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国庆第一批亏本的老板:50元一晚,还是没人住

www.creaders.net | 2026-10-05 15:21:16  唯一混剪 | 0条评论 | 查看/发表评论

10月1日晚上,广东汕头一家酒店的“汤悦浴缸房”在平台上挂着5850元一晚。这间房平时卖280元,涨幅接近二十倍。当地市场监管和文旅部门连夜核查,结论是:酒店还没录入正式国庆售价,这个价是系统自动生成的“防拍价”,没有一笔实际成交。

这话在理,但消费者打开页面看到的就是5850。他没法、也没义务去分辨这是人工还是系统。一个离谱近二十倍的数字能挂在页面上,本身就说明审核是松的。

同一天晚上,另一头有人在刷手机:某景区周边民宿从一千多一路降到五百、两百,最后挂出50元一晚还包早餐,依然空着一大半。

同一个假期,一头是天价试探,一头是亏本甩卖。中间夹着的,是一群不再掏钱的年轻人。

往年不是这样的

往年的剧本很固定:节前两周涨价,9月29、30号的房间早早清空,游客咬牙下单,老板赚够半年的钱。偶尔有房东临时毁约,把低价订单退了重新高价挂出去,游客骂两句,下次照旧。

今年这套失灵了。10月1日,不少酒店后台还压着大量空房。游客不急着点付款,一边规划路线一边刷新页面,等着价格松动;酒店不敢早降,怕把本该拿到的利润让出去。两边比耐心,谁先扛不住谁让步。

国庆第一批亏本的老板:50元一晚,还是没人住

有人到了旅游城市当晚没订房,有人把几个平台的同款房型来回对比,还有人备了Plan B——实在不合适就睡车里、去洗浴中心泡个澡加几十块钱过夜,或者干脆回家。中消协今年5月的数据显示,“五一”假期住宿履约类负面信息达10万条,占吐槽类信息的9.41%。三亚一起民宿毁约事件里,房东把8499元的19晚订单单方面取消,被从重处罚35万元并吊销营业执照。这些记忆没过期,它们直接变成了今年假期的消费习惯。

国庆第一批亏本的老板:50元一晚,还是没人住

50元那一档,卖一间亏一间

别以为降价是良心发现。布草清洗、水电、一次性用品、保洁人工,加起来远不止50块。这个价位是被动内卷的结果:不降,房租照付,房间空着;降了,硬亏。进退都是亏。

为什么会走到这一步?供给端的数据摆在那儿:全国民宿相关企业从2016年的1.9万家涨到2025年底的37.5万家,十年翻了近二十倍。大理一地就有七千多家民宿,床位超过十万张。而客流增速远远跟不上房源增速。更要命的是同质化——白墙原木、落地窗、泳池打卡、下午茶摆拍,刷十家有九家分不清谁是谁。当产品长得一样,价格就成了唯一的竞争手段。

重庆一位三十间房的老板,身兼保洁、客服、维修,一年不敢关机,月净利润三四千,跟长租房子差不多,操的心却多了十倍。大理高端民宿标价600,平台抽成促销后到手480,扣掉350的水电保洁折旧人工,单房净利130。空置几天,利润就没了。

真正赚钱的是谁?掌控流量的平台毛利率常年超八成。今年监管连番出手:7月底市场监管总局对携程滥用市场支配地位案罚没合计51.79亿元;9月19日北京对飞猪、同程、途家、美团四家平台运营主体立案调查;随后携程“调价助手”下线,商家后台开始显示实际服务费率。定价权看似回到了商家手里,可上海一位酒店老板说得实在:“卖什么价,很多时候是商圈和竞争决定的。”同一个片区十几家互相盯着,涨十块钱都可能丢单。

国庆第一批亏本的老板:50元一晚,还是没人住

“反向旅游”这条路,也被堵死了

过去几年年轻人的解法是躲:不去热门城市,钻进县城,一百多住县城中心还含早。那本质上是信息差的胜利。

2026年,信息差被算法和AI抹平了。短视频“冷门景点”话题播放量突破五十亿次,AI行程工具给出的路线里非传统景点占比近七成。你刷到的宝藏小城,千万网友同步刷到。结果就是辽宁朝阳酒店均价破700,山西晋城600以上,陕西商洛、广西梧州、甘肃平凉站上500档;甘肃武威平日三百出头的房国庆挂到799;浙江淳安平时299的房间挂到949。江西某县城一份水煮卖到120元,福建平潭租小电驴从60—80涨到158。

配套还跟不上。停车难、公厕少、景区承载力有限,花大城市的钱,享受原生态的设施。一次糟糕的住宿,足以让前期所有“宝藏小城”的安利帖变成笑话。

所以今年分化得厉害:九寨沟10月1日到5日门票售罄,故宫10月1日到6日约满,三星堆同期已售罄;云南贵州一些中高端民宿量价齐升,贵阳一间山景房提前一个月基本售罄,房价超2300一晚。同时,长三角某景区民宿老板说预订高峰只集中在10月2日到4日,5号之后人流明显往下掉,6号7号几乎没客人。说“全面冷清”不准确,说“遍地爆满”也不准确——准确的说法是:溢价撑不住的地方,最先凉。

国庆第一批亏本的老板:50元一晚,还是没人住

我的看法

我不觉得这是一场“消费者赢了”的胜利,也不觉得该跟着嘲笑那些降到50块的老板。

先说一句公道话:节假日适度涨价是正常的市场调节。淡季空置、旺季回血,全年成本压在少数几天上,这账谁都懂。真正让人反感的是三件事——涨到脱离常识、临时毁约重挂、以及服务配不上价格。前两件靠监管和合同约束(多地已划红线:汕头规定超过此前30日平均成交价3倍可视为哄抬,贵州青岛等地以涨幅超60%为界),第三件只能靠市场慢慢教育。

而市场这次的教育方式很朴素:你可以涨价,我可以不来。这不是报复性省钱,是报复性比价。年轻人不是不花钱,是不想当冤大头——愿意为地道美食、优质服务、独特体验付钱,拒绝为坐地起价的快捷酒店和网红滤镜买单。贵州结合非遗研学的民宿预订量涨了四成、入住率九成以上,就是这个道理。钱没消失,只是换了流向。

但我也想提醒一句:别把“睡车里”当成值得骄傲的对抗姿态。一个健康的旅游市场,不该让消费者靠自带泡面和车里过夜来抵御价格失控。当“穷鬼天堂”变成“镰刀天堂”,输的不只是游客,还有那些真靠旅游吃饭的小城。流量像一阵风,假期一过就撤走,留下的口碑却是长期的。火一次宰一次,最后宰掉的是自己的复购率。

给还在路上的朋友一句实在建议:错峰别只盯“早走晚回”,试试10月3日出门、10月5日回;订房别拖到最后一刻赌跳水,热门地真可能无房;也别迷信“冷门”,算法早就把冷门推成了热门。

至于老板们,今年的账本其实写得很清楚:靠节日溢价收割的路,走到头了。活下来的只会是那些平时就把卫生、隔音、服务做好,定价实在、不搞临时变卦的人。客房是过期作废的商品,空房是纯亏损——这句话反过来也成立:信任也是过期作废的,毁一次,可能就再也订不回来了。

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