凯文（Kevin）是印度清奈市（Chennai）一家iPhone组装厂的高级经理，天还没亮他就从宿舍起床。 他早上6点前上班，一天大部分时间都在与中国同事进行数小时的视频会议上，通常晚上10点才下班。
凯文刚从中国搬到印度的那一年，他几乎没有休过一天假，也没有时间与同事聚餐应酬，事实上，他很少离开工厂一步。
《日经亚洲》获悉，包括生产新款iPhone 15的凯文公司，苹果在印度的供应商今年被要求在印度生产1500多万支iPhone，是一年前目标的2倍多，配合苹果制造供应链结构的巨大转变。
对于凯文来说，这意味说，今年秋天苹果推出关键商品时代工商需要及时达到几个宏大目标，配合苹果试图在印度和中国同时生产最新一款iPhone。
以前，印度生产新款iPhone的时间比中国晚一年，但是 2022年，双方时间差缩小到一个月左右，今年的目标是将这一差距缩小到10天以内。
苹果一声令下供应商撤离中国
来自台湾的凯文对《日经亚洲评论》表示：“我们每天都会与中国的同事举行许多视讯会议。” 由于此事有敏感性，他要求使用化名。
“我们努力将在中国获得的生产信息与印度同步，这样我们就可以改进我们在这里的工作，我们确实正在进步当中。” 凯文指出。
美国科技巨头苹果扩大印度厂的生产，堪称艰巨的战略任务，更不用说数百家苹果iPhone的零组件供应商，像凯文公司的老板就需要听命苹果的一声令下，撤离中国。
印度厂iPhone产量占比将提高至20%
多年来，中国一直是苹果生产的稳定基石。 《日经新闻》分析显示，苹果188家顶级供应商中，超过80%至少有一家中国工厂。 自2007年第一支iPhone问世以来，中国的产量占全球iPhone产量的比重曾超过95%。
但是现在迫于政治和商业因素，完全依赖中国的时代已经结束。 知情人士向《日经新闻》透露，2023年初，苹果告诉供应商准备未来几年在印度厂生产至少20%的iPhone年产量，目前这一比重不到10%。
苹果希望扩大和深化在印度的生产，目前供应商在印度的生产更多侧重于组装等日常业务。 苹果计划在印度生产更多零部件，例如金属外壳，而不是只有在印度组装已经完成的零部件。
iPhone新品开发资源从中国带到印度
最重要的是，苹果希望将重要的iPhone新产品开发资源从中国带到印度，这种过程涉及数千名工程师，并建立众多新的实验室。
在中国3年极端防疫封锁和美中对抗的双重危机下，使苹果长期奉行的加州设计、中国组装模式濒临破功。 美中科技业脱钩，使美国自2018年以来对中国众多企业实施多伦制裁，促使苹果等科技公司产线须撤离中国，转向其他国家，促进供应链多元化。
苹果代工厂转向印度，呼应美国对新德里外交示好，其中科技业发挥关键作用。 例如，当美国总统拜登6月22日会见印度总理莫迪时，他们共同宣布建立“更强大、多元化的美印伙伴关系”，双方还签署关于半导体供应链合作和关键矿产供应链的谅解备忘录（MOU）。
郑州动乱事件让苹果高管吓坏了
政治环境是当前供应链大风吹的关键因素。 科技市场研究公司Counterpoint 驻印度分析师辛格（Prachir Singh）表示，“大家知道美中关系不好，印中关系也不好，苹果加紧在越南和印度等其他国家建立平行制造工厂，来冲淡地缘政治风险。”
不过，苹果力求减少对中国供应链的依赖，也有自己的理由了解苹果决策的高管透露，最令人担忧的是，2022年10月，苹果郑州生产中心的宿舍员工受不了极端防疫措施的长期封锁，冲出围篱与警察爆发冲突，在一年中最关键的时刻：圣诞节前的购物季，郑州iPhone基地的生产竟然中断一个多月。
郑州事件让苹果高管明白，他们20年来所依赖的中国温顺劳工和高效的工厂不再得到保证。 苹果公司决定将更多 iPhone供应链移出中国，印度被视为第一替代方案。
印度人口最多、土地幅员辽阔
印度制造业投资的另一个利多因素是，有14.08亿人口，为全球人口最多国家，土地面积幅员广阔，地价便宜，而且大学生的英语技能良好，青年人口比例高，工资成本仍然便宜。
至于越南和泰国等东南亚国家，通常是撤出中国的厂商第一优先选择地点，只是东南亚的土地、水、电成本近期持续上涨，供应链企业在投资时必须三思。
然后，印度有巨大的市场。 金融咨询公司德勤预计，2026年，印度将拥有10亿智能手机用户，成为仅次于中国的第二大市场。
印度政府以本身拥有庞大市场为筹码，吸引苹果公司在当地生产更多产品，从而提高印度制造业的声誉，获得令人羡慕的“苹果供应链”荣誉。
iPhone约1，500个零组件由数百家供应商生产
Counterpoint分析师辛格表示，“印度的吸引力包括巨大的市场、廉价劳动力和政府补贴措施，我们看好这里经济将有爆发力。”
但是苹果公司扩张印度厂产线，是在复杂的讨价还价过程的背景下进行，新德里采取措施确保印度本土公司在这种过程中能够获得丰厚利润。
迁往印度的决定不仅仅取决于苹果公司。 iPhone大约1，500个零部件由数百家供应商生产，这些供应商的决定对于搬迁到印度的壮举成功至关重要。
从电池组、屏幕、外壳到组装的一切都由第三方完成，如果计划要成功，他们必须在印度建立新产能，或从其他地方运送零件到印度厂进行组装。
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