國務院某領導幫林樹森升省長 內幕曝光

　　林樹森操盤房地產，踢英商和廣州日報

　　林樹森的胃口超大，連續啃下兩大項目之後，又盯上了位於天河商圈的“太古匯”。該項目由廣州日報社和香港太古集團合資興建，當初簽訂合作協議時前者占股45%，後者55%。這是太古地產在中國內地最大的商業地產項目，建築面積超過35萬平方米，總投資預計40到60億元人民幣。合作雙方於2002年3月正式簽約，項目命名為“太古匯——廣州報業文化廣場”。幾個月後，接任廣州市委書記的林樹森開始插手這一項目。他約時任太古地產總經理的簡基富和太古地產廣州代表處首席代表郝繼霖在廣州市政府專事接待任務的廣州大廈吃早餐，餐桌上展開一場權力與資本的火爆對話。

　　林樹森以其一貫的強悍風格開門見山地要求太古退出該項目。簡基富是個英國人，他也以英國人柔中寓剛的辭鋒回答：太古不會退出這個項目，因為有與廣州日報社簽署的商業合同，如果林先生一定要我們退，我們是要打官司的。林樹森沒想到英國人這麼不客氣，但仍以一副大權在握的派頭回應說：我不會和你們打官司，但我會讓你們在廣州一事無成。沒想到英國人居然毫不示弱，簡基富說：我們知道你是廣州市的最高領導人，沒有你的首肯，我們在廣州的項目將會寸步難行。但是，我們有錢，我們可以等，等到你退休，我們將重新起步。果然，“太古匯”這個項目一拖就是5年，直到2007年林樹森調離廣州遠赴貴州就任，項目才再重新啟動。

　　林樹森當初試圖嚇退太古地產，實際上是準備讓自己的人接手這塊“肥肉”，沒想到被太古地產碰了一鼻子灰，不禁惱羞成怒，轉而逼迫合作的另一方廣州日報社退出這一項目。廣州日報社是林樹森轄下單位，自然不敢得罪林大人，很快就向太古地產表達了退股的意願。廣州日報社並不知道自己的這一舉動正好戳中了太古地產的軟肋，因為按照中國的政策，凡是合資企業，如果中方企業退出，企業就變成了外資獨資企業，不能再享受合資企業的優惠政策了。所以，得到廣州日報社退股的通知後，太古地產內部甚至準備以無償贈送廣州日報社15%的股權作為廣州日報社不退出的條件。不過時任廣州日報社長張德安是個不學無術，既不懂辦報，又不懂經營，只會唯命是從服從上級的傢伙，最終竟然同意廣州日報只留下3%的股份。這種股比，令廣州日報社只有陪人家出錢的份，卻無絲毫話事權。太古地產兵不血刃獨家得到廣州最旺商圈這塊5萬平方米的熟地，最終打造成為內地最高端的商業地產項目，如今天天財源滾滾。當他們有機會面對林樹森時，真不知道該是厭惡還是該感謝。

　　林樹森與張廣寧說到底只是一種互相利用的關係，一段時間之後，林樹森發現張廣寧的翅膀逐漸硬了起來，不再聽話了。2013年，林樹森出版了一本書名叫《廣州城記》的書。這本由他署名、實際上是由他口述別人記錄整理的書中，處處可見林對他任廣州市長時期前後的抱怨和揶揄。林的市長前任是黎子流，後任則是張廣寧。林在書中幾乎把廣州市改革開放以來的成就全部說成是自己的功勞，而缺點則通通算到了黎子流和張廣寧的頭上。熟悉內情的人多數認為，如果張廣寧後來不是與林樹森交惡，林樹森是不會這樣發泄對張的不滿的。

　　國務院某領導相助，林樹森異地升省長

　　2006年，對於林樹森的仕途來說，是極為關鍵的一年。他是1946年12月生人，到2006年底就年滿60歲了。按照國家政策，官員一旦年屆60足歲，就不能提升了。因此，當林眼巴巴地看着自己一天一天接近60周歲時，心中的焦急可想而知。幸而“秦檜都有幾個知心友，關公也有幾個對頭人”，林樹森上世紀90年代初擔任廣東省計委主任時，因工作關係，與國務院一位負責人過從甚密，這位領導人對林的能力頗為賞識，林也很會投其所好，因而得到這位雖然已經退下來但仍有餘威的領導人的支持。這一次，在林樹森仕途進退千鈞一髮的重要關頭，這位領導人不遺餘力鼎力支持，終於在60歲來臨前5個月，得以遠赴貴州，升任省長之職。據說，為了確保林樹森坐正省長交椅，這位領導人還專門到貴州療養，直到貴州省人大選出林當省長後才離開。不過天命難違，林樹森到貴州後妄自尊大的脾氣一點也不肯收斂，最終還是於2010年8月罕有地被中央宣布書記、省長同時調離貴州。當時林只有63歲，未到法定退休年齡65歲，知道內幕的人都明白，這是他與貴州省委書記石宗源矛盾衝突公開化的結果。石宗源在中共高官中雖屬古板保守，但性格忠厚，人脈廣泛。他到貴州後儘管政績平平，但與省里一班領導還算是和諧共事。自從林樹森到貴州後，情況就大不相同了。

