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华侨财阀的子女教育

www.creaders.net | 2007-05-03 21:10:53  万维读者网 | 0条评论 | 查看/发表评论
最近,在中华圈华商企业中最受关注的企业之一便是香港新鸿基集团。新鸿基集团是一家房地产企业,该集团在四年前成功建造了全球第六高、香港第一位高的高层建筑(88层,402米)——国际金融中心(IFC)Ⅱ,目前正在香港九龙兴建国际商务中心(118层),该大厦将于2009年竣工,高达490米。

  
朝鲜日报报道,1972年创业时,该公司只有30名职员,注册资金为4亿港币,如今公司职员达2.3万人,资产规模达170亿美元,是全球第三大华商企业。

  但该公司成为万众瞩目的焦点则另有原因。1990年公司创始人郭得胜去世后,他的三个儿子都参与经营。难得的是,兄弟三人和睦相处,共同努力壮大了父亲留下的产业,让外界再次感到了什么是“青出于蓝而胜于蓝”。

  郭氏三兄弟都是精英中的精英。担任首席执行官、总裁的老大郭炳湘和担任副总裁的老二郭炳联在英国伦敦大学分别获得结构工程学硕士和经营学硕士学位,同样担任副总裁的老三郭炳江毕业于剑桥大学,后在美国哈佛大学获得工商管理硕士(MBA)学位。

  我们从未听说过郭氏三兄弟争夺股份或发生冲突的消息。非但如此,三兄弟在发表公司业绩或捐赠慈善基金等处理重大问题时,总是坐在一起认真讨论后再做决定,而且总是一起参加记者招待会。

  财阀三兄弟如此和睦的秘诀是什么呢?他们异口同声地说,这都是从小开始父亲谆谆教导的结果。郭炳湘说:“小时候,每天除了交通费和午餐费,父亲从不给多余的零花钱。我至今还清楚地记得,父亲教育我们要省下每一分钱认真学习,才能取得成功。”

  三兄弟至今仍将“更快,更好,更省”三个原则当作金科玉律认真遵守。平日里,三兄弟一有时间就会巡视施工现场,这也极像他们的父亲,郭得胜生前唯一的兴趣就是到施工现场看一看。

  归根结底,领先一步的子女教育是成功的华商企业人士共同的特点。长江实业总裁李嘉诚在次子理查德-李刚满14岁时便将其送到美国加利福尼亚留学,而且,只为他租一个单间房,让他自己挣生活费。三年多来通过卖汉堡等打工挣钱的理查德-李,用眼泪和汗水学会了自立。

  李嘉诚偶尔会在星期天领着两个儿子坐游艇出海游玩,而他的两艘游艇都已经是超过20年的旧艇。这是在用自己的行动教育子女“不要过分彰显,凡事都要谨慎”。

  新加坡中华总商会会长郭令裕被誉为新加坡最成功的“财阀二世”,而他的第一份工作是在父亲名下的一座45层大厦当管理员。郭令裕说:“当时,1年多来我每天巡视每一层,检查卫生间便器,努力理解基层雇员们的苦恼,从中我感悟到了人生的真谛。”

  被誉为“经营之神”的台塑集团总裁王永庆的教育方式也大致相同。去年6月隐退的王永庆将专门经营人士李志村指定为接班人,而没有把职位传给长子王文洋,因为王文洋频频闹出私生活问题,由此表现出作为财阀对子女严谨的教育姿态。

  希望那些至今仍无条件地将财富和地位传给子女和过分宠溺子女,执著于落后“子女观”的企业主,学习华商们长期而严谨的子女教育方式。
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