副总裁连夜返美揭开阿里真相：被高估的达摩院

阿里副总裁贾扬清

上个月，阿里再一次出名了，这次是因为其主管技术的副总裁贾扬清连夜从上海返回美国后，又在国内国外不同的媒体平台上演了双面人的戏码。就在贾扬清逃离风波还没有结束之时，阿里又传来一个重大消息——那就是贾扬清所负责的阿里达摩院被传出要裁员30%。

达摩院可以说是阿里近来风头最盛的机构之一，而其研究等领域更是包括量子计算、机器学习、基础算法、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、机器智能、物联网、金融科技等众多高精领域。

和各种只见PPT不见落地的技术不同，达摩院另一个令人惊诧的事实则是其员工总数。对于达摩院来说，马云曾经下过结论——那就是“自负盈亏”。由此可以得知达摩院的员工必然要和阿里其他业务的员工分隔开来，否则如何保证“自负盈亏”？通过查询阿里达摩院的公开数据可以看到，阿里巴巴达摩院（杭州）缴纳社保员工总数为315人，而阿里巴巴达摩院（北京）缴纳社保员工总数为48人。

含光800芯片

阿里巴巴达摩院（杭州）

阿里巴巴达摩院（北京）

华为西安研究所

由此我们也不得不怀疑阿里达摩院的员工究竟哪里去了？作为对比我们可以看看华为西安研究所的参保人数就达到3960人，要知道华为国内设有8大研究所，加起来的研究人员起码有4万人，因此才能取得一系列重大的突破。而阿里达摩院是如何做到在员工如此有限的前提下，将声势宣传到和华为不相上下的？

达摩院技术总监李剑叶

而如果再仔细观察阿里达摩院的高管组成时就会发现另一个有趣的事实——除了院长由阿里云总裁张建峰兼任之外，阿里达摩院的另一位核心成员是技术总监李剑叶，而这名技术总监最为核心的一项贡献是设计了“爱你五百年戒指”。

爱你五百年戒指

这枚“爱你五百年戒指”长这个样子，我也不知道这枚戒指究竟是融合了何种高科技技术，由此可以成为阿里达摩院技术总监的核心贡献之一。

自负盈亏的阿里达摩院

但最让达摩院和微软研究院、华为研究院、IBM研究院大相径庭的则是由马云独创的研究院“自负盈亏”模式。马云2017年的云栖大会演讲中曾经表达了对达摩院的观点：“我发现绝大部分的公司是研而不发，就是 Research for fun，不可能走久；Research for profit，更不可能走久。”

马云2017年云栖大会演讲

简单来说就是马云对于阿里达摩院的要求是既能研发出全新技术，还要完成把这种技术变现的要求，也就是阿里达摩院同样需要适用KPI需求，我们虽然不是利润至上，但无法带来利益的研究不是好研究。

但马云无疑将科研想得太简单了，很多跨时代的发明需要几年甚至十几年的持续投入，但是一旦将KPI绑在阿里达摩院的头上，最终我们就会看到如今的结果——不断有新成果爆出，但是阿里市值却屡创新低，甚至仅为腾讯的一半。

达摩院

诚然达摩院是一个年轻的机构，而年轻的机构难免会犯错。在副总裁连夜逃往美国，裁员30%之后希望达摩院可以放下浮躁，静下心来做事。通过研究来发现那些能够改善普通人生活的真正技术，那个仅仅为了KPI而存在的达摩院该改变了。