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中国科学院院士郑泉水,说过一段让很多家长听完心里发沉的话。
他的身份值得先交代一下:清华大学航天航空学院教授,固体力学与微纳米力学专家,两次以第一获奖人身份拿下国家自然科学奖二等奖。而更重要的是——2009 年起,他是清华学堂“钱学森力学班”的创办首席教授,2019 年起又创办了深圳零一学院。
而他给出的观察是:
从 1977 年恢复高考至今,一千多位高考状元,几乎没有人成为顶尖人才。
紧接着,他讲了一段自己的亲身经历。
他说,他回到自己的家乡——“我的家乡临川,非常好的一个中学。这个中学出了很多清北,每年都几十个。”
而他实地了解之后,做了一个让人意外的决定:
“我决定不招这个中学的学生。”
为什么?他给的理由很简单:因为这些孩子“除了刷题就没做闲事”。
他还提到,前不久他注意到,那所中学考上清北四百多人。可他的判断是:
“我认为这是个必然的——出现突破,也是非常非常偶然。”
“因为小孩被塑造成这个样子,后面成为顶尖的几乎没有。”
最后他补了一句:“这是我家乡,所以我说得挺痛心的。但我没调研过其他地方,所以我只好说这一个。”
一个院士,因为一所中学“出清北太多”,反而决定不招它的学生。
这件事本身就够反常识了。但真正值得家长弄明白的,是他背后那套解释——那套解释,比结论狠得多。

A 型和 X 型:他把学生分成了两种
郑泉水自己提出了一个框架,我认为是近年关于人才最清晰的一次划分。
他把人分成两类:
A 型人才——“答题型”。精通规则流程,擅长在规定时间内、面对高难度试卷,精确完成复杂的逻辑推演。特征是:外驱、守成、门门求 A。
X 型人才——“出题型”,也叫突破型。能够立足于不确定的环境,善于发掘新方向、整合跨界资源、勇于探索试错。特征是:内驱、开放。
而他对这两类人的市场行情,给出了一个明确判断:
市场对 A 型人才仍有需求,但整体需求规模正持续收缩;而 X 型人才正成为产业急需,需求迅猛攀升。
这里必须说一句公道话——郑泉水并没有全盘否定那套培养 A 型人才的体系。恰恰相反,他给了它极高的评价:
“这套体系曾经无比成功。它把中国成人识字率从建国初期的 20% 拉到 97% 以上,让全国各地的普通技术工人能看懂图纸、理解工业指令,让中国拥有了全球最庞大的工程师队伍。”
“可以说,是这套体系托起了中国工业化和信息化的『基体强度』。”
这话说得很重,也很准。它不是失败了,它是太成功了——成功到我们默认它会一直有效。
问题只在于一件事:时代要的东西,变了。
门门都不能考砸:这一个要求,训练的是“没有短板”
那为什么状元出不了顶尖人才?郑泉水给出的那个机制解释,是全篇最锋利的一刀。
他说:“你要考上清华,门门课都要照顾到,不能有任何一门课考砸——这个东西花了十年,思维就受到限制了。”
十年。从小学高年级到高三,一个孩子最好的十年,都在执行同一条指令:不能有任何一门掉下去。
语文不能差,数学不能差,英语不能差,物理化学生物政史地——每一门都不能出事。
这条指令,本质上是在优化一件事:把短板补到不拖后腿。
而郑泉水说,真正的创新人才长什么样?
“真正的创新人才,是可以有取舍的,聚焦的,像激光一样能够长期坚持的。”
像激光一样。
这个比喻精准得可怕——激光的全部力量,恰恰来自把能量极度集中到一个点上。
现在,把这两句话并排放:
“不能有任何一门考砸” → 优化的是“没有短板”。“像激光一样聚焦” → 优化的是“有一块极长的长板”。
这是两个完全相反的优化目标。
所以状元悖论的答案,其实一点都不神秘:不是他们不够聪明,恰恰相反,他们是把“不能有短板”这件事做到了极致的人。
而顶尖的创新,从来不奖励“没有短板”,它只奖励“有一块别人没有的长板”。
郑泉水还有一句话,说明了这个代价有多难挽回:
“青少年一拐弯,不小心拐到短期评价上,再加上四维五维的帽子一压——压完以后,你就跑不出来了。”
“但真正要跑,你还得跑二十年,到三十五岁、四十岁才跑到顶。”
一边是以学期为单位的短期评价,一边是要跑二十年才见分晓的长跑。十年里每天都在优化前者,剩下的力气还能有多少留给后者?
