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金融时报(Financial Times)记者麦基(Patrick McGee)新书“苹果在中国”(Apple in China)揭示苹果(Apple)如何发展为设计与制造巨头,并危险地“依赖”其在中国建立获利丰厚的合作关系与供应链网络。
过去20年,在乔布斯(Steve Jobs)和库克(Tim Cook)的领导下,苹果在中国市场投入数千亿元,麦基认为,这足以构成特别的“地缘政治事件”,如同柏林围墙倒下,但这是持续多年的事件,隐藏于严格的保密协议及审查严格的媒体环境之下。
苹果的投资促使中国的科技产业日益强大,如同麦基所说,苹果利用中国廉价劳动力、薄弱法治和庞大经济规模的同时,意外地促成其国家建设。
“苹果在中国”指出苹果如何被廉价劳动力与巨大消费市场的诱惑“俘虏”,甘于顺应中国的政治风向。
在库克的带领下,苹果也许已经稳固其供应链及生产流程,但同时也发产出政治活动,库克经常拜访中国领导人。 苹果还做出让步,例如移除应用程序商店的VPN应用程序,并在中国储存顾客数据,库克表示参与这些市场有其价值,但批评者认为,库克正被中国利用。
透过投入资金、建立产能和转移知识与专业技能,苹果在中国的投资帮助培养了其未来的竞争对手。
麦基指出,华为的崛起令苹果意外,但苹果也受益于政治关系,比如川普第一任期期间实施一连串制裁,一度打击华为迅速发展的智能手机产业。
2019年库克带川普参观德州的一间工厂,该工厂被视为苹果回归美国制造的典范。
苹果公司执行长库克(左)经常到中国,图为今年3月库克到北京参加活动。 (美联社)
麦基指出,这次参观有些荒谬,川普在推特宣称他说服苹果开设这间工厂,但该工厂多年来负责制造苹果的次要产品Mac Pros。
起初这家德州工厂为制造程序中产生的错误所苦,最终他们得请来中国的工程师支持。 麦基写到:“十多年来派遣其顶尖工程师到中国,训练员工如何制造苹果品质的产品,苹果竟需要请来中国工程师到美国完成项目。”
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