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娃哈哈大瓜的背后 是比川普更大的骇浪?

www.creaders.net | 2024-07-18 18:26:46  美第奇效应 | 0条评论 | 查看/发表评论

 

  中国改革开放已经四十年了,第一代企业家普遍到了六七十岁的年纪,中国私营企业进入了密集的接班过程当中。

  二代们人菜瘾大瞎折腾,一代们又信不过职业经理人,这局棋似乎没有解法。

  如果不能解决接班问题,中国经济将面临重大的风险。这个风险,比疯癫的川普的60%关税,对中国经济的威胁更巨大更凶险。

  与其让二代飞把大好企业折腾掉,也许,咱们也该跟美国一样,把遗产税、继承税搞起来了。

  娃哈哈又上新闻了。

  一封公开辞职信最近流传到了网络。哇哈哈已故创始人宗庆后的长女宗馥莉发了全员信,“官宣”自己被被挤走。

  字里行间,似乎破有一点老爹不在,家产被夺之感。

  这二代挺会折腾的。

  谁的产业

  宗馥莉这封致全体员工信,颇有点“让大家评评理”的既视感,可这家产是不是被坏人挤走,得先看这家产是谁的。

  娃哈哈的股权,46%是杭州上城区国有投资平台,24.6%是职工持股,属于宗家的,只有29.4%。就算不管那些争产的花边新闻,宗家的这29.4%,顶多也就算是个大股东,这宗馥莉把这国有控股的混合制企业娃哈哈,当成家族企业来继承,是不是不太合理?

  不可信的花边新闻已经四面翻飞

  这话倒也不能多说,毕竟民营天生政治正确,逼急了人家公开信出来,戴上“营商环境”不好的帽子,可是麻烦的很。

  折腾的二代

  就算不考虑所有权的问题,娃哈哈这么大的产业,总也得交到靠得住的人手上。

  这点上,宗馥莉似乎并不那么服众。

  中国有句话,不怕二代吃喝嫖赌,就怕二代一身抱负。中国第一代创富的英豪,大家心里其实都清楚,能平地崛起,多少是个人能力,多少是时代境遇,多少能拿到台面,多少不能拿到台面。这些东西不是商学院能学到的。

  如果这个二代不但一身抱负,又对父辈的做法看不惯,那更是“加速器”

  很不幸,宗馥莉正是一身抱负又看不惯父辈的最差组合。

  宗庆后是广告高手,属于第一代在电视上做广告的营销开山祖师,但是偏偏被自己的子女觉的不行。

  比如宗馥莉就认为老爹当年找的王力宏实在太过气平庸,偏要终止代言换人,在2019年当上娃哈哈公关部长之后,马上停止了王力宏的代言,换上了许光汉,效果自然可想而知。也正是这一年,老对手农夫山泉以20%的市场份额,坐上了中国矿泉水第一的宝座。

  “因为他年纪大了,有审美疲劳,一天到晚看着一个代言人,从青年看到中年,从中年看到老年,你觉得好玩吗?”

  1996年宗庆后跟法国达能谈起了合作,成为第一批能跟外资平起平坐的企业家。合作的一个副产品就是宗庆后突然有了不少海外资源。这一年宗馥莉初中毕业,提出去美国念高中。这样在美国待了八年,2005年才回到国内。

  结果就是跟深谙人情世故的宗庆后相比,青年时代在国外度过的宗馥莉,说的好听是“国际化”,说的不好听就是“不接地气”。

  老宗对员工颇好,有“人情味”的贤名,小宗则杀伐果断,经常干出整个团队全部开除的事情。据说宗庆后经常劝她,对员工还是要好一点,用权压人,人家背后还是阳奉阴违,可美国化的宗馥莉似乎完全听不进去。

