产业变革让这4个零售品牌死而复生

　　老东西往往很快又会恢复流行，尤其是零售业。

　　但是其中一些就要死而复生。

　　GlobalData Retail总经理桑德斯(Neil Saunders)表示，重振一个拥有长久历史的知名品牌，是无需从头开始就能重新进入产业的简便方法。

　　他表示：“有种观点认为，企业可以利用对老品牌的记忆力并让它重新开始运作。”尽管可能采用不同的方式，例如店面较小或完全成为网络品牌。

　　桑德斯说：“这种方法是否奏效绝大程度取决于品牌的强度以及消费者需要和想要的程度。”

　　以下是最近再生的四个品牌。

　　1.金宝贝(Gymboree)

　　这个童装品牌是最新一家获得第二春的公司。竞争对手零售商童装广场(The Childrens Place)于10月宣布，将在明年年初将金宝贝作为其网站和200多家分店中的“店中店”重新面世。童装广场在金宝贝3月破产后斥资7600万元收购了这个失败的品牌。

　　作为一个重生的品牌，金宝贝承诺将比以前更加注重数位化，并提供免费送货和新App。

　　2.玩具反斗城

　　全美最知名的玩具店去年倒闭。但是它的新所有者Tru Kids Brands在作出一些重大更改后将其重新带回市场。

　　新店的面积为6500平方英尺，只有其前身2万至5万平方英尺的一小部分。Tru Kids将新店面描述为“高度融入儿童、家庭的零售体验，并更适合当今的零售环境”。与昔日杂乱无章、成堆的货架不同，新的店面将为玩具品牌提供交互式和游乐园式的环境。

　　一开始只有两家店面，第一个已在新泽西州启用，另一个将在假期之前在德州开业。

　　玩具反斗城仍然存在于全球其他地区，包括加拿大、欧洲、亚洲和印度。

　　3. FAO Schwarz

　　另一个被淘汰的玩具店是FAO Schwarz。在关闭所有其他分店后，它于2015年关闭了其在纽约第五大道上最知名的分店。

　　拥有Sharper Image的消费产品公司ThreeSixty Group于2016年从玩具反斗城手中收购了FAO。两年后，该公司在曼哈顿中城洛克菲勒中心30号开设了一家2万平方英尺的店面，并规画扩展分店至机场。

　　4. 美国服饰(American Apparel)

　　以挑逗性广告出名的美国服饰于2014年先后以管理不当和违反公司的性骚扰政策为名，开除了其备受争议的创始人兼CEO查尼(Dov Charney)。

　　美国服饰在2016年申请破产之前，一度在全球开设近200家分店。

　　Gildan Activewear于2017年在美国服饰申请破产程序中买下该公司商标并重新推出该品牌。这家加拿大公司于2018年在洛杉矶开设一家实体店面，但仍在网络上销售服装。