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“一周三休制”也许很快会在雅虎日本推行了。
据日本共同社的报道,该公司目前正在探讨采用这个新制度,对象是约 5800 名全体员工。
制度可能会分阶段、按部门逐步实施,而在初期,雅虎准备把每周休息两天的日子改成可自主选择,不再限于周六和周日。而从 10 月开始,还会有一些新的措施,比如,允许报销新干线车费,每月以 15 万日元(约合人民币 9900 元)为上限,此外允许在家办公的天数也将从每月两天增至五天。
目前该公司的员工平均年龄约为 35 岁,不过随着年龄的增大,今后需要照顾老人的员工可能会增多,采用这种灵活的人事制度,有防止员工因照顾家中老人不便而辞职的目的,也是吸引优秀人才加入的做法。
日本的 IT 人才被指较为薄弱,较早时候的数据显示,美国的 IT 人才超过 300 万人,中国和印度这方面人才数量也超过日本。今年 7 月,日本信息通信审议会就曾召开会议,要扩充该领域的人才规模,到 2025 年数量将提升至 200 万人。
不仅如此,日本政府也把改革长时间劳动的工作方式视为重要课题。据报告称,大约有 22% 的日本人一周工作超过 49 小时,对比美国只有 16%。
雅虎日本这一响应政府的举措可能会带来一些影响。最明显的就是,增加休息日可能会造成业务应接不暇,而增加人员配置可能会导致成本上升。
不过,宫坂学之前接受采访时称,劳动时间和生产率的问题是重要的经营主题,虽然存在难题,但还是会尝试去做。
实际上,尝试这种制度的并不只有雅虎。
我们曾经报道过,去年 10 月份开始,优衣库也开始实行一周三休制,实施对象为日本国内 840 家门店约 1 万名没有工作调动的正式员工。这种制度下,员工们每周的薪资水平不会变化,不过单日工作时间将从 8 小时延长至 10 小时。
据了解,此举目的在于降低员工的离职率,有助于挽留因照看老人和小孩而辞职的员工以及增加人才录用等。母公司迅销表示,如果该制度被证明是成功的,将考虑推行至总部和更多门店。
2011 年记者 Masuo Yokota 出版了《The Glory and Disgrace of Uniqlo》(《优衣库的荣辱》)一书,披露了在优衣库很多门店经理都有超时超量工作的情况 ,而优衣库的这一改变,像是在以“坚定的立场”来反对无偿加班这件事。
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