大特务毛人凤的三个儿子现状：个个皆有出息

网易号资讯沸点：中华民国史上有两个“杀人狂魔”——戴笠和毛人凤。这两位是赫赫有名的“大特务”。毛人凤是戴笠的手下，而他的凶狠奸诈却是胜于戴笠的，两人的罪恶在中华民国史上甚是少见。

为了能够避免他的仕途受影响，毛人凤甚至把自己的结发妻子送进精神病院。

新中国成立之后，毛人凤随着国军离开大陆，毛仁凤、周杨浩、杨进兴等人还集中杀害了一大批的革命烈士，包括小萝卜头在内的青年烈士。

他手上沾满了革命烈士的鲜血，所有民众都希望他能得到应有的惩罚，而他却逃到了台湾。

1956年10月，毛人凤因得病去世。

罪大恶极的毛人凤，留下的八个子女却与他截然不同。他的八个子女现状如何，又经历了一些什么？我们可以从毛人凤的三位儿子说起。

毛人凤的长子毛渝南：叱吒风云的企业家

1944年，毛人凤的大儿子毛渝南出生于重庆。对于父亲毛人凤，还是小孩子的他没有太多了解，只知道自己的父亲是“汉奸”。

毛人凤在外面是杀人如麻的“恶魔”，但是他对子女的教育很是重视，作为长子，毛渝南身上更是背负着毛人凤的期望。

在毛渝南成长过程中，他曾亲眼目睹过父母的“罪行”，自己在心里也产生过困惑，哪一边是对哪一边是错，他也分辨了很久。他不愿意看到父亲手上染满的鲜血，更不愿意看到母亲的“疯狂行为”。

在戴笠逝世后，年龄不大的毛渝南又眼睁睁地看着毛人凤的暴虐，生生地把母亲塞进精神病院。这样的生活让他的童年时代充满着阴影。

晚年时期的毛人凤没有了昔日的权利，而且那边新组建的情报系统已经将毛人凤的权力彻底架空，以致其最终郁郁而终。

所谓人走茶凉，毛人凤逝世之后，曾与毛人凤共事多年的“同盟”，反而倒踩毛家一脚，对于毛家置之不理。官场的黑暗与险恶深深印在了毛渝南的心中。

1956年毛人凤去世后，赶赴美国学习的毛渝南，对于父亲的政坛事迹、政坛的尔虞我诈都是逃避的。

他选择踏踏实地完成了自己的学习生涯，并且取得美国的康奈尔大学，在大学期间，先后拿下了材料学学士学位和冶金工程学硕士学位，是数一数二的“学霸”。

获得双学位的毛渝南，继续前往麻省理工学院进修，并拿下了工商管理硕士学位。学有所成后，毛渝南选择当时并没有很多人做的通信行业。

而毛渝南无疑是当时电信行业首屈一指的人才，对于通信行业的发展起到了巨大的推动作用。

1974年，30岁的毛渝南代替自己所在的公司前往台湾成立IT合资企业，也就是现在台湾的国际标准电子公司，主要是针对制造电话交换机等工业。

在台湾工作期间，毛渝南认识到同为台湾人的郭台铭——富士康掌门人。

在此期间，毛渝南和郭台铭特别投机，无论是经商管理还是工业策略，总能不谋而合，由此成就了他们几十年的友谊。

郭台铭非常认可毛渝南的能力，也曾数次在聊天的时候邀请他加入自己的公司，但毛渝南有自己的职业规划，所以没有答应郭台铭的邀约，这并不妨碍他们常常交流商界的内容。

毛渝南在通信领域中获得巨大成就，后来被公认为全球电信行业的领军人物。

1980年，毛渝南促进了上海贝尔公司建立，这一公司的建立使得中国电信行业开始飞速发展，对于中国的通信业起到引领作用。

1995年开始，在通信行业有成就的毛渝南，被挑选担任阿尔卡特朗讯大中华地区总裁，后先后担任过北电网络等国际电信巨头的管理职位，并且一直负责中国地区的通信、IT领域大小事宜。

2006年，毛渝南入职3com公司，因为他的能力出众，并且相关经验比较充足，所以入职两年后升任首席执行官。

2010年，毛渝南担任首席执行官期间，惠普公司会和3Com达成并购协议。身为首席执行官的毛渝南，对于惠普公司的并购计划是积极配合，并从中进行推动促进，并购计划得以最快的速度、最佳的效果完成。

毛渝南个人的组织管理能力，惠普CEO对他是非常满意。鉴于毛渝南在通信行业领域的成就，惠普公司CEO向他抛出橄榄枝，在3Com并购计划完满结束后，毛渝南被高价聘请为惠普的高级顾问。

