周正毅「资产谜团」令人眼花缭乱

　　【万维读者网】香港文汇报驻上海记者吴斐六日电，相对於在香港两家上市公司的股权结构，农凯集团董事长周正毅在上海的资产组成错综复杂，业内人士一直用「眼花缭乱」形容他的资产运作行为，产业渗透到房地产、高速公路、银行证券、科技农业等行业，资本运作的平台层层叠叠。市场认为A股市场的大盈股份、海鸟发展、徐工科技都与他有关，可是大盈日前声明周已不再持有大盈股份；海鸟发展也於稍后表示，控股股东并非农凯集团。

　
据报道，该报记者在查阅周氏企业的资料时却发现，周氏企业与国企上海农业投资（上海农投）关系密切，且共同进退，从公开披露的资料看，两家企业在股权上更有从属关系。


三年内扩资7亿元

　资料显示，周正毅旗下的农凯成立於1997年，注册资本1亿元(人民币，下同)，当时农凯第一大股东是上海农投。上海农投资料显示，公司是「92年经上海市人民政府批准设立，上海农口系统唯一的国有资产投资管理实业机构。该机构代表政府行使上海菜篮子工程和农村农业经济的投资推动和资产管理职能。」2000年农凯增资扩股，据知情人士透露，农凯扩股的资本源自公司的积累，并无新资金注入。02年上海市工商局发布的工商审计报告显示，农凯注册资本达到8亿，股本结构为：凯顺物资1.92亿元，占注册资本24%；正艺室内装饰2.32亿元，占29%；周正毅出资3.76亿元，占47%。


上海农投突然消失

　农凯从1亿元资本金扩大到8亿元，但作为第一大股东的上海农投却从股本结构中消失了，周正毅成为企业最大股东。2002年，上海农投再次与农凯联手，成功将农凯变身成A股上市的英雄股份第一大股东。资料显示，2001年11月21日，当时英雄股份的控股股东上海轻工控股（持股52.91%），与上海农投签署了股权转让协议，拟将所持英雄股份国家股中的8,887万股（占公司股权29.18%），以每股4.73元人民币转让给上海农投。


农凯终成最大股东

　此次股权转让在2002年3月26日顺利获得财政部批覆同意。出乎意料的是，上海农投在离第一大股东只有一步之遥的时候，选择了放弃拥有英雄股份。2002年9月英雄股份接到上海轻工和上海农投的通知，上海轻工拟将英雄股份14.2%股份，转让给上海农投，同时将15%的股份，转让给农凯集团控股的上海农业产业化集团。

　同年11月，英雄股份公布了当年第二次股权转让公告，上海轻工再次将英雄股份14.98%的股份，转让给农凯集团控股的华信投资。至此，农凯合共持有英雄股份29.98%，成为英雄股份第一大股东。上海农投持股15%，上海轻工则只剩约8.75%股权。

　这次股权转让被称为「进一步深化国有企业产权制度改革，积极吸引外资和民间资本参与国有企业改造」的成功案例。不过，有关这个转让，当时就引起了诸多猜测。