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不是在开会,就是在准备开会,或者在开会的路上。
“会多”成为一种特色,多到什么程度呢?
据湖北省纪委监委通报,某乡党委书记田某,一年内召开会议多达208次,当地基层干部群众反映强烈,造成严重不良影响,田某受到党内严重警告处分。
开会就开会吧,这位田书记并不得要领,不仅随意扩大会议规模,而且在会上空话、大话、套话连篇累牍,让人实在受不了。
因为开会多而受处分,田书记开了一个先河。
其实处分都是多余的,这种人根本不胜任领导岗位,应该免职让贤,让有能者居之。
会议过多过滥,空话套话连篇,并不是哪个人的问题,有其内在逻辑机理,本质上是人治的表现。
有很多务虚的会本可以不开,就算开了也是走走过场,但往往正是这样的会开得最隆重,最热烈,因为这些会议的形式大于内容,目的高于过程,所以不能不开、不敢不开。
同时,会议还是留痕的一个重要手段,用会议落实会议,用文件落实文件,用讲话落实讲话,这样做成本最低、风险最小。
有些事情如果不开会,事后追查起来,会被扣上各种各样的大帽子,跳进黄河也洗不清,因此多开会比少开会强成为共识,有的会议尽管如同鸡肋,可是绑架着必须开。
作家刘震云曾吐槽说,开会的时候每个人面前摆放着打印好的稿子,领导在台上念稿子,台下的人则不停地在本子上写写画画,他认为非常滑稽。
实际上,如果不写写画画,就很有可能会睡着,估计这是一种克服困意的办法吧。
有些会议实在太过冗长了,车轱辘话讲了一遍又一遍,颠三倒四就那些东西,但是还要装作听得很认真,最好的办法就是拿个小本本,在上面不停地写写画画。
中小学生上一堂课也就40分钟左右,时间长了就会疲劳,一台唱唱跳跳的综艺晚会大多不超过两个小时,就算春节晚会超过四个小时,也要通过节目安排不断调动观众情绪,才能免于枯燥乏味。
同样道理,开会时间越长,会议效果越差,最后能拎出来的干货没有几条。
高明的领导者不会把人拴在会场里,会自觉开短会、讲短话,留出更多时间和精力去抓落实。
相反,有的人只看到皮毛,未得精髓要领,就会出现“小官开大会、小官讲大话”的问题。
对于田某来说,作为乡党委书记,最大的问题是脑子不清醒,自己已经是基层末端了,最重要的任务是执行和落实,而不是演戏和务虚。
空谈误国,实干兴邦。
少开点会,什么问题都解决了。
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