2013年，毛渝南正式加入惠普集团，为了让毛渝南能够更好地在惠普公司效力，惠普公司专门为他设立了一个从前没有过的官职——惠普公司中华大区董事长。

这一职位给他的权力比较自由——可以不经过其他领导直接向总裁惠特曼汇报工作。

2016年，72岁的毛渝南辞职了惠普公司董事长一职。郭台铭在这个时候对他盛情邀请，希望他能够加入富士康。

2017年，毛渝南担任富士康的董事长，毛渝南的加入使得郭台铭的公司锦上添花，富士康公司自此之后就有了“五虎将”——毛渝南、胡国辉、戴正吴、孙月卫、卢松青五。

2018年，由于事务繁忙，年近古稀的毛渝南不得不辞去了富士康董事长的职务，仅保留独立董事的身份。

在毛渝南辞去富士康董事长后，他的身世也被曝光与众人。很多人听闻他是毛人凤长子，表示非常惊愕。

正因毛人凤的关系，毛渝南的商业道路不好走，早在零几年担任董事长的时候，也曾备受舆论争议。

2015年，担任惠普董事长的毛渝南，又被聘请为华三集团的董事长。这一事件被传媒报道之后，毛渝南的职位问题就被华三的员工集体反对。

华三(H3C)员工提出反对惠普任命毛渝南出任华三董事长一事，这一事件也成为当时国内IT界最为轰动的大事。

多名工作了10年的老员工向记者表示，他们坚决不接受中国惠普董事长毛渝南掌管华三，希望能够召开正式的员工代表大会，维护华三员工合法合理的权益。员工所期望的是员工持股，并能有劳资谈判。

据悉，当年参与请愿的员工数量已经超过了4500名，而华三官网上公开的员工规模5000人，这意味着当时华三90%以上的员工都参与到了这场反对活动中，可见众人对毛渝南的不满情绪达到了极致。

华三员工自主成立的临时员工代表大会，聚集员工在公司楼下，拉着横幅“抵制毛渝南担任董事长”。

临时员工代表大会负责人特意强调，“我们反对他，不是因为他是特务后代的身份，而是他的经商之道是我们无法认可的！”

有人认为，毛渝南管理公司不是为了企业更强大而管理，更多的是借助管理公司这一职位去获取利润，这也是他能够身价上亿的原因之一。

当年，在惠普并购3com期间，毛渝南利用自己的经商管理方法，从中获利两千多万。一经他接手的公司，大部分都会“被卖掉”。

在公司管理方面，毛渝南擅长在公司拉帮结派，形成一派自己的势力，反对他的人很难与他争权斗利。

他在任期间，他的管理模式和管理手段一度让公司内部员工不满，也有人暗地里讽刺毛渝南难改父亲毛人凤的军统作风。

如今毛渝南虽然已经卸任了富士康董事长一职，但依然是富士康董事会的成员之一，退出商界的他，风光的历史一直被记录在案。

毛人凤的次子毛佛南：期货市场的商业奇才

毛人凤的次子毛佛南，在商业上的天赋更胜自己的兄长，在完成学业后，他毅然决然地选择了经商的道路，进入大华百货公司工作。

在大华百货的日子里，他结合在美国所学习的经商方法，有了一套自己的商业理念和管理方法，对于他的经商生涯，他白手起家建立自己的公司，过得顺风顺水。

根据史料记载，毛佛南是八个子女中与父亲毛人凤的性格最相似的孩子。

毛人凤在世的时候，会更愿意带着毛佛南出席各个政治应酬场合，这与毛佛南的个人性格有关。正是因为父亲为他所铺开的道路，毛佛南很小的时候就已经建立了一定的人脉关系网。

能够在政界和商界都拥有自己的人脉，这是在那个年代不可多得的事情，这对于毛佛南打开自己的商业道路打下了基础。

对于父亲在政界的一些“丑恶行为”，毛佛南也通过大哥毛渝南了解了一些，政界的“尔虞我诈”让毛佛南觉得自己应该远离不纯粹的政界，反而更愿意选择经商。

毛渝南在大学期间，深研商业管理和金融管理，毕业之后凭借父亲毛人凤为自己打开的人脉关系网，毛佛南在期货市场上捞得风生水起。

后来毛佛南担任大华期货股份有限公司董事长，也赚取了过亿万的身价。除此之外，对于他的家庭、他的其他经历，历史上没有记载下太多的内容。

2009年，毛佛南因病去世。他，商业奇才的经历也就留在了期货市场的历史上。

毛人凤三儿子毛书南：对祖国事业大力支持的爱国华侨

在毛人凤的多个子女中，小儿子毛书南走了一条和父亲截然相反的道路，他是著名的爱国华侨。

毛人凤逝世后，毛家随着毛渝南一同前往美国生活。毛书南在美国读书生活，并且考取相关专业的博士学位，还进行了科研工作。

但他不像大哥那般专注于商业上的成就，也不像二哥毛佛南那般追逐金钱。

随着改革开放的推进，中国与世界各国的交流愈发频繁。毛书南借着改革开放的机遇，多次回到祖国，凭借自己在美国华侨中的影响力，号召华侨回到祖国进行投资建设。

他还大力促进中美商贸上的交流，担任了中华总商会董事、加州侨立华东医院董事等职务。

在担任美国中华总商会董事长期间，他常常代表中华总商会回到祖国进行商业投资机会搜寻，一有投资机会就立刻抓住机会去投资。

毛书南对于中美双方的经济合作交流一直很上心。即使也有从商的成分，他与两位兄长是完全不一样的感觉，两位兄长更在意的是名声、金钱，而他更多的是想要为人民服务。

除此之外，毛书南还捐赠大量的钱财资助中国留学生完成学业，并鼓励他们学成回国为国家效力。

民间对毛书南的评价也比较高，至今还在为祖国而效力的他，是实至名归的“爱国华侨”！

结语

现如今已经改革开放多年，毛人凤三位儿子为祖国做出的贡献已经远远达到“赎罪”的程度，但被毛人凤所伤害的革命烈士及其家人，却是不足够的。

毛人凤的子女们能够不惧他人的评价，用自己的付出来“赎罪”，完成自己的人生目标，也是最好不过的事情了。