的,在洗涤时发现情况向上级作出报告,才发现令计划有意销毁绝密文件。

为收集材料监听中共高层

对于官方通报的令计划“严重违反政治规矩”一词,有分析认为,这或许还表现在以权力要挟和利益收买等方式,买通中共高层领导身边的相关人士,监控众多中共高层领导,这其中亦包括胡锦涛。

当然,除了监听高层,令计划还利用职务之便,建立了自己独立的情报系统。据消息人士讲,令计划的情报系统是依中央办公厅“调研”功能而行,而“调研”在中共政治中就是“情报”活动的一种。

然而这里不能忽略的是,令计划与周永康之间的“关系”,官方媒体在通报二人的罪行时,有意无意的“模糊”二人之间的联系,但是从三年前的那一场法拉利车祸开始,周永康与令计划之间便开始了有了很深的交集,外界不妨试想一下,周永康的国安情报系统与令计划的情报系统相结合,双方共同利益喷薄而出,他们或许可以不费吹灰之力就能收集到他们想要的材料,并且有可能双方之间还将情报互换。

这或许还能令外界联想到2012年薄熙来案,当时就有消息称,薄熙来通过王立军在重庆建立的系统,包括常委在内的几乎所有中共高官进行了监听活动。反观今天的令计划,他这十多年间横跨江泽民、胡锦涛和习近平三个时代,不排除手中会掌握最高机密的大内总管。

落马前的如坐针毡

如今,再度回想令计划调任统战部部长的两年时间里,表面上看是波澜不惊,但可以想见他是如何地如坐针毡、战战兢兢?

一方面,他像是一个潜伏的地下工作者,不去招惹任何是非,不想被聚焦在镁光等下,似乎期盼着能够安稳的度过;而另一方面,面对越来越多的、越来越近的危险,他又要出席常规性的活动表明自己的安全。甚至在被宣布调查前,他还在《求是》上发文宣誓自己的存在。

凡此种种,亦可窥见他内心的不安。和周永康、徐才厚等人不同,在他们眼中可能至落马还不相信“刑能上常委”。比如徐才厚,可能压根就不会相信有朝一日自己的家被抄,且自家的地下室会曝光于天下,有人说他是对自己能量的高估,也有人称他被自身的狂妄陷害。

但令计划则不同,眼看着比他更大的老虎一个个击落,反腐的禁区一步步被打破,他没有辞职,也没有逃跑,甚至还更勤奋的工作……这在外界看来却是难以想象的。

如今,令计划案落定,中共的反腐依然再续。法治下的反腐也仍在路上,治本之策也在谋划之中。此时,正直七月底将要步入八月,每年的这个时候,中共高层领导便汇集北戴河商议国之大事,去年北戴河会议后抛出周永康案引爆舆论,而今年不同以往,究竟会议之后又有何猛料放出,外界方可拭目以待罢。

   0


24小时新闻排行榜 更多>>
1 朝鲜士兵遭屠戮画面被公开!乌军直呼“不敢
2 美国股市传出大消息
3 突然!一封“倒习书”疯传
4 中国的大萧条,就要来了
5 下跌速度之快令人震惊 北京彻底露馅
热门专题
1
叙利亚
6
万维专栏
11
中共两会
2
苗华被抓
7
美国大选
12
台湾大选
3
川普
8
以哈战争
13
李克强
4
俄乌战争
9
巴黎奥运
14
中国爆雷
5
中美冷战
10
三中全会
15
李尚福出事
关于本站 | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站导航 | 隐私保护
Copyright (C) 1998-2024. Creaders.NET. All Rights Reserved.