大陆通讯商华为公司总裁任正非的管理学，向来是不少企业学习参考对象，界面新闻引述中国人民大学教授吴春波的新书"华为没有秘密2"内容指出，任正非曾多次提到要发扬光大华为吃文化："感觉自己进步了，就自己请自己吃一顿；要当好领导，那么多请部下吃几盘炒粉，在轻松自由的氛围里，很轻易就做到了上下沟通，协同工作，部门的效率也就提高了；想做大秘书也要多请客，工作经过沟通开放，大家互相又瞭解，就能成为『大秘』；搞管理的更要经常这样在一起聚餐。"
报导指出，吃文化、搬家文化和床垫文化，合称华为三大家居文化，在华为早期，任正非就非常重视吃的问题，虽然有时员工拿到手的工资是白条（付款凭据），但在吃的方面绝不缺斤短两、将就应付。
新进华为的员工，大都先被公司食堂（餐厅）丰盛的菜式弄得眼花撩乱，川、粤、湘、鲁、淮扬各大菜系花样翻新，另加各色面食糕点，洋洋大观，保管吃得称心如意。
"吃"在华为受到高度重视，被提到安定团结、上下沟通的高度上，从开始时家庭式的小餐厅到记帐式的"大锅饭"，再到今天无纸化先进管理的大餐厅，华为不断改进的管理方式辅以不断更新换代的餐饮设施，令员工可以大饱口福。
任正非是军人出身，深知"兵马未动，粮草先行"的道理，后勤服务一直是任正非关注的焦点，为了让员工吃好，任正非还多次举办餐厅大比武，并担任评委；为了激励研发人员晚上突破技术难点，任正非曾亲自送消夜，慰问一线员工。
对任正非吃饭的印象，吴春波总结是吃饭速度快、不讲究、爱买单、喜欢给小费。
吴春波指出，军人出身的任正非吃饭相当快，往往客人刚吃一半，任正非就已经吃完了，在旁边看着客人。
任正非吃饭基本上以填饱肚子为原则，以方便工作为标准，因为出差时经常出没于大排档，点菜基本上没有品位，既不关注营养，也不关注卫生，更不关注品位和豪华。
华为有条不成文的规定，谁的官大，谁的工资高，谁就负责买单，所以有任正非在场，不用惦记买单，2013年"华为公司改进工作作风的八条要求"第二条就规定：有上级参加的非因公就餐应由上级付帐（AA制除外），更不允许以公费名义报销因私就餐费用，任正非每次吃完饭的标准动作是：刷卡、签字、撕发票。
任正非几乎每次吃饭，都会给服务员小费，有时候给的小费数额会超过餐费，任正非曾表示，给小费的理由是餐厅服务员不容易，对底层的人更应该关爱，给点小费，他们会给你提供更好的服务。
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