热议：风向真要变？他成习近平座上宾

有一篇文章近日在朋友圈刷屏，很多靠转载挣流量钱的小号，都在狂转。

这篇文章题目叫《周其仁成为座上宾释放什么信号》。内容很简单，说的是昨天最高领导人主持的企业和专家座谈会，请了很多企业家和专家，其中有个就是周其仁。

作者一惊一乍，欢呼雀跃。

然后，就得出了一个结论：“深化市场化改革将继续推进”。

情绪价值有了，直接拉满到爆。

于是，很多人在朋友圈把这文章一转，然后，煞有介事感叹：啊，这真是个良好信号呀！

看到这种情形，我觉得蛮傻的，就来说两句。

本来，我基本不说这些话题了。但，今天忍不住，主要是觉得这帮人不懂逻辑。

哎，我只能收着说。

一个不懂逻辑的族群，他们的智识，配得上他们承受的苦难。

我先说个态度和观点，对周其仁参加个经济座谈会，不要过度解读。

因为参加会议这种行为，太小了，支撑不起那些宏大叙事和具体决策。

一个见风就是雨，一点都不淡定的人，前途都没有。

这种人的判断能力，完全适配于胡锡进逻辑。

首先，周其仁参加一个座谈会，解读出那个结论，本身就是莫须有的。

众所周知，在制度主张层面，“市场化改革”一直就是国家主流观点。这就跟国家一直强调坚持“两个毫不动摇”促进民营经济发展壮大是一样的。

说什么“深化市场化改革将继续推进”，这不就是假想之假想？换句话说，是傻逼之傻逼。

当然，现在有些人只要遇到一点点风吹草动，就有很多莫名其妙的解读，还很受欢迎。

这，就叫下沉。

说白了，“至道学宫”那类博主，卢克文那种中专生，能割韭菜那么爽，就是因为有这些没脑子者这个大市场。

请注意，我说了——从思潮文化到制度政策再到落实执行，这是一个完整的闭环。

有这种闭环思维，特别重要。

老是扯风向方向，不讲方法论，这就只能制度焦虑。

举个例子讲，你天天揪着你老婆追问：你爱不爱我？

一天问一千句，迟早她要给你个耳光。

这样问，连给老婆一千块钱的效果都不如。

原因，前者是空谈方向，后者是具体方法论。就是这样的逻辑效应。

好了，我来说说上面这篇文章的逻辑悖论。

首先，周其仁参加座谈会，就决定风向改变了？

这不就是典型的傻子思维吗？

参加会议的专家多了去了，和周其仁观点不同的也多了去了。周其仁一己之力就能改变全局？

举个例子，很多单位组织也请易中天去讲文化，听的领导就能产生文化认同了？就能推行相应的文化举措了？

保不准，有些领导只是表面欣赏，对着易老师频频顿首，但，内心一直骂娘。

甚至，还在小本子上悄悄记下一笔，开完会后，就把办公室主任叫过来一顿臭骂——谁让你请易中天来的？

再举个例子，有很多政府部门都请罗翔去给官员们做普法教育吧。

但，有些人这边听着，头就像小鸡啄米一样一直在点。但，会后，贪婪的手，数着钱，就跟鸡爪子在屎里刨食一样。

专家意见表达在权力傲慢贪婪面前，算个毛线！

更何况，你真懂我上面说的那个闭环，就知道，很多问题，真不是出在方向上，而是出在落实环节上。

落实为什么难？原因再简单不过，那就是动了既得利益。

再举个例子，我前阵子写浙大那个写公开信辞职的赵鼎新教授，他不牛逼吗？他不专业吗？他不比抢了他位置的那些学术小官僚强吗？

我才看完赵教授那边寄来的签名专著，没有比较就没伤害，他的著作真的太好了。

然并卵，动领导利益，如同挖人家祖坟。这，就是现实逻辑。

此外，我再说一下，上篇文章以周其仁偶像科斯的市场化观点，来制造一种将其移植过来的制度幻觉，这就更不懂逻辑了。

说白了，科斯观点，不全代表周其仁观点，很多都要区分看待。

