继新东方之后，这个教培巨头也宣布离场...

旧秩序已被打破，新世界正在开启。

今日一早，学而思在其官方微博上宣布，所有的义务教育阶段的学科类校外培训服务将于2021年12月31日截止。俞敏宏的红色卡车还未开远，学而思又关门裁员。教培行业二十年的黄金时代终将散场。 

（一）

其实创办于2003年的学而思培优一直面临关店风波。

如果是突然来的双减，即使在疫情期间，学而思培优也没有放慢开店的脚步。

2021比2020也新增了227个教学点。北京学而思官微信息显示，仅仅在2020年4月，北京就新开了17家学而思新校区，其中朝阳区新开教学点最多，为7个。

一系列数字都可看出北京对学而思培优的重要性，而如今，学而思在朝阳区几乎“团灭”，只有4个教学点没有关停，但也未被允许恢复线下教学。

朝阳区的GDP和中小学生人数在北京仅次于海淀区，但却是学而思的伤心地。公布的恢复线下培训和首批白名单机构中，没有一家学而思培优。

而朝阳区有的校区今年刚完成装修，尚未投入使用便被关停。

学而思2011年进入南京，教学点曾遍布南京各个区。

但如今空空荡荡的教室。黑板和电子屏已经拆除，三尺讲台还在。柜子里的电教设备也已经搬空。

不少教室可见匆忙搬空留下的现场。满地废弃的教具，还有不少钉子和木板。仔细辨认，原来是拆得七零八碎的桌椅一部分。

搬空的教室里，墙壁上的学而思卡通人物很显眼。一个个教学点陆续撤租，闲置了大量的课桌椅。

南京学而思积分商城里，上架了一件与众不同的学习用品：白色桌椅套装。

880积分就可以兑换一套。有家长表示：强烈想兑换一套，在家体验曾经学而思上课的感觉。

那辆红色卡车带走俞敏洪最后的幻想，白色的学而思桌椅也终将留在学子们的记忆里。

（二）

1980年，学而思的创始人张邦鑫出生在江苏扬中一个普通的农民家庭。

2001年，张邦鑫本科毕业。2002年，张邦鑫考入北京大学开始生命科学硕博连读。

研究生第一年，张邦鑫做了七份兼职，其中有三份是家教，两份是带辅导班，还有一份是在网校答题，另外一份是做网站。

当时因为帮助一位学生在数学成绩上取得显著提升，并连续多次获得满分，张邦鑫在家长圈获得了良好的口碑推荐。

这让张邦鑫看到了良好的商机，2003年他与同学合伙创办了“奥数网”，同时在线下开设数学小班授课。2005年，公司正式改名学而思。

从做兼职家教起，张邦鑫就尤其注重辅导的质量。从一开始就定下“小班教学、对家长开放课堂、不满意随时退费”的规矩。

这样的服务态度让张邦鑫获得了早期的生源和口碑，而在后期公司壮大之后，这样的规定也倒逼老师教学服务质量的提升和保证。

学而思最终脱颖而出。

2017年6月，《疯狂的学而思》一文把学而思推向了风头浪尖

“考试掐尖、饥饿营销、焦虑诱导、超前教育、违规考试”

学而思式模式遭到家长、学校、专家和教育部门的共同讨伐。

广东卫视《社会纵横》节目组专门制作了一期针对学而思的节目，讨论学而思教育机构的办学方式是否有问题，名字就定为——

“学而思，被‘疯狂’追捧的背后”

主持人采访了很多家长，而他们选择学而思的原因让人感觉无奈、辛酸又感慨：

让家长焦虑的从来都不是“学而思”，而是升学和教育的压力。

北上广一线大城市的鸡娃成本，一年高达10-20万，远远超出普通家庭的承受能力。

而授业解惑的老师都干什么了呢？

开始是一小部分人迫于生计校外走课，后来越来越多的老师开始加入，再到后面，连羞于为伍的好老师也没有心思在课堂上讲课了。

在资本的推手下，有的老师开始课堂上只讲一二，校外辅导班才讲三四，这样一来你不参加辅导班根本就听不懂跟不上，那么只能逼着家长买单。

（三）

“双减”政策正式发布，微信炸群，最严格监管措施落地：

1.   不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假组织学科类培训，培训机构将失去80%以上的收入；

2.   义务教育阶段学科培训机构一律不得上市融资，资本化之路被堵死；

3.   不得提供和传播“拍照搜题”等不良工具或方法，精准打击相关产品；

4.   不再审批新的学科类校外培训机构，已有机构转为非营利机构，别想在这个行业挣钱了；

5.   通过第三方托管、风险储备金等方式加强预收款监管，中小机构生存生存模式受压。

这份通知，一出来就引爆了核弹，把教育培训这个万亿大市场炸了个底朝天。

根据10月27日，胡润研究院发布的《2021胡润百富榜》显示，从财富下降的比例来看，今年降幅最大的行业是校外培训机构。

好未来40岁的张邦鑫，下降94%(近900亿)至57亿元。

新东方俞敏洪财富从去年260亿缩水至75亿，

高途教育陈向东从去年800亿到今年落榜。

这个行业从“小作坊”发展到“帝国”再到万亿规模的“宇宙”，用了30年。

但从巅峰跌落谷底，他们只用了三个月。 

本轮教育双减的本意，是要重塑师德，重建教学新秩序，封堵校外机构与校内教育的合谋可能，让教育回归本源，回归课堂，而不是由新东方、学习思统一生产的模子。

从“双减”政策颁布以来，人人都知道，学而思会有这么一天，不过是早晚，是怎么样的退场方式而已。

把课堂还给老师，把童年还给孩子，历史的车轮不会转向。

陋室空堂，当年人满房；

衰草枯杨，曾为考试场。

金满箱，银满箱，一朝双减人皆谤。

不到一年的时间里，我们看到了机构从黄金行业，变成了今天这副模样。

从英语机构的纷纷爆雷，到资本大鳄的迅速离场，再到俞敏洪卡车催泪弹，我们知道，虽然戏码丰富，但大戏还没有终场。

扛着教培终极大招，是且只能是学而思。

学而思已说结束，“双减”将迎来终场。

正如俞敏洪所说的：教培时代已落幕。

教育产业化走向终结，谁也无法挽回！

延伸阅读：好未来终止校外培训服务　全面转型素质教育

东网

内地近日加强查处校外教育培训机构，严格落实“双减”教育措施。继教育培训巨头“新东方”后，“好未来”旗下的“学而思”亦在上周六（13日）凌晨宣布，该公司在中国内地义务教育阶段的学科类校外培训服务，将于今年12月31日截止，该公司将全面转型为“素质教育”。

学而思的公告指，根据国家“双减”要求将停止上述校外培训服务，在此之前，公司将保质保量完成用户已报名的课程服务。而在未来，公司将全面转型，有关的“素质教育”会为孩子提供“科学益智、人文美育、少儿戏剧、编程、科学实验”等课程。

惟内媒发现，在学而思公告前夕，“好未来”亦在官方微博发文公开上述改动，公司将发挥长期以来积累的教研及科研优势，拓展科技服务和素质教育等业务，继续致力帮助孩子们找到兴趣与特长。今后，公司将继续贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，坚守教育初心。

好未来官方网站显示，好未来的前身学而思成立于2003年，2010年在美国纽交所正式挂牌交易。其旗下学而思培优是知名的内地中小学学科教育品牌，成立于2003年，覆盖全国多个城市，入驻上海已13年。