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刘源在军委扩大会议上突然发问
另据军中消息人士称,这次军委扩大会议实际上是国防大学举行的毕业典礼,当时胡锦涛、郭伯雄、徐才厚、梁光烈等军委负责人都悉数到场。
还有一种说法是,在2011年12月28日下午总后党委扩大会上,刘源发表了一番脱稿讲话,先是“歌颂”胡锦涛,然后话锋一转开始赞扬廖锡龙。
刘源的讲话也显示拿下谷俊山在当时已经开始,“我重回总后工作,感谢大家的支持!恰巧,碰上这伙儿人,撞上这摊儿事,不论好歹,当政委的不担当,谁来担当?我不出头,谁能出头?!”
同时刘源也明确表示,拿下时任总后勤部副部长谷俊山的行为,他和廖锡龙将共同承担责任,“前一段,廖部长冲我吼过一嗓子:老子上战场,就没怕过死!我一怔,当即大声说:好!我没上过战场,但我死去活来多少次了。为捍卫党,我发过誓;作为军人,就不怕上战场牺牲!我一定跟你廖部长绑定了!”
谷俊山涉及贪腐并非一日之寒,他在军队后勤部门的经营可谓时间颇久,关系网络密集。而作为军中管钱、管物、负责采购等的部门,腐败的滋生正如刘源讲话中所说的“非常严重”、“随处可见”、“触手可及”。
有消息称,军委纪检部门在收到总后谷俊山涉贪证据后,曾派遣专人调查该案,但三天后就就宣告调查结束,认定谷俊山“没事”。主管军队纪委的是军委副主席徐才厚。
此前就有消息称谷俊山得到了军委某位大佬的支持,这不免令人生疑。在军委调查“不给力”情况下,刘源和廖锡龙曾越级直接把谷俊山的罪证上报给军委主席胡锦涛。在了解基本情况后,最后胡锦涛和军委副主席习近平批示,坚决查处谷俊山案。
刘源的上述讲话,等于把谷俊山腐败案公开了。据军方消息来源透露,由于谷有“通天”的后台,在刘源和廖锡龙公开举报后,军委就有人建议将谷俊山调到另外一个单位,不再担任总后勤部副部长;还有提议让谷停职审查,这两个建议其实都是想保住谷俊山,让他不会“出事”。
2012年春节刚过,就传来了谷俊山被拿下的传闻。据接近高层的消息人士透露,谷俊山是在正月初五之后被“双规”的。为了避免上一次军队纪委的不作为,并防止军队内部与谷俊山串通向其通风报信,“双规”谷俊山由地方纪委主导,军队纪委予以协助。随后,受“谷俊山案”牵连,部分军队高官被要求主动交代问题,有的也已被“双规”。
随后,又有内部消息称,刘源敢于向军队高层的腐败“宣战”是得到了胡锦涛和习近平的强力支持。同时还有消息指出,刘源大张旗鼓的反腐,并没有在军队高层中得到完全赞同。有军队内部传言说,军队高层的部分首长不太同意反腐直接指向中将这样级别的将领,因为这会牵扯太多人,不利于军队的稳定。
对刘源此番举动,军内也有议论,一是认为其反腐步伐走的过急,会影响军队稳定;二是越级直接向中央最高层“求助”,不合规矩,犯了大忌;三是虽然军中不少干部对这样的反腐行动拍手叫好,但同时也对相当的军队的部门和官员造成冲击。如果不能把军队的某些风气逆转过来,由刘源掀起的这股反腐风暴将难以为继,甚至会对他个人带来不利。
总后勤部的权力太大,油水太多了
2012年2月中旬,国防部官方网站显示,解放军总后勤部近日进行人事调整,谷俊山已不再担任副部长。总后勤部的领导名单中,包括部长廖锡龙(上将)、政委刘源(上将)、副部长丁继业(中将)和秦银河(中将),以及副政委刘晓榕(中将、兼纪律检查委员会书记)。
另据《解放军报》报导,从2月10日开始,总后勤部机关将集中利用20天时间、分4个阶段展开“讲政治、顾大局、守纪律”学习教育活动。中央军委委员、总后勤部部长廖锡龙出席动员部署大会并讲话。
时任总后部长廖锡龙强调,要把开展学习教育活动的著力点,放在解决党委班子建设的突出问题上,著力查找班子建设的薄弱环节,著力搞好重点领域的风气整治,著力加强高中级干部教育管理,使各级领导干部始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,堂堂正正做人,干干净净做事。
话说已是总后副部长的谷俊山中将,即使在前几年只任基建营房部“一把手”时,其实权已非比寻常。解放军基建营房部主管军队各级军官、士兵的营房建设和维修,谷每年手头掌管数十亿元以上的营房建设维修基金。而该部门更掌握全军军用土地管理出让大权,背后的巨大利益为外界难以想象。
解放军部队经历数次精减整编以后,空闲出相当数量的营房和场地。这是一笔具有巨大开发潜力的财富。仅在海南一省,经详查与地方无争议的军队土地有24万亩,空闲营房约45万平方米,还不包括部队自管房地产。
