大不同！柯林顿、川普团队处理弹劾危机

和柯林顿团队比起来，川普掌控下的白宫处理总统面对国会弹劾的方式，风格上、形象上都大有不同。

柯林顿因前白宫实习生莫妮卡．陆文斯基(Monica Lewinsky)"性丑闻"遭国会讨论弹劾时，向以铁面无私着称的幕僚长波德斯塔(John Podesta)，下令白宫幕僚群埋头苦干、照常作业，谁敢在茶水间私议陆文斯基，"小心我扭断脖子"的狠话都说出口，总统本人都得三缄其口。

因为柯林顿团队研究过尼克森总统通不过弹劾这关，部分原因是他本人就不断谈论弹劾事。柯林顿的白宫团队根据此教训，专注于"照常努力做事"，柯林顿本人也更加努力执行选民期盼总统做到的"任务"，"总统职务"的民调支持率高，是安然度过弹劾风暴的最佳策略。

因纪律严明，管控得宜，波德斯塔的策略奏效，当时共和党占多数席次的众院1998年12月弹劾柯林顿，民主党居然在11月期中选举中攻下五成，柯林顿本人的支持率随后也飙升到73%，翌年2月，共和党也占多数的参院只好放他一马。

这一招显然不是川普复制得来的。川普本人的领导风格是"成天甚至随时"制造新闻，让媒体忙坏，媒体报导有"得罪"之处，照骂不误。从国会宣布调查开始，他本人心理上就毫无准备，幕僚群也体会不出老闆前途有多凶险。

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形象战，川普团队就输在"根源"，亦即国会联络管道和新闻发言系统早被弱化，因为川普自认为自己就是最佳发言人，偏偏这位发言人对任何敢指控他的人，都按捺不住脾气。内部管控风格，则输在代理幕僚长穆瓦尼(Mick Mulvaney)不敢让属下据实上报舆情，因为谁敢提出"老闆"不爱听的建议，不是马上被开除就被边缘化。

何况，穆瓦尼可能真的是傀儡，掌实权的是第一女婿库许纳。

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此外，幕僚群有用的角色也纷纷去职，例如，曾参与柯林顿辩护团队、也川普在"通俄案"中担任特别顾问的佛拉德(Emmet Flood)已于6月穆勒报告即将出炉之际下台。一名白宫官员说，佛拉德的角色不必替补，甚至还不用着手准备应对国会的弹劾，因为目前为止，都还没有"实际的弹劾调查"，要准备什么？

川普信赖的顾问康威(Kellyanne Conway)还说，设立战情室或快速反应小组，反而中了民主党的计。