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“我妈就是董明珠!”,吹捧式年会暴露大问题

www.creaders.net | 2024-02-04 08:42:11  木蹊说 | 0条评论 | 查看/发表评论

“我妈就是董明珠!”

最近,格力出了不少新闻,但无一例外,都是围绕着董明珠展开。

第一件事,是格力的年会上,一位女员工一边打着快板,一边喜气地唱道:

“我妈就是董明珠!”

01 

如果你看完这个快板节目,就会发现,基本都是吹捧董明珠和公司的话,言语极度谄媚。

比如:“董总人缘特别好,杰出女性是代表。雷厉风行工作忙,带领着格力电器创辉煌。”

第二件事,是一则“谣言”。

最开始,是董明珠年会上宣称要多发给员工的两个亿年终奖,当时一致好评,都说企业家良心。

但后来,网传有疑似格力员工吐槽,说格力发的不是现金,而是以格力G3手机抵扣的。

格力G3这个手机,已经很老了,最出众的地方,就是开机就出现董明珠的肖像,二手市场不到200元。

“我妈就是董明珠!”,吹捧式年会暴露大问题

“我妈就是董明珠!”,吹捧式年会暴露大问题

不过此后格力电器否认了这个消息,声称多发的两个亿奖金并不是用G3手机抵扣,而是实实在在的年终奖。

最后一件事,则是把一众企业家、网络大V给起诉了。

包括龚文祥、傅盛、“交个朋友-罗实在”、“破论文”、“娱瓜皮”、“肖恩玩数码”、“小梁music”等人和自媒体。

理由就是这些人上次在“王自如没看过格力工资条”的事件上,公开发布了一些嘲讽和批判的话。

“我妈就是董明珠!”,吹捧式年会暴露大问题

其实上次王自如事件后,很多媒体就认为,王自如的到来并没有给格力带来太多转变,此人的口碑,也长期受到质疑。

但现在不仅重用,还是这次格力年会的策划指挥。

一场年会,往往能看出一个企业的问题。

现在格力最大的问题,可能不是仅仅是经营的问题、股价的问题,而是公司文化的问题,用人的问题。

整个公司,从上到下,弥漫着对董总的吹捧。

尽管董明珠曾在节目里说,看不上吹捧她的人,心里会打“半分”。

“我妈就是董明珠!”,吹捧式年会暴露大问题

但在一些公开影像中可以看到,董总对于这些吹捧之词,是非常受用的。

特别享受自己被夸。

“我妈就是董明珠!”,吹捧式年会暴露大问题

这会导致什么呢?

格力的年会给出了答案:在那个“我妈就是董明珠”的节目中,小姑娘还说了一句话,比比“谁和格力的关系深”。

“表姐是销冠,大哥当经理,爸爸是格力老员工……”

一个梦想要走向世界的企业,员工们比的不是质量、技术,而是关系。

这就饶有趣味了。

这也从侧面说明了,在格力,董明珠是“一个人说了算”,谁和董总关系好,谁就能得到重用、提拔。

董明珠想搞什么,底下的员工就迎合什么,吹捧什么。

举个例子,董明珠曾亲自设计了一款高端的“玫瑰空调”,自觉造型非常好看时尚,无奈市场不认可,不买账,群众也吐槽丑。

可即便如此,董总依然年年操刀,年年出新品,即便卖得不好。

“我妈就是董明珠!”,吹捧式年会暴露大问题

02

一直以来,格力都是以拥有“核心技术”著称。

她曾在采访中说,现在买格力的冰箱,青菜买回去摆里面20天,保证是新鲜的,比菜场买回来的还要新鲜。

“西瓜我们曾经试过,劈开两半吃一半剩一半摆在冰箱里,我们一直跟踪了一个星期,西瓜拿出来,口感比买回来切开的西瓜口感还要好。不然怎么叫先进技术?但是再仔细的我就要把我的专家请过来说了。”

这种违反常识的结论,董总真的验证过了吗?

