亚洲人向来给人拼命工作的印象，但是实际上真的是如此吗？ 一份全球调查报告指出，印度、日本与新加坡这些亚洲国家的员工，在“表面工作”上花费的时间最多，也就是说，他们热衷于“看起来很忙”，而不是努力做真正有成效的工作。
美国财经媒体CNBC援引企业软件公司Salesforce旗下的Slack与云端问卷调查平台Qualtrics联合进行的一项全球调查报道，在全体受访者中，印度员工在“表面工作”上花费的时间占比高达43%，勇夺第一，他们每天上班时间中平均有43%都用来参加展示团队成果的会议与发电子邮件等对公司目标没有直接贡献的工作， 而日本与新加坡则分别以37%与36%的占比紧追在后。
法国员工则以31%的装忙时间，名列第4，英国员工为30%，澳洲与德国以29%并列，韩国与美国员工以28%的装忙时间，并列最后一名。
调查指出，员工热衷于假装忙碌，可能与领导者衡量生产力的方式有关。 因为多数主管把工作可见度，以及像是上网时间或是发送的电子邮件数量等活动指标，当作衡量生产的首要方式。员工可能会因此感到压力，进而延长工作时间、设法尽量立即回复电子邮件，或是出现在每一场会议里。 受访者中高达63%表示，他们努力保持上线状态，就算他们实际上并未在工作，而有44%的新加坡受访者声称，他们的生产力受到会议与电子邮件费时太多的影响。
Slack亚太地区技术专员Derek Laney指出，员工可能为了试图在主管面前表现良好，浪费了无谓的精力。
这份调查报告以印度、日本、新加坡、韩国、美国、澳大利亚、法国、德国与英国共9个国家的18149名雇员（包含主管）为样本。
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