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今年秋天,美国前总统奥巴马投入期中选举,为民主党候选人背书、募款,并安排到各州助选。台湾前总统蔡英文也积极参与地方选举,为民进党候选人站台。两人卸任后仍然受到欢迎,成为所属政党重要的政治资产。
奥巴马卸任将近十年,除了参与政治活动,也透过基金会、青年培育计划及今年六月开幕的总统中心,持续投入公共事务。蔡英文卸任两年多来,多次出访欧洲与美国,最近更在斯坦福大学发表演说,谈台湾的安全与民主韧性。
两人卸任后的活动各有不同,但都没有离开公共事务。他们不再掌握国家权力,仍然可以运用自己的声望与经验,继续为社会做事。
卸任总统当然可以评论时政,甚至批评现任政府。奥巴马就曾多次批评川普的政策。重要的是尊重已经交出去的权力,不再以总统的身分替国家作决定。
对政党而言,受到欢迎的卸任总统是珍贵资产。每逢选举,这笔资产就有机会重新发挥作用。
但政党懂得运用前总统的声望,国家是否也懂得运用他们留下的执政经验?
一位总统经过多年执政,留下的远远不只是政治声望。
重大政策为什么这样决定?国际谈判如何进行?改革遇到哪些阻力?当年考虑过哪些方案,又为什么放弃?有哪些错误,是事后才看清楚的?
这些经验,有些留在政府档案里,有些存在总统与幕僚的记忆中。如果最后只剩下个人回忆录,或政党用来宣传的执政成绩,实在可惜。

奥巴马卸任总统将近十年,仍持续投入公共事务。(法新社)
台湾历任总统都留下值得研究的经验。李登辉推动民主化、陈水扁面对首次政党轮替、马英九推动两岸交流、蔡英文处理同婚、疫情与区域安全挑战,每一段历史都有许多重要决策。
我们对这些总统的评价可能不同,但当年的决策如何形成,值得留下更完整的纪录。尤其是那些失败的政策,背后可能有更值得后人记取的教训。
美国维吉尼亚大学米勒中心(Miller Center)长期推动总统口述历史计划(Presidential Oral History Program),今年三月开始公开奥巴马政府的部分访谈纪录。这项研究访问近八十位前政府官员与幕僚,试图还原当年的重大决策过程。
值得注意的是,研究者不只听总统一个人的说法,也访问其他参与决策的人。因为一项政策为什么成功或失败,不能只听决策者自己的解释。
台湾已有这样的基础。国史馆出版了《李登辉总统僚属故旧访谈录》与《陈水扁总统访谈录》,也保存大量总统文物及历史资料。
我们可以再往前走一步。
由国史馆、国家档案馆与大学合作,建立长期的总统治理经验研究计划。访问历任总统、重要官员、幕僚及当时的反对者,整理重大政策的决策过程,依法逐步开放资料,供社会研究与使用。
这项工作不能只是替总统写历史。成功与失败都要留下,也应容许不同的解释与批评。即使是不受欢迎的总统,或备受争议的决策,也不应被排除。
台湾已经历多次政党轮替。每一次选举,我们都期待新政府带来改变。但前一任政府付出代价才得到的经验,下一任政府不必再重新付一次学费。
奥巴马与蔡英文卸任后,仍然为各自政党与公共事务投入心力。但如何保存历任总统的执政经验,不能只靠他们个人的意愿。
政党需要卸任总统的声望,国家更需要他们执政的经验。
我们已经学会让总统和平交接权力,也该努力让历任总统的经验累积为民主资产。

蔡英文卸任两年多来,多次出访欧洲与美国,说明台湾的安全与民主韧性。(法新社)
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