攻破最后堡垒 私企进入中国军工

　　王泽刚（音译）是中国山东省的一个生产采煤机械的私企业主。不过，从明年开始，他的生意将有一个跨越性的发展--为中国空军生产飞机发动机部件。

　　一个生产煤炭机械的私企业主能够涉足一向被中国精英国企垄断的军工企业，《金融时报》说，这都得益于中国军队现代化的一场彻底改革。

　　攻破最后堡垒

　　《金融时报》评论说，中国人民解放军被视为是抵抗资本主义进攻的最后堡垒，军工生产和军火采购一直是严加保护的少数国企的专利。

　　将私营企业引入军工市场，是将220万人的庞大臃肿的中国军队现代化的彻底改革的一部分。

　　过去20年中，中国的军备预算几乎每年都以超过两位数的幅度增长，军工生产是一个不断扩大的市场。

　　将私人企业引入军工市场的竞争，《金融时报》认为，也是增加透明度，降低因长期垄断造成的膨胀的生产成本。

　　这项改革计划是在2013年11月的人大会议上提出的。上个月，中国人民解放军启动了一个专门网站，接受处理私人企业的投标申请。

　　中国人民解放军的一位退休少将岳刚（音译）对《金融时报》说，将私人企业引入军工生产，可以打破市场垄断、更好的配置资源、大大降低生产成本。

　　岳刚少将介绍，目前只有极少数私企涉足军工生产，产品也是防弹背心、防弹轿车等有限的产品。

　　他预测，新的改革将把几十家甚至几百家私企引入军工市场，产品也会逐渐向高精项目过渡。

　　学美抗美

　　美国国防部的中国军事顾问、即将出版的有关中国改革的《百年马拉松》一书的作者皮里斯伯里（Mike Pilisbury）在接受《金融时报》的采访时说，中国军方的长远目标是效仿美国的军火生产和采购模式。

　　皮里斯伯里说，如果五角大楼想要导弹，他们不是只有一家国营企业给它生产，而是有Lockheed, Grumman和波音等公司竞争夺标。

　　《金融时报》评论说，效仿美国模式的战略目标，是将中国军队从低技术的陆战力量变成一个可以在西大西洋与美国航母群对抗的有效的21世纪的战斗力量。