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最近,上海交大接连收到三笔大额捐赠,数额共达约6.5亿元的新闻上了热搜。
众所周知,校友捐赠对学校很重要。它不仅能用来设立奖学金、支持科研、改善校园设施,还能在关键时刻为学校提供稳定的资金来源。
很多高校的发展速度、科研实力,背后都有校友持续支持的身影。更重要的是,校友愿不愿意捐赠,其实反映了他们对母校的认可度。认同感强,支持就会长久;支持长久,学校的发展空间也就更大。
今年2月,一位名叫洪兴(Hing Hung)的华裔企业家携妻子朵丽丝(Doris Hung)向母校加州州立大学长滩分校(California State University, Long Beach, CSULB)工程学院 捐赠3000万美元(约合人民币 2.1 亿元)。这笔捐款是该学院历史上最大一笔指定用途的个人捐款。
消息一出,华人圈和网友们纷纷称赞:这才是真正的华人之光!更令人感动的是,洪兴从中国佛山出发,到美国打拼,从不会英文到成为成功的企业家,完美演绎了早期华人移民的“寒门出贵子”故事。
01
寒门学子为母校慷慨捐赠3000万
其实,这不是洪兴夫妻第一次捐赠了。三年前,他们就曾向长滩纪念医疗中心的心血管研究所捐赠过500万美元。
今年74岁的洪兴出生于广东佛山一个普通家庭,成长于上世纪动荡的年代。
1966年,15岁的他学校停课、学业中断,成为了一名下乡知青。在知青期间,他接触到农机设备的维修与使用,对机械技术产生了好奇与热爱。
组装晶体管收音机,负责修理水泵、柴油机,甚至改装拖拉机的性能都是他喜欢的日常。这些早期与机械的亲密接触,也为他日后在工程领域的建树做了扎实的铺垫。
动荡结束后,22岁的洪兴与7名伙伴从澳门辗转至香港,最后到美国发展。
22岁的他从零开始学英语,探索他热爱的机械,先在哈伯社区学院(Harbor Community College)学习电子技术,后来进入加州理工州立波莫纳大学(Cal Poly Pomona)获得工程学士学位,随后又在加州州立大学长滩分校(CSULB) 完成电气工程硕士学位。
在求学期间,洪兴遇到了现在的妻子。两人在校园聚会上相识并相爱,最终结婚一起组建了家庭,一起养育了两个儿子。
硕士毕业后,洪兴在硬件工程领域工作了近十年。
1992年,他和合作伙伴共同创立了Mercury Security Corporation,这是一家专注于设施安全技术和门禁控制设备的公司。他带领团队开拓市场,让公司成为全球领先的控制平台供应商之一,是多家财富 500 强企业的合作伙伴。
母校官网校董介绍
2017年,洪兴创办的公司被全球安防巨头收购,夫妻俩也实现了财务自由,把更多精力和时间放在了陪伴家庭和孩子成长上。
夫妻俩很保护孩子的隐私,虽没透露孩子们的更多信息,但他们说很自豪培养了两个“诚实、有成就”的儿子。
值得一提的是,与许多成功人士不同,洪兴和妻子即便在家庭财务稳定后,依然住在当年抚养孩子长大的公寓,没有搬入豪宅,也没有铺张炫富。
他们在熟悉的家中陪伴两个孩子成长,生活简朴而踏实。
在物质方面,他们看得相当淡泊,但洪兴始终没有忘记曾经帮助过他的力量——教育。
他与妻子一直低调回馈母校和社区。这次向母校捐赠的3000万美元,是该学院历史上最大一笔指定用途个人捐款。
根据校方规划,这笔巨款将用于学院设施翻修、产学合作项目支持,以及建立永久教育基金,为多年后的学生提供更好的学习和实践条件。学校董事会也正在考虑将工程学院以“洪氏家族工程学院(Hung Family College of Engineering)”命名,以表感谢。
02
为什么早一代移民容易“寒门出贵子”?