　　鑑於林的所作所為，石宗源多次直斥他為政治流氓，其他班子成員也異口同聲指責林樹森飛揚跋扈，根本不適合擔任高級領導職務。貴陽市一度盛傳一段醜聞，說林樹森有一次跟貴陽市市委書記李軍開會，會上雙方爭執起來，林樹森像街頭爛仔一樣把一杯水淋到了李軍的頭上。林離開貴州後，在全國人大擔任不用上班的閒職，他也懶得管事，終日留在廣州，鬱鬱寡歡，漸漸患上了抑鬱症，不得不經常到醫院治療。

　　林樹森和曹鑒燎

　　正是這樣一個林樹森，對曹鑒燎自然是看不上眼的。林樹森對曹不感冒的原因很多，首先是非我族類。一向以來曹都是先後擔任廣東省長的黃華華、朱小丹的人馬，而黃、朱一直與林不和。因為黃、朱均屬“共青派”，分別擔任過共青團廣東省委和廣州市委書記的職務。這派人物多為能說不能做之輩，對於自視甚高的林樹森來說，非常看不起。無奈黃華華有客家背景，廣東官場上人多勢眾，而林樹森雖是潮汕人，但因其父親解放初期作為地主惡霸被槍斃，發誓不回家鄉，潮汕幫中人脈不深，故在廣州工作期間，一直被壓在黃華華手下當副手。熬到2002年9月，終於等到黃華華升任廣東省長高位，林才有機會就任廣州市委書記。一朝權在手，便把令來行。3個月後，林就毫不客氣地把曹鑒燎調走，調到海珠區當書記。接任天河區委書記的則是楊建成。此人屬於文弱書生，長期在廣州市委研究室做文字工作，儘管官至主任高職，卻毫無行政經驗。這樣一個人物為何會被向來剛愎自用的林樹森委以重任呢？原來他對林樹森有“護駕之恩”。

　　2000年，正值林樹森積極謀劃升任廣州市委書記關鍵時刻，中共開展了一個名為“三講”實際上是黨內整風的運動，這個運動的主要做法是在黨內官員之間開展批評與自我批評。一方面是互相檢舉，人人過關；另一方面是個人撰寫自我檢討材料，上呈領導檢查，下受群眾監督。熟悉中共政治文化的讀者都知道，這類材料的分寸十分關鍵，最難拿捏之處在於既不能過分，免遭追究，又要言之有物，有點乾貨，以免上級與群眾說是避重就輕，難以過關。那段時間，楊建成日夜操勞，憑藉手中生花妙筆，先後為頂頭上司時任廣州市委書記黃華華、市長林樹森寫出了多份恰到好處的“三講”材料，幫助他們渡過難關，因而討得了他們的歡心，留下了頗好的印象。任命楊建成擔任天河區委書記的肥缺，既是對楊的獎賞，也是對楊信任的表現。無奈楊建成是繡花枕頭，中看不中用，上任之後幹了8年，始終沒見什麼成績，最終被調到市紀委當副書記去了。像區委書記這樣的實權官員沒能再上一步當上市人大副主任或市政協副主席，是極為少見的，可見楊的能力着實一般。

　　曹鑒燎被調到海珠區後，雖然油水大減，但官場運作並未閒着。他拿起一貫以來行之有效的武器，以土地換關係，凡是用得着的“貴人”，都為他們做生意提供方便。時任廣州市委副書記兼紀委書記的朱振中是廣州炙手可熱的權勢人物，曹鑒燎到海珠區後，知道朱的兒子正與原區委書記、時任市委常委、統戰部長孔少瓊的丈夫合作開公司做地產。曹不禁暗暗叫好，立即着人給該公司在海珠區拿地大開綠燈，幫助該公司很快賺得了第一桶金，此後更是“豬籠入水”，不斷橫財就手。只是樂極生悲，一天晚上，朱振中兒子酒後駕駛，汽車超速狂飆一頭撞在路邊建築上，當場車毀人亡。

　　林樹森不喜歡曹鑒燎這種“太聰明”的下屬，並不意味着他真有知人之明。

　　林樹森手下的“四大奸臣、兩大師爺”

　　實際上，他信任的人也好不到哪裡去。廣州官場至今仍然流傳着林樹森手下“四大奸臣、兩大師爺”之說。“四大奸臣”是原市委常委、常務副市長林偉憲，原副市長平欣光，原市政協副主席簡文豪，原越秀集團董事長區秉昌。“兩大師爺”是原市委常委、市委組織部長鄔毅敏，原市委常委、市委秘書長薛曉峰。這些人多無真才實學，卻擅長拍林的馬屁，甚得林的寵信。例如薛曉峰，原本只是北京《經濟日報》的一名記者，一次跟領導到廣州採訪林樹森，回去發表了一篇題為《兩百分之一的人口提供二十分之一的稅收》的文章，說林樹森領導下的廣州只占全國兩百分之一的人口，每年卻能上交占全國二十分之一的稅收，大大吹捧了林樹森一番。林認為這篇稿子對自己升官很有幫助，所以十分賞識薛曉峰，不僅一手從北京調動薛曉峰到《廣州日報》當總編輯，而且很快就將其升遷為市委常委、秘書長，後來更運動其到中山市任市委書記。原本還想運動薛進一步升官擔任省委常委、宣傳部長，只是因為中紀委收到舉報，說薛有經濟問題，雖然林通過關係把責任推到薛老婆身上，把薛解脫出來，但組織上還是認為薛不適合提拔，才沒有當上省委常委、宣傳部長。