安邦和吴小晖的后台 习近平也无可奈何

　　在有关吴小晖的报导中，媒体都提到此人很少接受媒体採访，这符合他一直所宣称的要“高调做事，低调做人”的原则。所以，在当上安邦集团董事长之前，确切地说，在安邦收购纽约华尔道夫酒店之前，坊间找不到对他个人採访的新闻报导。

　　甚至，刻意保持低调的吴小晖，还对于新闻报採取过一些“特别”的应对办法。据报导，2014年1月，财新传媒刊出《黑马安邦》的报导之后，安邦员工被派上街，大量收购这期杂志，“多的一个部门，要收五、六百本”。

　　这一年，由于连续在国内外的大手笔举动，安邦备受媒体关注。据说，至少一家国际知名的公关公司，接到安邦的合作诉求希望能帮助应对舆论。同时，安邦还提出，要求公关公司帮助删除网络上不利于该公司的报导。

　　安邦还在这一年出台内部规定，对员工在社交媒体上讨论公司事务做出严格限定，内容包括不允许在微博、微信朋友圈、非公司的微信群等地方讨论安邦；规定出台前，发的微博、微信朋友圈，要求删除；如违反规定，公司可予解聘等等。

　　在安邦内部，吴小晖以“抠”着称。据内部人士透露，虽然安邦在资本市场上动辄就是百亿元的投入，但日常管理上，吴小晖有时候也管得很细，小钱抠得很死，很有温州商人的精神。

　　例如，2011年安邦搬迁到如今新的总部大厦时，曾筹划入驻庆典。结果庆典前，突然宣布取消活动，但安邦不愿向负责策划并执行该项目的活动公司支付已花掉的费用。双方对簿公堂，一审，安邦败诉；二审，安邦继续败诉。其实被判赔付的，只有6万元。

　　安邦内部人士还介绍说，吴小晖的风格，这两年也改变了不少，以前公司开会可以连开两三天，搞得晕头转向。如今基本上一个小时内就能结束。

　　至于吴小晖对付媒体自有一套的说法，得到数位媒体记者的认同。在《南方周末》发表质问“谁的安邦”一文，接着又公开道歉之后，一位记者朋友对《政经》评论说，“这是安邦和吴小晖对付媒体的一个新招。据说《南方周末》是在遭到来自上边的压力后，才不得不道歉的，毕竟胳膊拧不过大腿呀。”

　　也有网友议论说，安邦和吴小晖的后台，恐怕习近平也无可奈何，更何况一个《南方周末》了。还有网友感歎道：从《南周》报导能发出来就不寻常，到《南周》又莫名奇妙道歉，就更不寻常了，这背后的纠葛该是多麽波澜壮阔啊，非我等草民能看也。