宗庆后：嘲笑马云大忽悠，批互联网掏空实体经济

据@娃哈哈 官微25日消息，娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后同志，因病医治无效，于2024年2月25日10时30分逝世,享年79岁。

刚刚，娃哈哈发布讣告：

宗庆后春节前就因肺癌病重入住邵逸夫医院，情况一直不太好。

2月22日，浙江大学医学院附属邵逸夫医院证实，宗庆后确实在该院ICU病房救治。该院宣传部门相关负责人当时表示，刚刚与ICU医疗团队了解过情况，目前宗庆后身体情况平稳。

宗庆后 图源 视觉中国

没想到，一天后竟传来去世的消息。

宗庆后一直被视为中国第一代创业者的代表人物之一，也是中国商业史上的标志性人物之一。

娃哈哈承载着80、90后的童年记忆，从一家校办工厂成长为中国食品饮料龙头企业。

宗庆后1945年出生于浙江杭州，中学毕业后，为减轻家庭负担，四处打零工补贴家用。

1979年，宗庆后接替母亲职位回到杭州，在校办工厂当工人。1987年，杭州市上城区校办企业经销部成立，宗庆后被聘用为经理，第一年就靠卖冰棍、汽水、文具，超额完成了22万元的利润。

1987年，广州太阳神口服液在中老年群体走红，42岁的宗庆后敏锐察觉到，市场上儿童营养品一片空白。

图源：CCTV对话

1988年，根据独生子女不愿好好吃饭、偏食的状况，宗庆后在浙江医科大学营养学系教授的指导下开发了第一个产品——娃哈哈儿童营养液，产品伴随着“喝了娃哈哈，吃饭就是香”的广告语迅速占领全国市场，公司随后改名为“杭州娃哈哈营养食品厂”，1990年实现年产值1亿元，创利2224万元，在全国500家最佳经济效益工业企业中列第85位。

1991年，在杭州市政府牵线搭桥下，仅百余人的娃哈哈营养食品厂“小鱼吃大鱼”，以8000余万元兼并职工2000多人的国有企业——杭州罐头食品厂，三个月后就使亏损4000多万的杭罐厂扭亏为盈。当年，娃哈哈公司实现销售收入、利税增长一倍多，第二年销售收入4亿元、利润7000多万元。

1991年宗庆后和管理团队讨论儿童营养液。图源：娃哈哈微信公众号

1994年，为响应对口支援三峡库区移民工作的号召，娃哈哈兼并了涪陵地区的3家企业，组建娃哈哈涪陵公司。这家公司的成功使宗庆后“西进北上”、靠近消费市场就地设厂的步伐越迈越大，在西部地区、革命老区、边疆少数民族地区等不断建立分公司。目前，娃哈哈已在29个省份建有81个生产基地、187家子公司，员工近3万人。

古稀之年，宗庆后依然每天工作十几个小时，一年三分之一时间在“走读市场”。去年，他在央视财经《对话》栏目中被问及“作为本季年龄最大的老友”有何感受时，78岁的宗庆后表示，之所以“退而不休”，是因为想将一生奉献给中国制造业。

随后的几十年，在宗庆后的带领下，娃哈哈不断开拓，锐意进取，35年累计销售额8601亿元，利税 1740亿元，上交税金 742亿元。

宗庆后。钱江晚报图

数据显示，娃哈哈在全国29个省市自治区建有81个生产基地、187家子公司，拥有员工近3万人，企业规模和效益连续20年处于行业领先地位，位居中国企业500强、中国制造业500强、中国民营企业500强前列。

到了2010年，宗庆后以534亿元的身价成为福布斯中国首富，而后共计三次问鼎中国内地富豪榜首富。

2023年4月，娃哈哈发布新品水系列产品，宗庆后公开亮相。钱江晚报图

创业30余年，“强势”始终是宗庆后的标签，娃哈哈董事长和总经理很多年都是宗庆后一人兼任。

宗庆后凡事都要亲力亲为，外界调侃“娃哈哈买把扫帚都要宗庆后签字”。

值得一提的是，2013年9月13日清晨，宗庆后在家门口突遇一位持刀的陌生中年男子。在受到威胁后，宗庆后被对方的刀割伤了左手两根手指的肌腱，该男子随后被刑拘。

遇袭事件后各种猜测的声音不断涌现,坊间还出现了“寻仇说”、“报复说”等, 还有传闻称，娃哈哈公司的内部高管发生重大调整,娃哈哈的经营出现严重问题等。

“我想我又不是为富不仁的人，所以也没有什么人仇恨我。”对于一系列传言，宗庆后在访问中做了澄清，他表示，遇袭事件应该是个偶发事件，该事件后，自己的生活也没什么太大变化。

对于工商界来说，杭州城中生活着两个“神”，一个是新派的马云，中国互联网的“大主教”，另一个则是老派的宗庆后，中国传统产业的“活化石”。

用政府工作报告中的标准，马云毫无疑问是那个“新引擎”；宗庆后是那个“老引擎”。

但宗庆后曾评价马云是个大忽悠。

在宗庆后看来，马云今天要颠覆行业，明天要颠覆那个行业，早晚有一天把自己给颠覆了。

实际上他们之间倒没太多交集，因为宗庆后对互联网金融牢骚满腹，时常抱怨互联网掏空了实体经济，投机主义正在摧毁传统工业。

他到现在也没学会上网，一切联络都靠电话和传真。

2021年12月，娃哈哈集团宣布，此前担任集团副董事长的宗馥莉，正式兼任娃哈哈集团总经理一职。这被认为是娃哈哈新老交接的关键一步。

在2023年接受媒体采访时，宗庆后也谈到了接班的问题，“我应该不会退休，但是会退居二线，让年轻人在前面冲锋，我在后面看着，走偏的时候扭转一下，出点主意。”

宗庆后虽未完全退休，但宗馥莉已经一步一步走到了舞台中央。自2007年至今，宗馥莉一手打造的宏胜饮料集团，已经发展为拥有20个生产基地，40多家子公司及100多条生产线的企业。宗馥莉进入娃哈哈管理层后，一方面促进产品上新，一方面让老品牌拥抱新营销，为娃哈哈注入更多年轻化元素。

2018年是改革开放四十周年。娃哈哈集团董事长宗庆后在当时举办的“2018中国发展高层论坛”上在谈及这四十年对于民营企业最大的影响时，宗庆后指出：

第一是打破了平均主义的“大锅饭”，以土地承包等经营的政策调动了农民的生产积极性；

第二是对外开放，引进外资，让中国的本土制造企业在外资企业的带动之下得到了成长，提升了技术水平；

第三是鼓励民营企业发展，调动老百姓创造财富的积极性。