大陆崛起插旗 台商南向也吃鳖
聚阳实业在越南地区设厂。（资料照片）
近年来大陆实力大增，开始走出去，到插旗，东南亚由于地缘政治关系，成为陆企拓展海外据点的首选，自然就直接对撞台湾正在力推的新南向政策。尽管台商早就在东南亚遍地开花。但是面对新近崛起的大陆重量级集团，依然难有招架的能力，台商对抗陆企还真有点"小虾米对抗大鲸鱼"的冏境。
台商前进东南亚已有数十年的光景，最近几年才有比较大型的台商前往布局，像中钢、台塑等集团。由于台商多数中小企业居多，这几年同样面临着转型升级的困难，再加上大型陆企积极插旗东南亚市场，使得台商的处境更加雪上加霜。
行销寸步难行 东南亚人口有多达逾6亿人口的市场商机，全球企业都在争食中，台湾为避免过于集中大陆市场，再辟新南向政策，不过，才刚起步，就敲警钟。特别是去年6月台塑越南河静钢厂因鱼群暴毙事件，被越南政府逼迫签下5亿美元天价赔偿，立刻打脸蔡英文政府力推的新南向政策。
不仅台塑前进越南吃鳖，即使如知名食品大厂南侨在布局东南亚版图时，也是吃足苦头，花了20年才弄清楚东南亚市场，必须做品牌，只做代工稳死，而且不能有中文包装，否则行销寸步难行，这样宝贵的经验花了不少代价。
问题是像南侨这样大型的食品厂有本钱可以慢慢熬，才有机会闯出江山，一般中小企业早就阵亡了。另一个案例是儒鸿纺织越南厂，步步为营，打造上下游整合的一贯厂，最终发挥综效，股价逾300元，与科技股不相上下。不过，这也是要有雄厚的资本做后盾，否则很难坚持到最后，中小企业更很难熬到最后关头。
先天立于劣势
聚阳也是最早从大陆转向至东南亚等地设厂的台湾纺织业者，目前整个生产基地偏重在东南亚，分别是越南占34%、印尼32%与柬埔寨22%形成三分天下，占近9成，大陆与台湾则分占6%。聚阳指出，生产线的布局完全是看客户需求而定。
不过，面对陆企的崛起，台商转向南向，困难度更高，一方面要转型升级，另一方面也要面对陆企的步步进逼，目前包括阿里巴巴、腾讯与滴滴出行等陆企先后都已在东南亚版图展开卡位动作，以台湾中小型厂商的实力，根本没有匹敌的机会。
台商南向之路，步步艰辛也步步惊险，稍一不慎可能要尽毁前程，台商现在面对的不是当年的陆企，现在的陆企不仅有技术与资源外，还有本钱，加上大陆在东南亚经贸版图拥有很大的发言权，台商先天上就立于劣势。
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