恶毒辱骂女下属的高官，胆从何来

人在职场，大家都有一个共同的感受：领导干部大都爱生气。

这确实是一个有趣有料、值得探讨的问题。

研究表明，表达愤怒的人通常被视为更强大、更有能力。在某些情况下，领导可能会利用愤怒来展示权力，让别人不敢轻易违背他们。

实际上，坏脾气是一个非常强大的职场工具，因为大多数人不喜欢与坏脾气对抗。表达愤怒的人常常被视为占优势的、强大的、有能力的，虽然人们通常不会认为这样的人友好温和。

据仕道君观察，生气往往是一种权力的表现，其威慑力不容小觑。

领导爱生气有一个规律：就是领导只喜欢对下属生气，而对其上级一般是不会也不敢生气的。

在现实生活中，我们经常听到群众说：“书记为这事很生气！” “局长很生气，都拍桌子了！”……生气的人往往是有权力的，似乎只有他们才能生气，才有资格生气，而且只有他们的生气才能达到相应的预期效果。

没有权力的人尽量不要惹权力人生气，权力小的人不要惹权力大的人生气。

正因为如此，掌权者往往会通过“生气”来凸显自己的地位，通过发火、表达愤怒、言辞激烈、声色俱厉来强调自己的分量，推进相关工作。

但领导干部“生气”也要有度，不能过于伤害他人的人格尊严，更不能违纪甚至违法，过度“生气”往往适得其反，带来严重后果。

近日，湖南省人大常委会副主任彭国甫被“双开”。

从官方通报看，彭国甫大搞统计造假、数据造假，违规举债、虚假化债，对家人不管不教、大搞“家族式”腐败，道德沦丧，大搞权色、钱色交易，大搞权钱交易，非法收受巨额财物，确实令人触目惊心！

因为彻查“操场埋尸案”，彭国甫被网友叫做“彭青天”，可早在任县委书记时，他就因飞扬跋扈的个性，被人叫做“彭霸天”。

对其赞誉者，曾这样评价——湖南的文化人里，彭国甫官当最大；湖南的官员中，彭国甫最有文化，他曾是三湘大地最年轻的文科教授。

可对其嗤之以鼻者，也这样说过——湖南的贪官里，彭国甫最不要脸；湖南不要脸的人里面，数彭国甫最贪。

在担任怀化市委书记期间，彭国甫骂人更是家常便饭，下去视察工作，认为饭菜不可口，也会破口大骂。

多名怀化官场人士证实，彭国甫曾经多次动手打过下属。

据“调离沅陵的小吏”近日撰文称，担任怀化市委书记期间，彭国甫开会不骂人不罢休，开会说脏话不停歇。他作报告时老是痞话连篇，没有一点语言艺术，把乡村粗话搬上庙堂，仿佛不讲痞话就表示他脱离了群众一样。

彭国甫的“骂人”，不是我们一般人理解的骂人，而是在市委常务会、民主生活自查会等大会要会上，他出口就是“蠢货饭桶，老子绝不饶你，NANIMAMABI”之类的骂，据说几乎每次会议最后都开成了骂人会议；至于脏话，除了骂人时候骂出的各种脏话，自然还有各种油腻流氓话颜色话。

彭国甫在市里主持一个会，有个部门女领导迟到点，他讲，“你看，那个婊子迟到了”。

彭国甫被查后，一老干部讲起另外一件旧事：市委一女部长开会来了，主席台上的彭国甫嘲笑：“花姑娘来了！”

对于领导干部老说，辱骂何尝不是一种精神奴役。不但彰显他的嚣张跋扈，素质低下，也体现了他为官的霸道和一言堂，显示出他没把下属当同事，更没当人。

领导干部尤其是一把手，除了拥有人事、资金、工程、项目等方面的“硬权力”以外，还有一项很重要的“软权力”：批评权。领导干部所谓的“生气”，实际上就是在行使批评权。

在现实生活中，领导干部对于批评权的使用十分常见、广泛，有的几乎每天都批评干部。

领导干部如果出于公心，行使批评权自然能够鞭策后进，激发队伍活力，推动相关工作的开展。但如果目的不纯、私心作祟，就有可能带来灾难性的后果，甚至成为不法官员谋私敛财的“利器”。

试想想，在大庭广众、众目睽睽之下，对相关干部进行批评、羞辱、谩骂甚至殴打，势必给其造成巨大的精神压力甚至心理伤害，也会给以后的仕途蒙上阴影，一些干部宁愿“破财免灾”也就可以理解了。

能否用对用好“批评权”，是检验一名领导干部党性合格与否的试金石。

我们党历来强调要用好批评和自我批评这个利器。领导干部不能当一团和气的老好人、好好先生，对干部队伍和实际工作中的不良现象、存在问题，要勇于“生气”，敢于批评。

但批评也要讲究方法、技巧，善于批评，切不可胡乱批评、过度批评，更不能失格失德、违纪违法，把行使“批评权”演变为官场暴力。

批评更要讲求公心，从党和人民的利益出发，万万不能把批评当成谋私逞奸的工具。领导干部在批评他人的同时，更要经常进行自我批评，时时自警自醒，防止滑入腐败的泥坑。

作为领导干部，要积极营造生气面前人人平等的氛围，允许小人物生气、重视小人物的生气、把小人物的生气当回事。只有这样，才能听到真话、实话、良心话，才能凝聚上下一心干事创业的强大力量。

对官员批评权腐败这一新现象，有关部门应高度重视，采取行之有效的应对措施。

要加强对领导干部特别是一把手的教育引导，帮助他们提高自身修养，正确区分魄力与霸道的界线，彻底摒弃官本位、特权等级思想，平等待人，以礼待人，以理服人。