为阻止年轻市长接班，市委书记花了100万

民间有句老话：欺老不欺小。意思就是，宁愿得罪老人，也别欺负年轻人。

年轻人如初升的朝阳，虽然现在处于弱势、下位，但来日方长，潜力无限，弄不好明天就发达了，就可能让过去欺负他的人吃不了兜着走。

而在科层制的职场，欺负年轻人更是不智之举。

而铁打的衙门流水的官，再位高权重的领导也有黯然离去的那一天，也要把权杖交给年轻的后来者。

那个当初打水拖地、当牛做马的小科员，随着时间的推移，一不小心便青云直上，当上了市长、书记，当年在位时你吆五喝六、大搞职场霸凌，不就是在给自己挖坑吗？

但在职场上，欺小不对，欺老又合适吗？

在现实官场中，确实有一些春风得意的年轻干部，对即将船到码头车到站的老干部缺乏应有的尊重，狂妄自大，傲慢无礼，最终付出了代价。

广东惠州市委原书记陈奕威，就曾是一个欺老不成反被欺的官场狂徒。

2008年初，时任汕头市常务副市长的陈奕威，升任揭阳市市长，成为正厅级官员。

然而正是在这里，他遭遇了仕途中的一次重要挫折。

时任揭阳市委书记为陈弘平，年长陈奕威8岁，两人同为潮汕人。陈弘平是揭阳本地人，从生产队长干起，在当地深耕几十年，直至担任市委书记。

陈奕威与陈弘平搭班子不久，矛盾便产生，并很快发展到水火不容的地步。

从当时的态势看，

陈弘平已56岁，连一届都无法干完，年富力强的陈奕威接棒呼声很高。

正因为如此，陈奕威没有把陈弘平放在眼里，在工作上处处作对，在诸多场合大耍市长威风。

2011年，自知即将离任市委书记的陈弘平，下定决心，使出全力阻挡陈奕威接任市委书记，为此不惜向时任广东省委组织部副部长林存德行贿100万元港币。

放牛娃出身的林存德，有“贪官伯乐”之誉，他在广东省委组织部深耕30多年，长期执掌干部人事大权，而其妻子还是副省长。

后来林存德落马，调查期间供出了一份向其行贿人员的名单，据说有百人之多。令人咂舌的是，其中还包括万庆良、李嘉等省部级干部。有知情者称，林存德的落马，是促使广东反腐数字“飙升”的原因之一。

而2011 年正是广东的换届之年，林存德担任省市县领导班子换届工作联席会议办公室主任，其重要性不言而喻。在这次换届中，20 个市的 40 名党政正职里，有30 人是新上任的，可见这次换届的规模之大、影响之深。

陈弘平的努力没有白费，就在他即将离任市委书记两个多月前，陈奕威万分失望地离开揭阳，被平调去惠州任市长。最终揭阳的书记、市长，均从外地空降。

虽然两年以后，陈奕威还是升任了惠州市委书记，但在仕途上耽误两年时间，无疑是重大损失。

2016年底，广东惠州市召开了第十一次党代会。会议选举产生了新一届惠州市委领导班子，陈奕威等10人当选惠州市委常委。其中，陈奕威被选为中共惠州市委书记。

2024年7月，已退休两年的陈奕威官宣被查。随着陈奕威的落马，人们猛然惊觉，以他为班长的那一届惠州市委常委班子，10人中已有7人被抓，另有一人未到退休年龄便辞去职务，淡出官场。

如此高的涉贪比例，引发舆论广泛关注。

许多当地人士直言，班子出现如此严重的问题，身为班长的陈奕威难辞其咎。

看来，因欺老而仕途受挫的陈奕威，还是严重污染地方政治生态的腐败分子。

走笔至此，仕道君又油然想到发生在河南济源的那起“掌掴事件”。

作为济源市委书记的张战伟，之所以在机关食堂当众扇了市政府翟秘书长的耳光，实际上与其背后的石市长大有关系。

当时张书记将满58岁，距离退休近在咫尺，且任期将满、换届在即， 仕途上已是夕阳落山状态。

而秘书长服务的石市长才50岁，年富力强，又是北大毕业，专攻经济，自感前途无量，接任书记指日可待。

所以，年轻的石市长并不把老张书记放在眼里，越到后来两人关系越紧张，党政不和已经半公开化，书记和市长经常不能同时出现在一些场合。

而两位主官不合，让下面的干部左右为难，无所适从，工作很难开展。

而翟秘书长作为市长大秘，自然见风使舵，坚定地站在市长这一边，他不仅不完成书记安排的任务，甚至还当面顶撞书记，终于引发了掌掴事件。

掌掴事件被曝光后，打人的张书记被就地免职。同时，在老张书记的“最后一搏”下，“70后”石市长也未接任书记，而是被调到寂寂无名的省煤田地质局，当了一名副局长。

而前不久，那位年龄并不算大的翟秘书长，也改任了非领导职务。

对于仕途“江河日下”、即将失去权力的老干部来说，其内心无疑是苍凉、脆弱和敏感的。

他们大都有功成名就的思想，越到仕途末期，越在乎、在意他人对自己的看法、态度、评价。

而年轻干部的不敬、不尊甚至故意挑衅，自然会让老干部倍感屈辱、火冒三丈，从而拿出十二分力气进行反击。

永远不要怀疑老干部的能量，毕竟他们在官场摸爬滚打了大半辈子。

老干部绝对不是单打独斗的孤家寡人，他的身后常常是一个圈子，有心腹、同党、靠山，甚至他的儿子、女婿也在其悉心护佑下羽翼渐丰。

所以，千万不要得罪老干部，最终吃大亏的肯定是不知天高地厚的年轻干部。

对于年轻干部来说，尊老、敬老、不欺老，不仅是一种美德、修养，更是一种生存成长之道。

在体制内，不能欺小，更不宜欺老，真诚为人、平等待人才是正确选择。