  人菜瘾大,是二代的普遍特征,娃哈哈这位接班人也不例外。

  宗庆后讲究农村包围城市,娃哈哈AD钙奶、营养快线一直市占率不错。但这些东西在宗馥莉眼中都是“过时”、“土气”、“不喜欢”。

  宗馥莉倒是一心做一线城市,做高端市场。比如她曾经推出过一款单价40块钱的kellyone饮料,还出过彩妆盘。

  还让王一博代言,出过一款“生气啵啵”的苏打水

  甚至自己开发了一个名叫哈宝平台的社交平台。

  一顿操作猛如虎,一看伤害250。不用问,这些“创新”自然全部是一地鸡毛。当然,衔着金汤匙的二代们,不会被困难打倒。干黄一摊再找下一摊干,坚持到底那是不存在的。

  甚至还说过,要把公司搬到美国这种口无遮拦的话。这位大小姐大概没有想过,如果不是当年自己老爹果断退掉绿卡,从而躲掉了遗产税,自己继承这亿万家财,可是要交一半给美国人了。

  老爹还在,还能荫蔽这位大小姐,各路牛鬼神蛇八路神仙至少也要卖老宗一个面子,不会闹出什么大乱。可一旦老爹不在了,这事情可就好玩了。

  老爹仙逝没多久,大小姐终于可以不用费劲说服“顽固”的老爸,自己大显身手了,结果还没施展手脚,大股东们就把这位大小姐挤到“无法执行职务”,只能辞职的境地。

  这么急着动手,可见各路股东们已经不知道忍了多久,也终于理解为什么宗庆后要坚持工作到79岁,死在工作岗位上。

  知女莫若父,自己的儿女几两轻重,遍历风浪的宗庆后能不清楚嘛,能多荫蔽一日,就多荫蔽一日吧。

  一地鸡毛

  实际上,二代接班一地鸡毛这事,并非娃哈哈独有。

  前两年火遍大江南北的美特斯邦威,在二代接班之后,短短六年,把一个年营业60多亿的公司,干到营收只剩14亿。

  再比如之前文章写过的长城汽车,对比娃哈哈这位大小姐也是不遑多让。

  长城老魏逐渐老去,为了给“二代”接班,颇用了不少心思。把一票不听话的“功臣”赶走,给二代接班创造环境。长城元老级人物王凤英离职加入小鹏,很难说不是因为接班的问题。

  二代接班,马上就开始了各种胡来。而创业老臣敢于直言的已经走人,剩下的都是唯唯诺诺听话的工具人,也就由着这位乱来。原来主打男性SUV品牌的长城,一口气推出了摩卡、玛奇朵、初恋、神兽、好猫、芭蕾猫、闪电猫等“奇装异服”的车型。

  营销果然变革了,看看这些代言人就知道了

  喝过各种洋墨水的家族二代们,开始各种骚操作。车名叫初恋,有配色起名原谅绿,让“普信男杀手”杨笠代言主打男性的坦克300…

  

  车展让女性摸男模这种操变成常规操作了

  一个好好的硬派SUV品牌,180度大转弯,各种随意乱来,女性用户没抓住,男性用户也丢了,再加上电动化落后他人,怎呢不出大问题?

  所幸老魏比宗庆后年轻不少,年富力强,还有机会亲自下场,扭转乾坤。老宗不在之后的娃哈哈,可没有长城这版余裕。

  股东们在老宗尸骨未寒的时候,把小宗赶下台,让娃哈哈“传宗不能接代”,怕也是无奈之举。

  二代之殇

  中国改革开放已经四十年了,第一代开天辟地的企业家普遍到了六七十岁的年纪,中国私营企业进入了密集的接班过程当中。因为历史原因,他们的子女普遍都是在海外接受教育,普遍没有第一代的杀伐果断和洞悉人性,又普遍的人菜瘾大,眼高手低。

  偏偏一小撮中国职业经理人底线又非常之低,自从出了陈晓谋夺国美的事情,家族企业的一代们,更不敢把企业交给职业经理人这些“外人”打理。

  这些一代枭雄都明白,自己刀山血海拼出来的自己,压制这些老臣都战战兢兢,自己温室里培育出来的花朵,断然不是对手。结果就是大企业交班,或多或少带着对有能力的管理层的打压,甚至清洗。

  余大嘴字里行间,似乎都是惋惜

  如果不能解决接班问题,中国经济将面临重大的风险。这个风险,比疯癫的特朗普的60%关税,对中国经济的威胁更大更险。

  二代们人菜瘾大瞎折腾,一代们又信不过职业经理人,这局棋似乎没有解法。

  与其让二代飞把大好企业折腾掉,也许,咱们也该跟美国一样,把遗产税、继承税搞起来了。

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