一个人以谁为偶像，并不代表就完全认同，更不代表自己就会跟着偶像那么干。

举个例子。众所周知，我那几年，写过若干篇文章夸张文宏。但，老铁一定也记得，我当时反复在说，老子就是不打那种针，全家都不打，死扛到底。

张文宏是主张打针的呀。但我没听。

以一个人为偶像，就一定要全面吸收吗？

难道不知道做人做事要抓主要矛盾吗？

我看重张文宏医普的普遍安全感，就跟看重董宇辉文化普及的普适价值是一样的。

我现在也经常夸董宇辉呀。但，这就意味着我也要干董宇辉同样的事？对他所有的观点行为都全盘接受？

不可能的，也没必要。自由之精神，独立之人格，关键是你要看见你自己。

对了，我还有个特别重要的偶像，他叫尼采。

众所周知，尼采疯了。

但，我老将，永远清醒。不疯。

以后，没人用我了，挣不到钱了，写文章没打赏了，我就搬砖去，就拉三轮车去。

这才叫人间清醒。

最后我再解释一下，我对周其仁参加个会议，不愿像有些人吃了春药一样兴奋，不是低估周其仁水平影响。

有一回，我在直播时说过，我和老婆都是周其仁铁粉，我老婆不止粉周其仁，连周其仁老婆梁红的每篇论文，她都要打出来死抠，包括在中金公司写的那些调研报告。

然后，半夜三更，我俩枕边话，有时就是她拉着我，非要讨论周梁夫妻那些经济学理论与实践。其实，那时，我只想谈聊斋。

好像上次我还卖过周其仁的“真实经济学”，我对周其仁很多篇章都烂熟于心。毕竟，这是我们的核心专业。

周其仁最深刻的，确实是有关体制改革的观点。他说得特别好，很直接深刻。大家上网搜，我不复述。

还有就是，他讲清楚要素成本、制度成本和要素质量之间的权重与关系了。直指现在的中国经济，已经被制度成本拖惨了。

我记得，周其仁也举过印度、越南例子，强调现在人家的制度成本低了，外资就过去了，我们就难了。

这些道理，都不难理解。

为什么出现这些问题？说到底，还是改革难以撼动既得利益。难道，你真相信他们自己会动自己利益这种事？

我再举个例子吧，现在很多国企亏得一逼屌糟的，原因在哪？

都懂的。非蠢即贪呗。

蠢是用人的问题，贪有制度问题，但更多，也还是用人问题。用没本事的人，只会官场那些套路，不懂专业，结果就是非蠢即坏。

现在大家都对市场化未来有焦虑，这我是理解的。

但，我个人觉得，这个焦虑可以浓缩得更具体一点，更微观一点，那就是用人问题。

你们想想，自己单位用的是啥人，有没有舔狗上位、权力夺利争利、好人受排挤、专业被虚置的情况？

有这种，说明这种单位就不是市场化。如果这种现象普遍，还指望这些人市场化，那就是脑子进水了。

很多单位最后玩不转了，那是因为无能之辈一轮一轮割完后，击鼓传花游戏结束了。

你一直在看他们演，他们演不去了，你也就得饿肚子了。

说回到周其仁，其实网上之前传他最广的是他这句观点——越来越多的人另起炉灶，“不和你玩了”，那才叫最大的制度失败。

真懂市场化的人，永远不被制度用最小成本捆绑自己。

这句你细品吧。

我的意思是，你得有随时离开体制到市场打拼的能力。

一个周其仁多孤单呀，就像一个张维迎在无数个张维为大量变种面前，特别渺小是一样的。

时与势，都不在周其仁和张维迎。

很多人对周其仁成为座上宾不淡定，瞎鸡冻，这就是不懂逻辑的巨大悲哀。

在不确定的年代，是特别需要信心。

但信心绝对不是一惊一乍的，不是听风就是雨。

信心是什么？

我的观点是：一个人遇事能够多些淡定，能够多懂点逻辑，能够有闭环思维，这样，就能有对自己有在市场中活下去的信心了。