虽然,目前在美华人人口仅约550万、占总人口的 1.6%,但像洪兴这样的华人榜样并非孤例。比如,熊晓鸽。
熊晓鸽1956年出生在湖南湘潭,父亲是当地一家钢铁厂的小干部。
1972年,高中毕业的他年仅16岁,就踏入湘潭钢铁厂做了四年的电工。1977年高考恢复,他考入湖南大学外语系。
大学毕业后,他被分配到机械工业部做翻译和英语教学工作。随后,他又考入中国社会科学院研究生院新闻系深造,毕业后在新华社短暂任职英语采编。
这些年的经历虽平凡,但一点一滴为他后来出国和职业发展积累了基础。
1986年,熊晓鸽凭借波士顿大学的奖学金赴美留学,攻读传媒专业。
初到波士顿,他身上只有38美元,为了能尽快完成学业、自立根生,原本两年的课程,他八个月就学完。
毕业后,他进入塔夫茨大学弗莱彻法政学院学习,后来在教授的引荐下,他拿到美国一家出版集团的实习机会,也由此结识了全球领先的技术媒体和投资公司IDG。
1993年,熊晓鸽将自己在IDG学到的创投经验带回国内,创立了中国第一家外资风险投资机构,投资了腾讯、百度、小米等头部科技公司。
过去二十多年,超过70家公司上市或高价出售,他的投资也成为中国科技发展不可忽视的一部分。
功成名就后的熊晓鸽始终记得回馈。
给波士顿大学捐赠,设立了以他命名的Hugo Shong Journalist-in-Residence Fund,支持亚裔学生的传媒教育。
对他的母校湖南大学,他也不忘本,自1995年起,他累计捐赠超过1000万元人民币,用于奖学金、教师激励和长期公益项目,受益师生无数。
相比现在的留学生,这些早期华人移民的经历让我们发现,他们更容易从“寒门”走向辉煌,在事业和名誉上都取得成就。
为什么早年的华人移民能做到“寒门出贵子”?这与当时移民数量少、技术人才未饱和、国外就业和移民政策宽松等基础条件有关,但时代背景和个人特质同样不可忽视。
首先,早期移民自带一种天然的筛选机制。
能够在那个年代跨越重洋、从零开始的人,本身就经历了比现代留学生更严酷的考验。
他们身上体现出的韧性、抗压能力和解决问题的硬核实力,是后来取得成功的关键。
其次,对于早年的移民来说,教育不仅是经历、阅历或者镀金的工具,而是几乎赌上性命的唯一出路。
这种压力让他们在求职和经济上格外拼命。
最后,时代机遇与行业红利窗口有关。
早年的留学阶段,科技、制造、房地产、金融等行业正处于高速扩张期,进入门槛相对低,华人留学生更容易抓住机会,积累原始资本,为未来的事业和财富打下基础。
03
“寒门贵子”升级之路,
我们这代父母能“抄作业”吗?
现在的留学生,已经不是过去那种捡零件组装电脑的穷学生了。他们的成长背景、家庭资源和早年的“老留们”完全不同。
过去的老移民,出国的首要目标是“活下去”,更多依靠自我摸索和环境锤炼。
而现代中产家庭的孩子,从一开始就被安排在“赢在起跑线”的轨道上。
父母学历普遍很高,不仅投入大量金钱,还精心规划孩子的教育路径。
然而,一个奇怪的现象是:资源越丰富、父母越投入,孩子取得的成就却不一定比以前更高。
这背后很大一部分原因是,我们这一代人无法完全复制当年的外部环境和红利机会,那个时代的机会窗口、行业红利和严苛生存环境是无法重现的。
即便环境不同,家长仍然可以从早年那些华人之光的成长路径中,窥见一些值得借鉴的启示。
首先,现代家长得从“直升机父母”升级成真正的“引路人”。
老一代移民能在陌生环境中开出自己的绿洲,是因为生存压力迫使他们变得特别抗打。现在的孩子保护得太好,总是想方设法避免让孩子经历失败。
周末朋友和我吐槽,她家的孩子约同伴Playdate,两个孩子和两个家长一起玩飞行器,同伴快要输了时,他的妈妈直接要求和孩子换颜色,以此来避免孩子输。
虽然我能理解家长想要保护年幼的孩子免受挫败的沮丧,但真正的竞争力,从来不是在完美环境里练出来的,而是在真实世界磕磕碰碰中长出来的。
我们这代父母想要让孩子坚韧,就一定需要学会适度放手,让孩子去面对那些钱、资源、关系都解决不了的问题。
只有经历过挫折自我修复的闭环,孩子才能长出真正的“钢筋铁骨”,而不是看上去好看但一碰就碎的“玻璃花瓶”。
其次,教育的重心不能只是让孩子成为顶尖资源的消费者,而要培养他们成为有驱动力的创造者。
根据北京大学中国教育财政科学研究所 (CIEFR) 在2025年底发布的《中国教育财政家庭调查报告》显示:全国家庭教育支出占家庭总消费支出的比例已升至17.2%,远超日本、墨西哥和美国,即使是教育竞争激烈的韩国,该比例也显著低于中国。
现在的孩子很多是精英教育流水线上的“标准品”,兴趣班、特长培养、搞竞赛、刷简历、进入名校圈子,这其实是一种被动式优秀。
老一辈华人之光最宝贵的能力,是在资源有限的情况下自己搭建舞台的掌控力。如果孩子的每一步成长都被父母安排得明明白白,他们丧失最重要的能力就是对世界的敏锐感知。
不妨鼓励孩子去折腾一些看似“无用”的项目和活动,让孩子多“输出”而非只是一味“输入”,让他们在从0到1的创造过程中找回主动权。
最后,我们这届父母急切要戒掉“阶层焦虑”,让孩子生发真正的使命感。
老一辈奋斗是为了改变命运,那种对成功的渴望来自内心;而现代孩子需要找到自己的意义感,努力不只是为了名校、为了面子、为了排位,而是为了去解决某个行业痛点、回应内心热爱。
只有这样,当红利窗口消失,机会不再那么容易抓住时,孩子才有持续向上、破局而出的能力。
当父母拼命为孩子铺就了一条“优质、豪华、无障碍”的升学坦途、乃至人生道路时,孩子也极易在温室中丧失那种原始的、刺破土壤的生命力。
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