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最近,王健林很火,据说他已经把万达能卖的产业都卖掉了。但是,必须要注意,人家可不是从容撤场,而是以很低甚至可以说是亏本的价格,卖掉了万达集团的一些重要业务,包括万达文旅和万达酒店。外界评论说,这是王健林犯糊涂了,或者说王健林老了,怎么赔本都要卖掉?对此,王健林在万达的年会上说,外界这些观点,都是不懂他的商业逻辑。
但问题是,前几年王健林还是意气风发,各种豪情壮志,三刻仍然记得,万达买了英超俱乐部,正式进军国际足球领域。同时,他还买了美国的一些电影院线,一下子成了世界知名的电影玩家。除此之外,还有各种买买买和豪言壮语。可如今,万达集团却在卖卖卖,简直就是要让万达集团消失注册的节奏啊!那么,这其中的转折原因是什么?背后到底发生了什么事情呢?
三刻认为,答案实际上在万达年会的讲话中可以找到。在讲话中,王健林说,文化旅游项目的投资回报周期太长了,十几个文旅项目叠加在一起,虽然可以通过销售物业收回大部分现金,但是至少在五六年之内,每年都要增加爱至少1000亿的负债,成本太高。
至于万达广场,目前也是一个烫手山芋。因为万达广场都是由万达集团自持。前几年发展的还是比较好,可是最近这几年由于互联网经济的发展,一下子让万达广场门可罗雀。在王健林的讲话中,用4%的回报率来说了一下这个事情,因此他也觉得不划算,还是卖掉比较稳妥。
总的来说,三刻从王健林的讲话中发现,这个首富已经开始变得保守了,他很清楚知道,现在万达集团属于高负债,如果再激进扩张去弄一些新的业务,或者是为了充面子就一直持有那些不怎么赚钱的项目,恐怕会令万达集团的授信情况在银行那里下降。
所以,王健林把万达集团的很多项目卖掉,并不是这些项目没有前途,而是他们的回报周期实在是太长了,万达现在负债这么高,每年的盈利都要用来偿还贷款,根本等不起,也没有办法再为这些项目提供巨大的经济支持了。
而王健林的发展理念就是打造所谓的轻资产,他在2017年新开张的30多个万达广场,也都全部采用了非自持方式,而是合作,多元化合作。这样做的好就是,可以有效减少万达集团的负债。
那么,万达集团的负债到底有多大呢?据说已经超过了2000亿。不过,真正知道内情的,只有王健林本人。但是王健林在讲话中还提到,2018年万达的主要任务就是降低企业负债,并且要把所有的海外欠债全部清偿。
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