而军方统计数据表明,自1980年代以来,全军迄今纍计完成了近千万平方米住房新建改造任务,军方在全军范围内稳步实施营房昇级改造的“四年规划”,规划今后九年集中数十亿元财力,分批次、成建制开展营区综合配套整治,解决保障养兵中的住房等急难问题。
加之近些年来,中国军费开支持续以二位数递增,军委用于全军官兵的经济适用房、营房维修建设等资金更趋增多。巨额军费投下后,基建营房部更加成为总后炙手可热的部门之一,总后基建部早年投身市场经济,卓有经验,原隶属总后的中国新兴总公司房地产公司当年业务归口部门就是基建营房部。
但浩大的军队营房基建、土地转让、招投标中资金使用管理,缺少系统有力的制度监督。解放军虽在总后设有审计署,并建立了各类反腐制度。但军产转让、营房基建工作,因军事涉密这个理由,常得不到充分竞争。“很多时候说是党委会集体决定,其结果往往是一把手拍脑门说了算。”这自然容易造成权力监督的“黑洞”。
2005年,海军原副司令王守业被军纪委“双规”,涉案1.6亿,据其交代,王贪腐正是在他担任总后基建营房部部长时期。
总后勤部部长廖锡龙当年在谈到王守业案件时指出,后勤管理还有很大的改善空间,特别是高中级领导干部的经济权力越来越大,“如何加强监督制约、促使领导干部正确行使手中的权力,依法、合理、有效地分配和管理使用军事资源,从机制和源头上预防和治理腐败,已成为我党我军建设的一个重大课题。”廖锡龙的话言犹在耳,王守业的继任者、谷俊山已步后尘。据知情人士透露,谷俊山涉案的铁证正是在查处某大军区级的营房局长案件过程中被发现的。
谷俊山涉案被调查后的2012年6月,中央军委下令要求军中领导干部报告其个人财产。总政治部、军委纪委印发重订的《关于军队领导干部报告个人有关事项的规定》,要求中高级军官需登记的内容,包括收入,物业等不动产和投资情况。
有军事分析家指,谷俊山案有可能成为整肃军队内部腐败行为的突破性一步,但也有可能只是“孤立的个案”而已。
谷俊山比刘源晋昇速度快多了
据钟坚撰文介绍,谷俊山原在济南军区任职,从1990年代后半期始一路快速晋陞,直至2002年前后进京任总后营房基建部办公室主任、营房土地管理局局长,为正师级军官,此后谷俊山便一路擢昇,由正师到副军再到正军,进而谋得总后副部长的大区副职高位,用时不过八年。
“这样的昇迁速度,在解放军高级军官中,也不多见。”军内人士告诉记者。纵观谷俊山的军队履历,谷俊山从河南濮阳军分区一路跋涉而来,进而辗转调入大军区、总部机关,殊为不易,而后仕途渐入佳境,一发而不可收拾。特别是最近几年更是谷官运亨通的黄金期。
2007年6月,谷任总后勤部基建营房部部长,为正军职。两年后的2009年12月,谷接替65岁的副部长、空军中将李买富,昇任总后勤部副部长。从正军少将到大区副职中将,谷俊山只用了两年多时间,而刘源用了七年。
“谷俊山肯定有他独特的昇迁本领,不然不可能上得这么快。”熟知军方调职规律的退役军官指出,一般来说,从作战部队调职到省军区系统的军分区或武装部的普通军官,都是养老或等待服役期满转业,没什么奔头和指望。从军分区或武装部很难调入作战部队任职,除非上面领导特别指定任用的军事、政工干部。
谷俊山能反其道而行之,说明他有“不一般‘才能’”。
谷俊山去职消息公布,网上有据称“熟悉谷俊山情况的老干部”称:“1995年前,谷俊山只是一个在自己家门口濮阳军分区服役的上尉军官,眼见没有大的昇迁机会,谷曾几次找地方想转业。后来由于让其负责军分区‘三产’,谷打著军分区的旗号,以支援当地军队建设的名义,倒卖油气物资,捞了不少钱,从而打通了往上昇迁的路子。”
而另一熟知谷情况的军官称,谷在提拔到济南军区后勤部生产部时,就以敢拿、敢要出名。令一般基层官兵奇怪的是,这样的人却两年一个台阶,一路顺风提拔。
谷俊山负责濮阳军分区“三产”时间在上世纪1980年代末,其时正逢中共提出军队要忍耐、支援地方建设的指令,总部及各军区以下发动各部队“立足实业”搞生产经营,弥补军费紧缺,鼓励各单位积极开源创收。
总后系统首当其冲。1988年全军后勤部长座谈会通过对军队生产经营的理论探讨,统一确定了军队要走兴办实业创造财富的道路。总后立足房地产经营开发,率先成立了中国新兴工程建筑房地产开发总公司,掌管全军工程建筑和房地产开发。
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