东芝退市、丰田丑闻同日爆发，日本怎么了？

东芝从日本东京证券交易所退市，结束了长达74年的上市公司历史。这是发生在12月20日的事。

东芝退市，可以说是顺理成章之事。

然而，真到了退市这一天到来的时候，无论日本国内，还是世界上，包括我们中国在内，不少人是感觉惊讶的。没错，海叔也在惊讶之列。

尽管有些年没听到东芝的新品推介之类的新闻了，可当年从电视荧屏到户外广告，有一阵可是铺天盖地的阵仗。

虽说如今退市不代表东芝品牌死亡，却也眼见着其在退后、退后……

1

令人唏嘘之处在于——

东芝造出了日本第一台洗衣机、电视机、电饭煲、微波炉、冰箱。这代表着日本经济、工业能力突飞猛进高速发展时期的成就，或者说，是日本在战后跟上西方又一次工业化浪潮的标志。

东芝还曾造出世界上第一台笔记本电脑。这无疑代表了日本经济、工业和创新水平一度走在了世界前列。

值得思索的是——

东芝推出首款笔记本电脑的时代——1985年，美国政府面对财政赤字加剧的情况，与日本签署广场协议，逼迫日元大幅度升值，日本房地产泡沫破灭。反正由此导致的对日本经济的影响，持续至今！

如日中天之际的东芝，倒也没一下子大厦将倾。实际上，1989年，东芝推出了仅有2.7公斤的具有划时代意义的ynaBook J3100 SS001，1991年推出了彩色显示本……

在半导体领域，早在1987年东芝就发明了世界上第一张NAND闪存芯片。这是通向未来的电脑、智能手机、数据中心等等广阔市场的通行证！可东芝却选错了赛道——其全力押注DRAM。到了20世纪末，DRAM产业屡遭冲击之下，一回首，东芝看到的是三星、英特尔对他的合围。

回头看的话，东芝最大的一步错棋，是在卖掉DRAM业务后，于2006年以溢价三倍的价格，以54亿美元收购美国西屋电气的核电业务，然后搞核电。

福岛核电站爆炸的6个核反应堆中，有2个是东芝的。由此导致2017年西屋电气申请破产。

2015年东芝财务造假丑闻浮出水面——

据相关部门调查，2008年至2014年，东芝账面利润比实际营收夸大3倍，可统计的虚报利润足有1562亿日元。

这件丑闻，牵涉到东芝四大部门、三任社长！用一句不那么客气的话来说，百年老店信誉一夜归零！

由此，东芝之退市，也就成了时间问题，能坚持到如今才退市，海叔个人认为，已经算是一个奇迹了。

2

日本制造，特别是上世纪80年代的日本工业研发、制造、产品推广能力，是当初的我们何其艳羡的？其电子产品、汽车等等行销全世界，风靡全世界。

许多国家、许多地区的人们，以拥有一件日本产电子产品或者一辆日本产汽车为荣。

而如今，日本这些老牌企业遇到的问题，似乎有相通之处。不仅东芝出了大麻烦，就在其退市当天，丰田汽车与全资子公司大发工业发布公告，表示共有174项违规操作，涉及64款车型。

环球时报转引日本雅虎新闻网报道截图

这是标准的丑闻爆发！大发工业称，要召回100万辆汽车。据一些媒体披露，原因在于问题车辆前排乘客座椅的传感器存在缺陷，可能导致安全气囊在发生碰撞时无法正确触发。

大发工业社长奥平总一郎、副社长星加宏昌、丰田汽车副社长中岛裕树在12月20日召开的记者招待会上，纷纷讲述了大发管理层的责任、测试造假发生的背景、今后的应对措施等问题，并鞠躬致歉。

奥平总一郎等人鞠躬致歉

3

东芝和丰田的情况，给人一个深刻的印象——

原本似乎令日本人引以为傲的日本制造，事实上并没有那么神乎其神。

在海叔看来，工业化的许多道理是相通的。比如按照规则与规律行事，认真做好研发，选对赛道，如此等等。

当年，东芝和丰田能够起势，无非其在创业之初按照规律行事。比如仿造西方先进国家的产品，然后自身做好研发。即使在广场协议之初，东芝仍能够抵挡甚至在市场上寻找到新的突破口。

可在这些企业取得成就以后，又面临竞争对手的打压。有时候，这些“竞争对手”是以一个国家，或者政治形态出现的，但实际上就是一种商业上的非市场手段打压。承受不住压力的企业开始慌张，开始选择其他赛道，甚至拼死一搏般的高价收购其他产业企业。乱了方寸之下，就出问题了。

东芝退市、丰田丑闻同日爆发，日本怎么了？

东芝能否卷土重来？

目前看，单以东芝来看，其退市并不代表退出历史舞台。有报道称，东芝退市之后将成为私募股权基金“日本产业合作伙伴”（JIP）的全资子公司。JIP对东芝的收购花了2万亿日元，收购资金来源的20多家公司都可能与东芝建立新的合作伙伴关系，比如铃木汽车将寻求东芝的汽车电池供应，出资金额最高的罗姆半导体已经计划和东芝合作生产功率半导体产品。

那么，东芝还有可能卷土重来吗？

在海叔看来，一切未可知。如果其重新以创业的心态来做，或许还有机会……其实，整个日本也是这样，以创业者的心态来，才能完成守业。而世界上本没有什么单纯守业成功的事。所有的守业成功，其实都是在创新发展。

总之，东芝的情况，对我们国内的企业来说，也是一个镜鉴！寻找到规律，找寻到合适的赛道，努力创新，才有未来！