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9月8日夜,小米一纸内部邮件,把“太子”王腾拉下马来。
没有“拟”、没有“停职接受调查”,只有冷冰冰的十二个字:“泄露公司机密,存在利益冲突。”
随即,辞退、销号、封门禁,雷总连体面都懒得留。
手机部产品总监、REDMI产品总监、河南封疆、REDMI品牌发言人、REDMI总经理、中国区市场部总经理、职级21,距天花板只剩一级。
微博178万粉,单条阅读10万+,雷军当众给他戴高帽:“年轻干部里的六项全能。”
流量、实权、圣宠,一个不缺。
然而官方邮件只有定性,没有细节。

目前所有“内幕”皆来自网传——
版本A:他把SU7定价策略、BOM成本打包卖给三家咨询机构,累计进账187万;
版本B:K80工程机提前塞给头部博主,收3万“测试费”;
版本C:审计部发现他工作手机向境外IP传输1.3G加密文件。
数字精确、情节生动,却都打着“据知情人士”“网传”标签。
小米公关部对外统一口径:以官方通报为准,不再另行披露细节。
所以,别急着下结论。
在正式调查报告公布前,所有“罪状”只能算嫌疑人画像,不是判决书。
唯一能确认的是:王腾确实被辞退,微博认证秒没,内部OA秒封;他本人深夜发声:“过去犯了一些错误,接受该有的代价。”
除此之外,全是罗生门。
值得一说的是小米这次动手极快:9月7日下午审计部例行扫描,当晚启动调查,9月8日22:15职业道德委员会邮件发出,22小时内完成取证、定性、公告、销号。
没有“移交公安机关”,也没有“进一步侦查”,说明两件事:
第一、证据链足够硬,硬到无需警方介入即可拍板;
第二、金额或情节可能未触及刑事红线,亦或公司只想“家法”处置,不想扩大化。
至于到底硬到什么程度?外界只能猜。
汽车、手机两条主线业务早已由雷军、卢伟冰亲自挂帅,王腾更像超级销售和流量门面,而非战略制定者,可替代性比外界想象的高。
换句话说,资本最怕的不是人头落地,而是血流成河。既然小米选择家法处置、不扩大化,就把事件框在了HR层面,而非财报层面。
但雷总真正的杀招,是不透明——不公布细节,让所有人自己去猜。
对2万名员工而言,这比任何合规培训都有效:你知道他犯了错,却不知道错到哪一步;你知道他被辞退,却算不出代价上限。
未知,才是最锋利的戒尺。
至于王腾本人,微博留下一句“接受该有的代价”后就再没发声,接下来他要面对的,不只是净身出户。
民事责任:若小米举证损失,可追偿经济赔偿,金额足够让他个人破产;
竞业限制:两年内不得踏入任何竞品公司,否则违约金另计;
刑事责任:一旦公安介入,侵犯商业秘密罪、非国家工作人员受贿罪都在候场,最高七年。
当然,这一切仍取决于小米会不会把家法升级成国法。
在官方调查报告落地之前,所有数字、情节、刑期都只是网传版本,而网传的另一个名字,叫“悬在头上的刀”。
太子被废,众人问的最多的是,年薪千万,还缺那几百万?
答案或许只有王腾自己知道。
权力与流量双重加持,人会误以为舞台是自己的;当幕布后的提词器黑屏,才发现所有灯光都是租来的。
雷总用一个人头,给2万名员工再划一次红线:“阳光、透明、零容忍”不是口号,是刀。
所以,别再把大厂裁员看成简单的“优化”。
那是老板们用刀尖给剩下来的每个人上课:寒冬里,没有铁饭碗,只有铁手腕。
想留下来,先学会把良心锁进保险箱,把KPI帖在脑门上。
楼已封顶,风继续吹。
下一只靴子,轮到谁?
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