韩国瑜于当地时间7月28日2020年台湾总统大选国民党提名人，距今已一个月，但郭台铭的幕僚证实，郭台铭对投入2020年台湾大选仍在审慎思考中，与日前他和柯文哲、王金平同框握手合照，藉幕僚之口宣示带领台湾走出蓝、绿之外的“第三条路”的气势有不小落差。对郭台铭来说，不啻是给他上了一堂“从政理想”与“政治现实”的基础政治课。
论郭台铭纵横国际商场逾40年打造“鸿海帝国”的成功，最令台湾人津津乐道的当是2016年将日本百年品牌、面板领域领头羊夏普（SHARP）公司纳入帝国版图，郭台铭入主夏普的过程中，经历被欺骗、日本官僚体系作梗、日本社会整体排外抗拒及竞争对手韩国三星集团的伺机而动等等阻碍，以长达4年时间完成并购，展现的决心、耐心、霸气与灵活、弹性兼具，让台湾人民印象深刻并“与有荣焉”。
郭台铭曾说“潮水退了，才知道谁有肌肉”，为他的4年努力下了批注。这过程当中，除了郭台铭个人的意志、财力，以及从有利于鸿海集团的未来发展出发，更重要的还是他与软件银行集团总裁孙正义等人成了好友，建立了日本的人脉并据以逐步了解日本企业文化及法律规定，多管齐下、恩威并济才终于取得夏普经营权，并逐一落实“娶亲”承诺以及实绩，逐渐取得日本员工的信任、降低日本社会对郭台铭及鸿海的反感。
郭台铭无可怀疑的经营实绩及傲人财富，让他宣布投入国民党初选即掀起千堆雪，也让他信心满满，一如他在2012年，第一次向夏普求亲时的信心满满。不过，徒有信心并无法成事，商场如此，政界更是如此。
不过，郭台铭从来就不是遇难而退的人，从经济人变成政治人的第一场战役失败，寻求反败为胜或争取“备案机制”浮现的机会，虽然不符合“韩家军”及大部份国民党支持者的期待，但就郭台铭的处事风格来说并不令人意外，如同他在第一次并购夏普失败即着手了解失败的原因并积极了解外人难以理解的日本社会及企业文化一样，郭台铭找上娴熟台湾政治的“关公兄弟”王金平了解台湾政治运作的方式，希望保有在2020年大选争胜可能性，进而寻求与“白色力量”柯文哲合作，看准厌恶蓝、绿的民众不在少数，喊出“第三条路”号召支持也在情理之中。
然而，自8月23日藉郭幕僚之口喊出的“第三条路”，并没有引起太多讨论，主要是郭台铭犯了几个错误。 第一，王金平虽然娴熟台湾政治，“乔王”与“国民党本土派领袖”的称号虽不是浪得虚名，却是源于他的“台湾立法院长”职位，一旦他成为阳春立委就随风而逝，君不见，过往最支持他的重量级本土派政治人物颜清标及前云林县长张荣味，这次都已站到韩国瑜身边，甚至连王金平自身派系“高雄白派”也有青壮派站队韩阵营，让人见识“政治现实”及王金平政治实力的今非昔比。
其次，郭台铭极力争取将夏普纳入鸿海版图，是将夏普视为鸿海未来发展的不可或缺；郭台铭从经济人变身政治人，就其言行来看，是为了“捍卫中华民国”及“许年轻人一个未来”。不过，要达到此一目的有很多途径，政治场上的“零和游戏”并不适用，朱立伦在初选失败后喊出“成功不必在我；成功一定有我”更值得借镜，甚至，若最终郭台铭执意打着“第三条路”旗号参选，获得的结果反而会与他投入政治路的初衷背道而驰。
再者，“第三条路”只见到非蓝、非绿的选票算计，却没有看到如何安顿两岸、重振台湾经济、世代分配及扶弱济贫等相关政策方向，况且，曾经的亲民党、泛紫联盟及柯文哲、时代力量也都曾有如此盘算，始终没有分开蓝、绿的红海，原因是不言自明的。 郭台铭曾自我点评他的霸气是“独裁为公”，“为公”才是重点，就经济人的郭台铭而言是鸿海集团的发展，对政治人的郭台铭来说则是“中华民国及年轻人的未来”相信这是郭台铭陷入长考的原因，寄语郭台铭，应回想5个月前投身政治的初衷，并深切了解政治路上非一人所能独行，以及同行者是“为私”还是“为公”，然后就能做出正确决定。
0
