出啥大事了？ 华为十数名大佬齐聚

　　↑↑这样一张图让华为社区立刻炸开了锅。

　　“加班扫一眼心声，竟然碰到这么多大佬，小心脏扑通一下~~哈哈”（心声是华为员工交流社区）

　　“这个手机拍摄的效果，对不起这帮大佬的身家。。。”

　　“此中有深意，欲辨已忘言”

　　“我想知道拍摄的是谁？ 这么大信息量，经过审核就发了吗？”

　　这帮让大家炸裂的大佬是谁呢？

　　比支付宝五福还要难得集齐的华为董事会全家福啊。

　　能帮他们举杯欢庆的原因竟然是

　　——“田涛获剑桥大学Visiting Fellow身份”

　　白话姐一脸萌比……有这么可喜可贺以至于牵动华为董事会整班人马举杯欢庆？

　　首先来看，田涛是谁。

　　田涛——著名管理学家、华为高级顾问，现任浙江大学睿华创新管理研究所联席所长，2012年创作华为企业管理经典研究著作《下一个倒下的会不会是华为》，激起业内外对华为公司发展的激烈讨论。

　　事实上，这些年华为的研究专家层出不穷，但能够与华为公司和其高层始终保持平等对话、同步成长的并不多，能集齐这么多大佬祝贺的就更罕见了。

　　稍微扒一下田涛的言论著作、公开演讲可以看出，内容大多围绕华为危机论。18号田涛还在某论坛上公开发表演讲：“任正非最关心的是华为的腐化与占山头”、“能打败华为的是华为自己”等等。

　　曾总结华为三大法宝

　　↓↓

　　第一是奋斗。以奋斗者为本是华为的核心竞争力。也是任何企业，包括我们这个国家，从落后走向发展，走向强大一个根本的精神力量。

　　第二是开放。华为可以说是中国最具开放精神的企业，包括文化的开放、技术的开放及管理的开放。早在1997年，华为就请IBM的顾问进行流程变革的咨询，在顾问进行早期诊断时，公司开始也有争论，要不要让顾问们对公司进行全面透视？任正非说，“脱光衣服，连裤衩也脱掉。”只有你不遮遮掩掩，顾问才能知道你的病根到底在哪里。

　　第三是创新。在田涛看来，今天的华为所取得的这一系列成绩，与其不断的创新是分不开的，一部华为的发展史可以称作一部危机史，而危机则是创新最大的动力所在。

　　注意这帮大佬欢庆的事由是田涛获剑桥大学嘉治商学院Visiting Fellow身份。

　　所以剑桥大学嘉治商学院Visiting Fellow是有多重量级？

　　敲黑板！！

　　剑桥大学嘉治商学院所授予的Visiting Fellow ,可理解为访问院士。与Visiting Scholar相比,Visiting Fellow 一般针对高级职称人员,通常是与所在学校教职人员对等层次的客座人员,并实质性参与对方的研究工作;Visiting Scholar则相对自由,没有固定研究任务。

　　总体来看，这意味着华为在国际影响力尤其是欧美发达国家的进一步提升吧，从产品、品牌输出转向公司文化、管理理念的传播渗透。

　　的确值得碰个杯～

　　ps：其实visiting fellow不是关键，关键是得到这么多大佬的同桌祝贺。