陆教授:顶尖人才的简历里,没有一个是 100 分的学生
定居硅谷三十年的陆向谦教授,谈到这件事时,先给“顶尖人才”下了个定义:
“什么叫顶尖人才?一定是在一个行业内,他是独特的,他是第一个做出来的,他是创新的。”
然后他点出了状元的处境:
“状元是所谓一百分的学生。这样的同学,就是老师教什么,他就能记住、他就能做到。”
“但他能独特吗?”
接着他给了一个可以自己去验证的办法:
“你去研究顶尖人才他们的简历——那些拿诺奖的、拿图灵奖的、硅谷那些牛人、中国这些创业者……你去看他们的简历。”
“没有一个人是 100 分的学生。都是小时候很有个性、做自己的唯一。”
而他还补了一个特别有说服力的历史对比:
“这不像古代——古代你卷成状元,你就能当官了。”
“现在,你卷成状元,你没什么本事。”
这句话说破了一个很多人没意识到的事:“状元”这个词之所以在中国有这么大的分量,是因为在科举时代,考第一和获得社会地位,是直接挂钩的——考中了,就做官了,回报是即时兑现的。
而今天,考第一只是拿到了一张入场券。券拿到之后,比的完全是另一套东西。
所以陆教授那句讲了很多年的话,在这里有了最扎实的注脚:
“不要去卷那个第一,要做你的唯一。”
最大的好消息:X 型起来了,A 型也会跟着起来
讲到这里,绝大多数家长心里都会冒出同一句话:道理我懂,可高考还在那儿啊。
而郑泉水给出的那个发现,恰恰是回应这个担心的——我认为它是这整件事里最大的好消息。
他说,他有一个猜想,而且这个猜想已经有一些数据的支撑:
“如果把 X 型发挥起来以后,A 型也会提高。”
“我们最近在深圳做了半年,竟然就出现一个奇迹——确实证明基本上是这样。”
请把这句话读第二遍。
发展孩子的内驱、探索、提问和创造,不但不会牺牲成绩,反而会把成绩也带上去。
这直接推翻了压在无数家长心头的那个恐惧——“搞那些没用的,会耽误学习”。
而这件事其实也不难理解:一个真正被点着了的孩子,他的专注力、耐力和理解力,是整体提升的。那股劲不会只用在他喜欢的那一件事上,它会溢出到别的地方。
反过来,一个被十年“不能考砸”耗干了的孩子,连他本来最擅长的那门课,也早就只剩下惯性了。
而这也正是陆向谦教授三十年来在做的事——陆向谦实验室,本质上就是给孩子造一个做项目的环境。他把方法浓缩成一道阶梯:
这道阶梯的方向,就是从 A 走向 X:从“接别人出的题”,走到“自己出题”。
写在最后
郑泉水给他理想中的教育,留下过一句非常简洁的定义。他说,要做的事其实就一件:
让学生从“答题者”,转变为“出题者”。
这大概是今天最值得每个家长记住的六个字——答题者,出题者。
我们这十几年,倾尽所有资源培养的,是一个不会答错题的孩子。而这个世界正在飞速变成的样子,是:所有已经被出好的题,机器几秒钟就能答完。
剩下的、也是唯一还值钱的,是那个能出题的人。
所以今晚不必问他今天考了多少分。
问问他:最近有没有什么事,让你特别想弄明白?
他答不上来,比他考不好,严重得多。
一千多位状元,把“不能有任何一门考砸”这件事,做到了全国第一。
可这个世界从来不为“没有短板”发奖。它只认一样东西——那块别人身上没有的长板。
而长板,是一个人为了一件他非弄明白不可的事,一寸一寸自己磨出来的。
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