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最近各地2025年社保缴费基数陆续出炉,有两个意外的信号。
第一,今年各地公布数据的时间,普遍比往年要晚。以往每年的6月到8月,最迟到8月下旬,各地早就陆续公布完社保缴费基数的上下限了。
但现在都到10月份了,仍然有一些省份没有公布数据。
为何过去几年连续“跳涨”的社保缴费基数,如今却有些涨不动了?
这是否意味着,中国的社保制度将面临新的变化?
01
如果对比往年的数据,今年社保缴费基数的涨幅,似乎经历了一场“急刹车”式的回调。
以缴费基数处于国内第一梯队的北京、上海为例:
从上面这张图可以看出,2021年是北京、上海社保缴费基数上涨幅度最快的一年。其中北京每月上涨了1747元,上海每月上涨了1048元,涨幅分别达到了48.3%和21.3%。
如果计算累计涨幅,2020-2024年,北京、上海的社保缴费基数下限分别上涨了88.8%和49.9%,从绝对值上看相当惊人。
而2025年,北京和上海的基数涨幅都较前几年出现明显下降。北京略高,涨幅接近5%;而上海涨幅只有1.03%,基数下限较去年微涨了74元。
对比其它省市情况也比较类似。
例如经济大省江苏,2021年至2024年这四年间,江苏省社保缴费基数下限的年均复合增长率高达9.6%,然而2025年的涨幅迅速收窄至1.5%左右。
甚至还有下调的省份。比如,福建公布的缴费基数下限比去年少了390元,降幅高达8.8%。按照8%的个人缴费比例,相当于打工人每月可以少缴31.2元社保费用。
虽然这只能算是“蚊子腿”,但考虑到过去社保缴费连年上涨的势头,这种变化可以说相当反常了。
02
社保缴费基数涨幅突然集体“踩刹车”,背后是什么原因?
一个最有可能的解释,是过去几年中国社保缴费的合规化调整,已接近尾声。
按照规定,上一年的社会平均工资决定了下一年的社保缴费基数。但在北京、上海等一线城市,因非私营单位占比较高,计算出的社平工资会明显高于私营单位平均工资。考虑到私营企业的社保承受能力,许多城市选择按比较低的比例来核定社保缴费基数下限。
比如在2023年之前,深圳社保缴费基数下限都是以当地最低月工资作为标准。如果按最低比例缴费,打工人在深圳每个月只需要交不到200块的养老保险。
不过在2019年4月,国家出台的《降低社会保险费率综合方案》中,明确了各省应以本省全口径城镇单位就业人员平均工资的60%和300%,分别作为社保缴费基数的下限和上限 。
这就相当于,过去缴费基数比例低于国家标准的省份,需要补上过去的“欠账”。
还是以涨幅最快的北京为例:
在2016至2018年间,北京市养老保险缴费基数的下限是按照上一年度社平工资的40%来设定的。随后,这一比例在2019年提高到了46%,2020年进一步上升至52%,并在2021年达到了60%。
可以说,社会平均工资逐年上涨以及缴费比例的连续上调,共同助推了北京社保缴费基数的快速上涨。
如今,绝大多数省市的社保缴费基数都已经和国家标准一致,接下来社保费用的调整,将回归与社会平均工资直接挂钩:
社会平均工资增长得快,那么社保费用就会涨得快;
反之则会放缓,“零增长”甚至“负增长”也完全有可能发生。
03
不过,从现实因素看,社会缴费基数(特别是下限)也确实有些“涨不动”了。
这主要是因为,在社会缴费“合规化”中,不同群体、不同类型的企业感受到的压力是不同的。低收入群体和私营企业,往往对社保成本上升的水温更为敏感。
这并不难理解。
假设在北京工作的张三的工资是5000元/月,而公司一直按照最低标准为他缴纳社保。由于北京近五年社保缴费基数连续上涨,企业每月为张三缴纳的社保费用将从939.4元上涨至1773.5元。
而这部分增加的支出,企业多半会转移到张三身上上。由于张三的月收入没有达到北京社保缴费基数下限,带给张三最直接的感受就是:
到手工资变少了,而且下降比例相当大。
许多人没有意识到,社保本来就是打工人“预期收入”的一部分。而企业的用工成本,是由市场平均利润决定的,不会因为社保基数上涨而发生改变。
特别是2024年,国内多个省份非私营、私营单位平均工资涨幅相较此前两年出现了较大程度下滑,有部分省份甚至出现了负增长。但相比而言,私营企业工资增速的承压普遍比非私营单位严重。
而《晚点LatePost》在对26 个典型城市的最低工资、私营企业平均工资和最低社保基数进行研究发现:
大多数城市按最低工资招聘的岗位,需要以翻倍甚至3倍的基数缴纳社保;
哈尔滨、呼和浩特、包头等市私企平均工资和最低社保基数基本持平;
鹤岗的私企平均工资甚至低于社保最低基数;
这其实是一个值得警惕的信号:
当前许多行业、企业利润空间不足,难以再负担社保支出的继续上涨了。
如果社保的合规成本过重,不排除有企业会采取另辟蹊径的手段:比如多雇佣几个不交社保的老年人;更大力度推动“机器换人”,等等。
这些恐怕都不是打工人想要看到的解法。
04
一个国家的养老问题,从来没有简单答案。放眼世界其它国家对社保制度的探索,基本都是在“公平性”和“可持续性”之间做出权衡和取舍。
对于当下的中国来说,可持续性其实更为重要。
有人说,社保就是一个关于分配的数学题。根据国家统计局的数据,2024年中国老年人口抚养比为22.8%。相当于全国9亿工作的人,养活2亿老年人。
这个比例目前来看仍可以承受,但考虑到目前的生育拐点和老年人的“退休潮”,未来十年、二十年,这个抚养比例还会继续攀高。
从兜底的角度,任何国家都无法承受老年人大规模返贫的后果。因此未雨绸缪、适当提高养老金的缴费上下限是必要之举。
先把“蛋糕”做大,再来解决其它问题,这是我们一贯以来的经验。
但同时,社保制度也需要着力解决公平性的问题,来提升人们的吸引力,尤其是改善低收入群体的获得感。
2024年11月,全国人大常委会在发布的关于检查《中华人民共和国社会保险法》实施情况的报告就提到:
不少低收入人群实际收入低于最低缴费基数。随着社平工资每年上调,低收入人群社保费同步上调,造成低收入人群“被平均”,加重了缴费负担,这也是近年来部分低收入群体“断保”的重要原因。
事实上,国家已经出台了一系列政策来解决这些痛点:
比如自2019年起,社保缴费基数的上下限核定标准从“城镇非私营单位就业人员平均工资”调整为以私营和非私营加权计算的“全口径城镇单位就业人员平均工资”.
这一改动,使得缴费基数下限得以实质性降低,让中小企业和自由职业者不至于负担过重。
人社部在今年退休人员基本养老金调整工作安排中,也明确提到:今年的调整将重点向中低收入群体倾斜。
本质上,社保是人们对未来的一笔信任投资。只有不断提高社会保障的普惠程度,才能让人们真心拥护,用真金白银投上一票。
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