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墙内自媒体木蹊说文章:翟山鹰润到美国后,小人豹变,从华为吹,变成了国产黑。
前不久,他还假惺惺地给给中国企业开出药方:
说想要想富,就要带民粹节奏,吃爱国流量,他本人就是这样实现财富自由后,才有钱润到美国的……
就比如前两天股票涨停的香飘飘。
先是员工跑到日本商店,趁服务员不注意,套上谴责日本的排核污水的杯套,摆拍。
然后假装“无意中”发现了个瓜,拿着照片向有“冈本六君子”之称的爱国大v“地瓜熊老六”曝光。
借助他的流量把事情搞大。
再然后,公司几个高管突然增持股票,总裁接机,官微力挺,欢呼英雄归来。
接着直播带货,打着“国货之光”的名义疯狂营销。
据第三方数据平台显示,事件引发热议后,共超过千万名网友涌入香飘飘官方旗舰店抖音直播间购买同款产品。
店铺直播日销售额由原来的2500元暴涨至100万元,涨幅高达400倍。
翟老师的财富密码,真是屡试不爽。
不过,我也注意到一种声音,有人说:
吃爱国流量怎么了?总比不吃的好吧?
话说得没毛病,是比不吃的好,你不吃哪来的钱?
比如批判日本排核污水,包括我在内的很多人都批过。
但我从来没有因此标榜过自己勇于爱国,又或者说自己是什么“国货之光”!
什么是“国货之光”?
是积极给员工发五险一金了,还是说生产出高质量产品了,还是研发出什么了不得的技术了?
骂几句日本子,就算得上“国货之光”了?
香飘飘自己给自己带上“国货之光”的帽子,让我想到了一些个古代的成语:
什么德不配位,虚张声势……
这样做虽然让自己的销量暴涨,但却留下了很大的后遗症,尤其是给许多从事出口的企业挖坑。
首先,日本人会反感,你要抵制你就公开抵制,偷偷摸摸搞这一出,算什么呢?
如果引起舆论,日本很有可能会出台法案,严查来自中国出口的产品。
其次,也会产生对中国货的排外情绪。
这几年,中国不少巨头企业都在想办法拉近和世界的关系,比如华为,比如比亚迪。
尤其是比亚迪,在日本是下了大工夫的。
先请到了日本国民明星长泽雅美,深度体验了比亚迪的车,并打了广告,从地铁到媒体,全方位铺开。
为的就是消除日本消费者对于中国产品的“不安”。
『ありかも』(可能之选)的广告词,用词十分谦卑,几近恳求。
长泽雅美也是对比亚迪大加赞赏,说什么:
令人震惊的驾驶舒适感,非常棒的体验。
结果你倒好,你来这一出。
你赚到快钱了,比亚迪呢?还有正在疯狂促销的华为呢?
别人要为你的拉仇恨行为买单!
人家把货卖出国,是挣外汇,是带动国内工人就业,是树立良好的海外形象。
你呢?你为了一己之私,掀掉了别人的桌子,收割了大众朴素的爱国热情。
算什么呢?
所以,我非常反对一个企业,去利用人们的恐惧和仇恨来搞商业营销。
批判日本,要用科学去批判,更要用实力去批判。
我们的干部比他们清廉能干,我们的桥梁道路比他们结实。
我们的食品比他们更加安全绿色,我们的跨国企业比他们更多。
我们的青年比他们有幸福感......
这就是对他们最好的批判,最大的嘲讽,最有力的痛击。
而不是利用朴素大众,去制造仇恨的情绪,通过买什么东西,来证明自己。
那是最没品,最短视的。
真正的国货之光,首先要流淌着商业道德血液!
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