如果真如此,全世界的“僵尸肉”就有着落了,纷纷放在格力的冰箱里,立马返老还童。

2021年,董总还透露:

“格力开发了一种新技术,可把光能、储能和空调结合起来。把这个技术深入研究,一个家庭可完全自我供电,照明不用花一分钱电费。若该技术得到全球全部应用,全球温度可降半度。”

此言一出,大家都沉默了,这不是永动机吗?

也许,这是董总为了卖货,说出的夸张之言,但侧面也反映了,董总对自家“核心技术”的真实性,是不够了解的。

多半是底下人给他怎么吹,她就怎么说。 

但偏偏,董总又是傲慢的,她嘲讽美的:“空调领域我是世界老大,他算老几?”

她拿捏马云:“马云离开我活不了,我离开他照样活!”

她摆谱投资人:“5年不给你们分红,你们能怎样?”

她还说过消费者:“你不买我的空调不是有病么?”

这些可不是我造谣,都是从她嘴里说出的原话。

“我妈就是董明珠!”,吹捧式年会暴露大问题

最后的结果,大家也看到了。

她看不上的美的,市值一度是格力的两倍,进入了世界500强,而格力自己却跌出了500榜单。

作为企业掌舵者,可以接受失败,接受挫折,但接受过这些挫折之后,依然狂傲,自觉了不起,就不正常了。

董明珠多次喊话说:“格力股票你们都可以买,保证不吃亏。”

结果大家也都看到了,不仅吃亏,而且年年吃亏。

虽然董总经常回购股票,但股票市场靠的不是回购,而是业绩。

格力现在最大的问题,就是缺少业绩的突破。

现在人们在谈到格力的“核心科技”,想到的不是格力的压缩机、芯片,而是董明珠在镜头前的多次“语出惊人”。

03

当然,格力并非没有想过自救。

这些年,董总也是尝试过自救的,比如和经销商大闹一场,拍案而去。

比如迎来孟羽童和王自如,希望变革销售渠道。

我们也希望董总可以如愿以偿,带领企业新生。

但现在,格力上下给外界的观感就是:充满了吹捧崇拜,充满了管理上的陈旧。

就拿年会的形式来说。

现在很多年轻的公司都喜欢员工以开玩笑的方式,委婉说出公司存在的问题。

最近热映的电影《年会不能停》就是个很好的例子。

“我妈就是董明珠!”,吹捧式年会暴露大问题

《年会不能停》剧照

《年会不能停》的故事情节,很大程度上取材于阿里。

阿里有个叫“叽歪天团”的合唱组合,每年出个“负能量”的节目,点名道姓地指出问题,吐槽老板。

而且被调侃的老板,也会在台下表示认罚认骂。

“把情绪都唱出来,明天工作就能继续。”

现在格力的年会,却是只能吹。

“我哪怕每天什么事儿都不干,我就看她怎么开会,我听她每天讲什么做什么,我都觉得是件很幸福的事。”

王自如已经给员工们做出很好的样板了,我吹了,我升了,别人骂我,还被公司起诉了。

在这样的氛围下,格力能好吗?

“我妈就是董明珠!”,吹捧式年会暴露大问题

董明珠无疑是一位优秀的企业家,她带领格力翻身、上市,功勋卓著。

但时代已经变了,董总给这个公司带来的正面影响,在今天可能是负面的、失效的。

而她也没有办法,去突破自己认知、年龄的局限,去感受属于年轻人的市场,去适应新的世界。

在这个情况下,手下的人,也不敢指出她的问题,于是只能眼睁睁地目睹格力的滑坡。

格力最大的功臣,是董明珠。

但现在最大的问题,也恰恰是董明珠。

科技霸主谷歌几年就换一个CEO,他们认为,永葆企业活力的秘诀,就是相信新人,选择新锐。

董小姐似乎也应该挖掘新人了。

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